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浅析土建装饰工程造价管理:土建和装饰哪个好

来源:干部 时间:2019-11-05 07:53:28 点击:

浅析土建装饰工程造价管理

浅析土建装饰工程造价管理 导言 良好的造价管理是土建装饰企业有效进行成本控制的关键,是土建装 饰企业经济效益最大化、竞争力提升的基础。但就当前情况来看,土建装饰工程 造价管理中还存在一些不规范的现象,再加上土建装饰企业不重视造价管理工作 等原因,导致一些浪费现象普遍存在,对此,必须做好土建装饰工程造价管理及 成本控制工作,以促进土建装饰行业的持续发展。

1、特点 1.1应认真分析、审核建筑施工设计图 一般装饰工程必须附加到一个具体的建设项目上,在土建工程的结构 主体上裁能够进行建设。所以在装饰工程造价管理和成本控制时,必须首先对建 设计划及主体结构进行综合评价以。否则如果建筑结构主体已经完成,那么相应 的对照检测和维修工作,将会增加成本。

1.2受到新材料、新工艺的影响较大 现阶段,对装饰工程的需求随着人们的生活水平的提高也越来越高, 使得装饰市场的新材料、新技术、新工艺活动非常活跃。特别是一些高档装饰材 料和先进的技术,被广泛应用于各种建筑装饰工程项目中,使得装饰工程造价预 算也发生了本质上的变化,对装饰材料、设备的采购能力和装饰工程造价管理水 平提出了更高的要求,在过去传统的装饰工程造价预算并不适用于现代土建工程 设计要求。

1.3政策法规的变化 为加强装修装饰工程造价管理,国家和各级地方政府主管部门对基建 项目报批、审查、基建程序及其投资费用构成等都有明确规定,建有职能管理系 统和机构。在基建项目实施概预算编制时要严格遵守国家及地方主管部门政策、 法規和制度,按规定程序执行。确定工程价格费用项目、概预算定额单价和人工、 材料、机械台班消耗量等要符合规定,切实控制好项目固定投资。

2、概述2.1基本原则 土建装饰工程项目施工过程中的成本控制要遵循以下原则,第一成本 最低原则即保障项目的的质量和不影响工期的前提下,通过各种施工手段实现施 工项目成本的降低;
第二是全面成本原则,即“三全”管理,就是全企业、全员和 全过程的管理,这是一套完整的成本控制体系;
第三是目标分解原则,逐渐分解 到各个单位工程、分部工程、以及分项工程,并且细化到各个施工过程的每个阶 段;
第四是动态控制原则,根据施工组织制定的施工计划和方案拟定的成本目标, 但是在施工过程中会发生很多变化,因此要重视成本的动态控制;
第五是责、权、 利相结合的原则,权利、责任和利益是管理的三个重要元素,并且成本控制的实 现取决于管理人员是否可以加强和调动工作人员的积极性,实现权责利的结合。

2.2控制的原理 土建装饰工程项目的成本控制和计划是企业成本管理中的重要部分, 成本的计划和控制贯穿项目的整个实施阶段。根据施工时间的前后可以将成本控 制分为事先、事中和事后控制。其中项目实施过程中,可以根据相关成本控制原 理实现成本控制,即主动控制和动态控制原理,该原理可以对施工成本控制过程 进行有效控制。成本控制原理中的主动控制是在对项目成本进行施工前的主动分 析,分析可能产生的各种偏差,主要采用的是计划、执行、检查和修正的循环管 理模式,实现实际值和目标值偏离程度的减少;
而动态控制原理,首先目标是合 同文件和成本计划,动态资料是工程的进度报告和各种不断发生的索赔资料。

3、造价管理及成本控制措施 3.1做好准备工作 加强造价管理和成本控制,首先要从源头抓起,做好招投标工作的控 制,确保中标合同的设计科学,价格合理。要根据工程造价包含的具体内容,结 合实际装修工程的特点,进行投标报价的选择。确定报价是否合理,造价人员可 以根据工程量进行计算,材料人工等价格采取市场动态价格,这样就可以大概对 工程的成本有了大体的了解,或者可以通过之前的工程造价,利用经验,对实际 工程成本进行模糊的计算,做到心中有数。从而对投标价格进行判断,看是否存 在恶意低价竞标的现象。在关注投标价格的同时还要对投标的设计进行对比分析, 选择最优的设计方案,再结合工程报价进行最终的选择。3.2强化市场调研工作,明确投资目标 在土建装饰工程项目造价管理与控制过程中,通过制定一个较为明确 的投资目标,有利于土建装饰的项目工程的顺利进行。通常情况下,土建装饰工 程项目应具有一个明确的造假目标,即为舒适度、安全性、环保、经济与美观。

对此,业主必须做好调研市场的准备工作,尽量早的明确工程控制目标与造价管 理,以保证土建装饰工程质量。同时,还应对工程造价施工图进行仔细的社会与 汇编,预先做好预算准备工作,对装修材料的前期造价预算进行最严格的控制, 以有效规避由于装修效果不到位而导致的二次返工问题造成的损失。

3.3提升装修设计的合理化和规范化 为了更好地对装修工程造价进行科学管理,并合理的控制工程目标成 本,工程建设主管部门应对工程项目的目标控制价进行明确,以便据此对工程造 价进行严格管理。

3.4定额管理工程的消耗量 工程消耗量作为装修工程造价管理的主要内容之一,消耗量标准定额 的设定,可以为装修工程中材料和人工消耗量的计算提供科学依据,也能够使工 程各类资源的消耗量得到定额管理。同时,基于定额管理消耗量的要求,而制定 的统一计算规则,也能够对定额标准和估价表进行补充、更新,对提升工程审批 流程的规范性和公正性也极为有利,而且这不仅能够保证装修工程造价和目标成 本预算的准确性、规范性,也能够促使工程计量标准得到同意,进而推动装修行 业的快速发展。

3.5加强监督和管理 装饰工程中有很多项目属于隐蔽工程,即完工后看不见的工程,像吊 顶的龙骨,隔墙的骨架等等,有极少数装饰施工企业为了自身的利益,对隐蔽部 位的工程施工不够认真,有些行为甚至会影响施工的质量以及建设单位对造价的 控制。

4、结束语 综上所述,在土建装饰工程建设过程中,通过增强对其造价的管理与 成本的控制,可促进企业的良好、持续发展,但由于装饰装修工程的内容相对广泛,这就需要选用合理的工程投标方式,明确投资目标,加大造价管理与成本控 制力度,促成业主和施工单位双赢局面。

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