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【学校研究性学习课程的管理和实施策略】

来源:档案 时间:2019-10-10 08:16:33 点击:

学校研究性学习课程的管理和实施策略

学校研究性学习课程的管理和实施策略 在普通高中的课程实施中,研究性学习课程存在一些问 题,要想打造学校特色学科,推动学校内涵发展,必须做好 学校研究性学习课程的实施:建立和完善组织机构;
完善研 究性学习课程指导教师队伍;
合理规划学校研究性学习课 程;
落实教学过程四个环节的管理;
建立有效的评价机制。

摘 要:
研究性学习课程;
课程学习;
策略 研究性学习课程是普通高中的一门必修课程,在国家课 程计划中占到15个学分。这门课程对于转变学生的学习方式、 促进教师教学方式的变化、培养学生的创新精神和实践能力 都具有着其它课程不可替代的作用。然而,普通高中新课改 以来,研究性学习课程的实施在全国各地并不理想,一直是 高中课程计划中最薄弱的学科。由于这门课程没有课标、没 有教材、没有固定的师资,在高考指挥棒的压制下,在学校 教学中一直处于可有可无的尴尬位置。目前,在普通高中的 课程实施中,研究性学习课程主要存在以下问题:
1、学校领导及教师对课程的价值和本质认识不够,功 利性太强,不大重视,课程规划和实施环节不规范,课程实 施缺乏明确的目的性和计划性。

2、课程课时不能保证,有挤占挪用现象,课时安排不 合理,且大多在节假日,专兼职教师严重缺乏,师资水平较低。

3、 教师和学生参与课程的积极性不高,课程实施效果 不理想,学生的学习方式、教师的教学方式未有实质性的转 变。

4、学校硬件和课程资源严重不足,学生的活动安全难 以保证。学校领导和教师都担心学生出外活动安全,限制了 学生的外出研究活动。

5、学校教研室和教师的课程教研工作不到位,教研组 织及制度不健全,学校领导及教师的培训不够,缺乏专家的 理论指导及专业引领,教师教研水平低,教研活动参与少。

6、学校对教师的评价不科学,督导不严格,缺乏有效 的引导和激励机制。

为了推动学校研究性学习课程的实施,打造学校特色学 科,推动学校内涵发展,必须做好以下几方面的工作:
(一)建立和完善组织机构 建立研究性学习课程管理机构,落实各自的责任。管理 机构应包括课程领导小组、课程实践教学研究小组、课程保 障组和课程实施小组四个组。教研组教师要做到集体备课, 互相研讨,教学计划齐全,教案齐全,学生成果丰富多样。

(二)完善研究性学习课程指导教师队伍 学校应从实际出发,组成校内外专兼职的课程指导教师 队伍。校内指导教师由研究性学习课程教研组教师和其他学 科教师及部分职工组成;
校外教师可由部分学生家长、高校教师、技校、职业学校教师组成,不断扩大学校教师的结构 和整体水平。

(三)合理规划学校研究性学习课程 高一年级第一学期可安排研究性学习概论、研究性学习 科研方法讲座、选题指导及其论证、研究报告和论文写作的 基本要求等四个专题知识的教学。高一第二学期和高二全年, 可安排学生完成2-3个课题的研究任务。课时安排要灵活:
首先,每周用一课时并排入课表,用于指导教师对学生课题 研究过程进行指导;
其次,分散安排课时安排学生课题小组 在校内外调查研究、采集信息、完成课题报告;
最后,集中 安排课时对学生课题研究进行评审。此外,还可为学生编制 《学校研究性学习课题指导目录》,帮助学生选题和实施, 做到每个学生有课题,每个小组有研究方案,有活动过程, 有研究成果。

(四)落实教学过程四个环节的管理 保证研究性学习课程教学的有序进行,学校必须从四个 环节加强过程管理。一是备课组制定教学计划,教务处检查 验收;
二是教师集体备课合作教学,教研室督导检查;
三是 备课组制订课程教学标准,教师提高教学实效性,教研室加 大听课、评课、评审的教研力度,教务处要做到“五查” 即 查教案、查指导、查活动、查记录、查成果;
四是教师和年 级组对学生研究性学习成果进行汇总和评定,教务处审定给 予学分认定。(五)建立有效的评价机制。

每年学校课程领导小组可对年级组、备课组和教师的课 程指导实施情况进行评比,评出最佳年级组、优秀备课组和 优秀指导教师,并给予表彰和奖励。

对学生的评价可采用学生自我评价、课题小组互评和教 师综合评价的方式相结合的办法。对学生课题组,学校每年 可评出优秀课题小组、优秀课题成果,优秀课题研究标兵, 并给予表彰和奖励,鼓励学生参与和学习课程的积极性。

总之,研究性学习的有效实施,需要学校领导和教师切 实转变观念,规范管理,全员参与,加强课程培训和日常教 研,真正把国家的要求落到实处,才能真正实现培养学生实 践能力和创新精神的目标,才能真正形成学校的教学特色, 最终推动学校的内涵发展。

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