县级供电企业党建论文:供电党建

县级供电企业党建论文

而县级供电企业需要结合新时期企业发展的特点，贯彻 落实国家电网公司的“三个建设”精神，不断学习和创新党 建工作，提升党建工作水平，坚持“围绕中心，服务大局、 强化功能”，为县级供电企业有好又快发展提供有效的保证。

但是在社会市场经济的不断变化的影响下，县级供电企业在 党建工作中还存在一定的问题，本文就县级供电企业党建工 作被薄弱的原因进行分析，并对如何开展有效的党群工作提 出建议。

一、县级供电企业党建工作存在的问题 （一）对党建工作的重要性缺乏足够的认识 县级供电企业由于对角色转变认识不清，出现了对党建 工作不重视，往往是重业务，轻党建的现象。多数人还是重 经营，将业务放在第一位，把党建放在次位，在实际工作当 中，出现了党建工作讲起来重要，做起来次要的问题，导致 了党建工作始终是游离在业务经营之外。（二）党政力量薄弱 在县级供电企业当中，党员的数量偏少，党组织往往将 精力放在了业务开展和制度宣传上，而基本没有进行开发新 党员的工作，致使企业党组织缺乏新生力量，出现了血液不 足的问题。

（三）供电企业党组织执政力不强 县级供电企业出现党组织执政力不强的原因有两点，一 是政工人员抓业务工作多，抓思想教育少；
二是党内部分党 员素质不高，原则性不强，往往在开展工作时，怕得罪他人， 而做事不坚持。三是由于制度建设相对滞后，同时党组织活 动在时间、经费、场地等方面得不到有效的保证，使党组织 在工作当中无所适从，党内活动不能正常开展。

（四）培训学习少 县级供电企业存在一职多兼的现象，如党委书记的兼职 人员较多，且大多任副经理一职，在平时学习工作当中，多 以电力知识学习为主，而对党务知识的学习偏少，出现了党 政人员对党务知识一知半解的现象，造成了党政人员理论知 识水平和业务技能水平偏低，而无法对党员和员工进行有效 的思想教育工作。

（五）缺乏必要的经费保证 由于现有体制的原因，县级供电企业是独立的盈利企业， 企业的经营也是围绕着利润最大化开展，管理也是侧重于业 务经营，所以县级供电企业在年度预算当中，并没有单独为党团活动预算活动经费，因此在需要开展活动时，申请经费 需要经过繁杂的手续，增加的党务人员的工作量，长期以往， 使得党务人员出现了活动能不开展就不开展的思想，影响了 党务人员工作的主动性和积极性。

二、对县级供电企业开展党群工作的建议 （一）强化管理 县级供电企业党建工作得不到重视，最主要的原因在于 对党建工作重视不够，因此，县级供电企业应当强化管理， 对党建工作进行统一部署、严格督办、例行检查，使党建工 作实现统一规范，形成制度化、流程化。如可以在县级供电 企业推行党建工作质量标准体系，并在每个季度进行检查， 每年开展党内审核，不断在夯实基础上进行管理；
在企业内 部建立长效的绩效考核机制和督办机制，由党委督办，每季 度推出考核建议由供电企业自行考评，不断对制度的落实进 行督促，使党建工作脱离边缘化、游离化的现状；
同时党组 织也可通过现代办公软件（OA办公自动化）对党务、信息等 进行实时管理和远程管理。

（二）创新培训，提高党员素质 开展有效的党群工作，就要提高党务人员的业务能力和 素质，因此县级供电企业应当在培训上下功夫，力求创新， 在培训的内容和方法上做改进，以提高培训的质量。首先在 培训的内容上除了例行的培训外，还应拓展培训心理学、职 业道德、管理学、团队建设等知识，以提高供电企业党务人员的综合素质；
其次在培训的方式上，可不限于课堂培训， 如可进行现场培训，即使党务人员上岗执政，跟班学习，进 行短期的交流学习，帮助党务人员解决在工作当中遇到的困 难，提高培训的针对性，提高党务人员的业务能力；
最后是 学习渠道的多样化，即拓展单一的从上级下发的文件进行学 习的渠道，开展多种形式的教育，如开办月度、季度工作交 流会、制作县级供电企业党建电子期刊和报刊、开设党建工 作论坛等，为企业党务人员学习交流提供平台。

（三）整合资源，提高党群工作效率 县级供电企业存在党群结构不合理和党群干部待遇不 一致的问题，造成了党群工作开展困难以及挫伤党群干部工 作的积极性，因此只有调整党群结构，优化资源配置，才能 提高党群工作的效率。如县级供电企业可配备一名正负级主 任来分管党群工作，配备1~2名党务干事来负责宣传、纪检 等工作，明确岗位职责，以保证日常工作的顺利进行，同时 落实党务人员的待遇，并保证党建活动经费，才能有效的调 动起党务人员的主动性和积极性，才能促进县级供电企业党 建工作再上一个新水平。