企业如何管理创新【企业党建科学化管理创新分析】

企业党建科学化管理创新分析

1企业内部党建工作管理现状 1.1缺乏重视 经调查，绝大部分企业内部管理人员对于党建工作存在 认识上的误区，导致其在日常实践过程中出现难题。首先， 一部分企业内部的高层管理人员没有认识到其经营活动和 党员数量、质量有着必然联系，其中大部分的管理措施在实 施的过程中只是局限于表面，导致很多员工甚至管理人员出 现观念上的错位，进而影响党建工作效率。其次，一部分企 业内部的领导人员畏惧党建工作，认为实现科学化的党建工 作具有较大难度，能避免则避免。

1.2管理方式单一 首先，由于部分企业管理人员和员工对党建工作产生一 定误区，导致其认为党建工作可能会影响企业的正常生产和 经营活动的进行，进而消极对待党建工作的创新发展，管理 方式较为单一，这种情况在外资企业当中体现尤为明显。另 外，管理人员的制约性导致其内部组织在管理过程中难以将 各项理念落到实处，切入点不清晰，管理方式较为传统和简单。例如，一些企业的党建工作实施方式依旧为单纯的讲空 话和套话方式，这不仅难以实际体现党建工作的重要性，还 在更大程度上导致员工对党建工作产生误解，不愿意在未来 的工作中积极参与各项活动，不利于企业实现可持续发展。

1.3缺乏完善的管理体系 党建工作要想在企业当中顺利进行并发挥重要作用，就 需要建立相对较为完善的管理体系，指导各项宣传和教育工 作的运行。但是，在很多中小型的企业当中，由于本身党员 数量较少，再加上管理人员缺乏足够的重视度，缺乏较为完 善的管理系统，各项党建工作缺乏有效指导。另外，企业当 中仅有的党员不能发挥其导向性作用，缺乏制度的规范和引 导，长此以往，造成一种懈怠习惯，不能正确定位自身职位， 随波逐流，导致企业党建工作的科学发展受到极大的限制。

2创新企业党建科学化管理的途径 2.1加强思想建设 2.2创新管理方式 很多企业在党建管理工作过程中出现管理方式单一的 问题，因此，为了有效提升企业内部党建工作质量，应在管 理和实施方式上进行创新化管理。首先，加强相关部门内部 的基础管理工作。建立完善的党建目标责任制度，完善对于 党员日常监督效果的考核，提升党员在党建工作中的自觉意 识，完善支部绩效发展。对日常党建管理工作进行监督，完 善党员相关的组织关系对接，并对于党费相关的收缴工作进行定期公示，增强透明度。其次，增设企业特色活动，创新 活动载体。例如，企业可将实现内部生产和发展作为特色活 动基础，维护企业内部品牌的形象，在岗位技能的培训等方 面切实提升员工工作效率。最后，企业可建立相关的网站， 定期推出党建工作相关的资料和时事，并建立相关的论坛， 增强活跃度，丰富企业内部文化建设，激发员工的工作和创 作激情。

2.3完善监管机制 党建工作对于每位领导干部在廉洁自律上的要求较高， 同时也是我党实现自身有效建设并克服各项消极因素的主 要方面。因此，企业在创新内部党建工作的科学化管理过程 中，应在监管机制上加大力度。例如，输油公司应首先健全 以往不够健全的制度和体系，和各个党支部及时签订责任状， 层层落实制度，不断提升干部队伍中的党风廉政建设，实现 目标责任制度。其次，在企业内部建立创新性主题活动，可 以为举行党群例会以及建立网络平台等，对于党员干部相关 的思想教育工作进行定期总结和共同监督。最后，在监管机 制中提出内部控制惩罚和防治的制度建设，大到重大决策小 到党费管理，都应包含在监管制度内。

3结语 企业内部的党建工作属于一项需要长期实践和努力的 任务。在新时期背景下，企业应切实提升内部党建工作效率， 提升其科学化的管理水平。提高党建工作在企业的重要性以及创新性，为有效改善企业的党建工作质量提供相关借鉴。