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人力资源管理和医院思想政治工作探讨 医院思想政治工作

来源:实习计划 时间:2019-11-06 07:51:08 点击:

人力资源管理和医院思想政治工作探讨

人力资源管理和医院思想政治工作探讨 摘要:目的:了解我院医务人员对现阶段的满意度状况, 发现我院在人力资源管理方面存在的一些问题,探讨医院思 想政治工作在人力资源管理方面的作用以及在人力资源管 理中如何有效的发挥其促进作用。方法:选择统计描述以及 方差分析两种方法对我院医务人员现阶段的满意度状况进 行分析,根据调查结果总结思想政治工作在人力资源管理方 面的作用以及在人力资源管理中如何有效的发挥其促进作 用。结果:调查发现我院医务人员总体满意度仍有改善的空 间;
医务人员对工作本身最满意,对薪酬最不满意。结论:
医院应制定健全的用人机制,使人力资源管理体系进一步完 善,进而提高医院工作人员的满意度。

关键词:医院思想政治工作;
人力资源管理;
满意度 思想政治工作中主要研究对象为人,主要是对人的世界 观、信仰、人生观以及政治立场等方面进行解决,而使人的 思想政治觉悟性提高并全心全意为组织服务,同时也是一切 工作得以顺利进行的重要保障。人力资源管理工作包括了人 才的培训、人才的招聘以及员工的薪酬福利的设定等。思想 政治工作在人力资源管理中充当重要的载体,两者是相辅相 成的,在医院开展各种管理工作中思想政治工作为其指明了 正确的道路,为医院优化以及人力资源管理的提高提供了有 力的保证。若两者相结合,对医院人力资源管理的进行一定 会起到十分积极的作用。而思想政治工作能否贯穿并且渗透到医院人力资源管理中,在一定程度上对医院工作人员积极 性、创造性、工作效率以及医院的凝聚力等其决定作用。

一、资料与方法 1.资料。选择我院医院工作人员,其中包括医生、医技 人员以及护士。总共发放50份问卷,其中回收到的有效问卷 数为47份,有效回收比率为94.0%。其中医生人员为27.1%, 护士人员为61.2%,医技人员为11.7%;
男性为21.3%;
年龄 在25岁以下的为24.2%,年龄在26-35岁之间的为41.0%,在 36-45岁之间的为24.1%,年龄在46岁以上的为10.7%。2.调 查工具以及内容。调查所选择的问卷是经过参考国内外一些 文献,再经专家咨询制定的。问卷的内容包括医院工作人员 对现工作的满意度、主观问题以及工作人员的一般情况三个 部分,总共有60个条目。其中对工作满意度相关的调查量表 包括:工作本身、同事关系、工作条件、晋升、工作认可、 内部管理、薪酬以及医院政策这八个维度,其中每个维度所 含有的条目数分别为11、7、5、7、4、15、5、16。3.分析 方法。调查得到的所有资料都采用EpiData3.0这一软件建立 数据库,选择SPSS13.0这一软件对数据进行统计处理以及分 析。其中统计学方法包括统计描述以及方差分析等。

二、结果 1.我院工作人员满意度的总体情况。选择常使用的5级 评分方法得出每个条目对应的分值,再将所有分值进行合计, 从而得到医院工作人员各自相关的总体满意度分值。再依据总评价标准:在60-90分之间为很不满意;
在91-150分之间为 不满意;
在151-210分之间为不确定;
在211-270分之间为满 意;
在271-300分之间为很满意,最后总结在本次调查中医 院工作人员满意度的总体情况,如表1。2.各维度满意度。

用各维度条目所得总分除以各维度条目数表示各维度满意 度,如表2。

三、讨论 调查发现医务人员总体满意度仍有改善的空间;
医务人 员对工作本身最满意,对薪酬最不满意。因此医院应需要制 定健全的用人机制,使人力资源管理体系进一步完善,进而 提高医院工作人员的满意度。当前医院人力资源管理的实施, 就是以有效健全的管理模式来激励医院工作人员的潜力,同 时在激励之中使医院工作人员的积极性调动起来,将医院以 及员工的利益都能够最大化的发挥。医院进行人力资源管理, 主要是实施人事分配、工资福利、调动人事、档案以及社会 保险等,这不仅要有很强的政策性以及制度性,而且还要有 人事部门对各种制度以及政策严格的予以执行。此种情况下, 作为从事医院思想政治工作的工作人员要做到以这些角度 出发,以人为本,用有效健全的思想政治工作使医务人员积 极性来调动起来,并提高综合素质。从都说明人力资源管理 以及医院思想政治工作在目标以及对象上都是绝对一致的, 两者之间使相辅相成、相互渗透的,都对促进医院的发展起 着十分重要的作用。报道表明:加强医院思想政治工作,提高医院工作人员思想政治素质,有利于加强人事管理队伍的 建设,促进医院的团结,增强凝聚力,是人力资源实现有效管 理的基本保证;
提高医院职工自身的思想政治素质为医院人 力资源管理做好的基本条件;
加强思想政治工作不仅是目前 医院管理中极其重要的,而且又是医院得以做大以及做强的 保证。要在人力资源管理中有效的发挥医院思想政治工作的 促进作用,应做到以下几点:第一,要把“人本思想”很好 的融入到医院思想政治工作中,从而使思想政治工作中具有 的精神教育作用得以充分发挥,做到“以人为本”。由于思 想政治工作实际是群众工作,通过进行有效的思想政治工作 教育,才能使医院工作人员在思想以及行动上坚持正确的政 治道路,从而与医院制定的指导思想以及工作目标相符合, 才可以使全院工作人员上下一心。这就需要医院思想政治工 作人员首先要严格的要求自己,使员工受到自己言行举止的 感染以及感召。思政工作人员要丢弃管理者的一些心态,做 到多倾听、多思考以及多观察。第二,需把医院思想政治工 作和医院解决改制员工相应的实际情况相结合,了解员工切 实存在的一些困难,制定对应的奖励政策以及福利政策,努 力把思想政治工作落实到点子上去,从而使其更具有针对性 以及实效性,达到事半功倍的效果。第三,把医院思想政治 工作的重点落实到培养特殊人才上,同时要平衡原有工作人 员和引进人才之间的关系,使编外工作人员和编内工作人员 之间的关系相平衡,既重视学科的发展以及人才梯队的建设,又要做到顾全大局,全面的考虑全院的和谐、平衡以及稳定, 运用思想政治教育进行疏导以及激励极其重要。

参考文献 [1]张听扬,张军科.医院人力资源信息化管理体系的构 建探析[J].中国管理信息化,2014,17(6):37-38

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