企业发展工商管理论文:企业工商管理论文

企业发展工商管理论文

二、工商管理的改进措施 1.培养合格的管理人才企业要想长远的发展人才的培 养是必不可少的。企业的工商管理人才会对企业长远的发展 起到不可忽视的作用，他们能帮助企业进行人员管理和产品 的营销，当企业需要进行重大的抉择时能帮助企业选择最为 有利的一方，并且在企业遭遇困难时可以提出解决问题的方 法，以及下一阶段应该要做的事。如今的企业不仅需要技术 和经济方面的硬实力，还需要像工商管理方面的人才来加强 自身的软实力，只有合理使用人才才能从根本上提高企业的 核心竞争力。2.加强监管制度我们知道良好的监管制度对于 企业的运作来说是必不可少的。企业的工商管理的工作任务 之一就是为企业制定合适自身的监管机制，对于企业的领导 来说员工才是最为重要的，企业能否成功就看这个企业是够 拥有优秀的员工来为其工作。管理制度中交织着责任、权力、 利益等各个方面，企业的奖励和惩罚机制也是根据此项制度来制定的。所以正确的管理机制需要专业人才结合企业自身 的实际情况和科学的态度来制定，要让员工信服企业的管理 机制，只有这样才能让企业得到长远的发展和进步。3.企业 国际化趋势如今我国要承担起大国的责任就需要融入国际 社会，国内的企业也有机会接触到国外的知名企业。为什么 说企业不单单是做产品还要做品牌？这是因为企业将品牌 做出来后就能提高自身的知名度，企业的市场竞争力就会得 到提高，这实际上也是在宣传自身的企业文化。企业工商管 理就需要企业开放自己的眼界，在国际上寻求合作机会，这 样企业就不是在运用自己掌握的一些资源了而是利用国际 社会资源来壮大自身。

三、工商管理未来方向分析 1.知识管理成为企业核心内容工商管理在进行企业管 理时实际上运用的是专业的管理知识。企业文化的形成实质 上就是管理者将所了解的理论知识运用到实际管理工作中 来。这样的企业文化可以加强企业的凝聚力，让员工形成责 任意识并且还能为企业建立一个数据库从而增加企业的竞 争力。2.组织结构的变革注重理论联系实际。企业要想长远 的发展，就要优化产品的升级换代，对产品的生产和营销实 施科学的管理方法。企业管理的组织结构包括了企业中各个 组织部门和管理层次的划分以及联结方式和结构。建立明确 具体的管理层次，对于一些冗杂的部门可以适当削减，将原 来的阶梯型管理结构转变为矩形管理结构。3.企业价值多样化企业的价值不仅仅只是利润的最大化，还需要将企业品牌 等一系列的东西推销出去，这实际上就是在宣传企业自身的 文化，这就需要企业在获取利润的同时承担一定的社会责任， 一个成功的企业不仅对员工负责还要对社会负责。

四、总结 企业要想获得长远的发展需要改进自身的管理机制，做 好品牌的竞争力，而实现这一切的基础就是获得优秀的工商 管理人才，这是企业树立自身形象提高市场竞争力最有效的 手段，也是企业能够长存下去的保证。企业的可持续发展与 员工的综合素质以及企业文化的氛围紧密相连。所以这二者 的培养也是不可忽视的，只有这样才能让企业在复杂的市场 环境下游刃有余。