[党建助力企业发展的思考] 党建示范点

党建助力企业发展的思考

强化“领导就是责任”意识，通过加强组织领导，全面落实 党建工作责任制，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工 作局面。中心总支委员会及时换届选举、工会委员会换届选 举，明确新任委员分工，认真履行职责。领导班子坚持民主 集中制，坚持每周一次工作讲评、每月一次绩效分析，重大 事项召开领导班子会，相互通气，统一思想，有效地促进班 子整体功能发挥。一年来，党政一把手相互配合，班子成员 同心协力，勇于担当，努力发挥领军作用和带头表率作用。

中心严格按照《领导干部带班管理规定》实行了分级带班， 确保了直接作业环节中的安全。落实领导人员基层联系点工 作、“一帮一”结对子工作，实施情况每月以《基层联系点 工作月报表》反馈汇总，14名副主管以上领导人员与19名职 工结对子，仅2013年与基层群众交流谈心就达306人次。完 善了机构，强化了整体功能。二、加强学习，率先垂范，打造高素质的领导干部队伍 按照“四好”领导班子建设的要求，中心不断加强班子 成员思想政治建设，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小 平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。一是积极参 加炼化公司组织的集中学习，坚持单位中心组学习，先后学 习了《十八大报告辅导读本》、中央关于党的群众路线教育 实践活动论述等理论知识；
学习了《中国石化三十年》、公 司“两会”精神、党政研讨班精神；
组织中心组学习22次， 292人次参加，出勤率达94.8%；
领导班子政治学习11次，政 治学习课时达标。二是落实公司廉洁从业教育“四个一”活 动，组织党员上党课，组织党员干部学习《中国石化廉洁从 业先进典型》事迹、观看《领导干部廉洁从业警示录》和“双 鉴”警示教育片，党员干部的思想认识进一步提高，特别是 领导人员的廉洁自律能力明显加强，领导人员自创警言警句 4条提醒自己，撰写“双鉴”教育体会10篇，增强拒腐防变 自觉性。三是组织领导人员及班组长参加管理知识培训，2 人参加了公司党支部书记培训，3名领导人员参加了《魅力 沟通与快乐执行》、《赢在中层》培训，7名班组长及骨干 参加《责任胜于能力》培训，提升领导人员和班组长及骨干 的管理能力、实践能力、创新能力。12人参加公司青工政治 轮训。通过行之有效的学习教育活动，促进了广大干部队伍 政治素质的大幅度提升。二是严格执行民主集中制。中心坚 持“三重一大”制度的落实，确保了党委重大工作部署科学、规范的正确决策。坚持以政治坚定、业务精通、协作能力强、 群众评议好为标准培养干部，加大干部培养力度。三是狠抓 干部队伍作风建设。召开民主生活会，民主生活会内容多样， 除了正常的工作汇报、廉洁自律情况、批评与自我批评等， 还包括贯彻落实十八大精神，全面提升管理水平，确保完成 公司各项任务目标的实现等。通过签订廉洁自律承诺书等， 引导干部员工履行责任，践行承诺和落实“一岗双责”，为 公司做强做优提供坚强政治保障。

三、夯实基础，注重引领工作，有力推动中心工作 （一）夯实党建基础，争创一流。积极开展一流党总支 创建活动，建成了党员阵地，完善和修订了党员管理制度， 落实“三会一课”制度，每月按时向组织部上报《党建月度 工作情况报表》，党总支的基础管理工作多次受到长炼组织 部的表扬。通过组织党员学习和活动，党员的党性意识进一 步增强，在思想上、行动上与党中央保持一致，与公司党委 要求相统一。党员无论是在项目开发、商情和情报服务，还 是在日常的系统维护、管理工作中都很好的体现了先进性。

特别是在新项目上线、紧急故障处理中，党员都能一马当先， 充分体现了先锋模范作用。

（二）服务企业，多做贡献。继续开展党员责任区（示 范岗）和党员承诺活动，成效显著。经开发支部责任区党员 的努力，在总部的ERP、MES达标监控中长岭分公司的名次明 显提升，在集团公司炼油板块34家单位排名中，ERP应用有9个月并列第一，MES应用排名进入前10。APC技术应用党员示 范岗的党员精心维护APC系统，9套APC控制器平均投用率达 到99.3%，保持了先控应用的高水平。商情信息党员责任区 承担的8种产品价格预测，准确率达到99.3%，大大高于公司 考核指标。信息技术管理中心党员的现实表现优于群众，工 作业绩高于群众，党员在职工中普遍受到好评。多名党员获 得荣誉表彰。其中，MES应用获得公司科技进步一等奖、模 块培训系统开发项目获得二等奖的。

（三）双向培养，坚强有力。一方面通过党员先进性教 育，督促党员树立正确的世界观、人生观、价值观，引导党 员勤于学习，善于创造，甘于奉献，使每一名党员成为本岗 位的带头人，成为单位的骨干。另一方面加强培养鼓励，激 发党员、积极分子为长炼作贡献的热情，给员工有更多的机 会锻炼及证明自己的能力。通过近几年的双向培养，绝大多 数党员都成长为技术骨干，都是群众信服的党员。坚持做好 新党员的培养发展，今年发展的2名新党员都是优秀青年。

明年有2人被列为发展对象，4名入党积极分子参加了公司入 党前培训，1人向党组织递交入党申请书。目前，DCS维护班、 质量仪表维护班、网络支持组、APC工程组的班组长都是党 员。确保了在运系统、网络及设备的安全稳定运行。在科研 开发岗位，党员、积极分子发挥了学术带头作用，在“MES 系统应用”、“实时数据库应用”、“实时数据库安全隔离 项目应用及验收”中不畏艰难，克服了一个又一个难点，为系统在总部排名进入前十做出了贡献；
青年党员杨小伟、范 若剑在“LIMS应用”中与用户密切配合，在国IV汽油产品质 量升级、环保和职防模块开发中认真负责，踏实工作，不仅 在总部的LIMS运行考核达标中做好了比学赶工作，考核名次 由年初的倒数第一上升到前十名，而且充分满足了用户需求。

党员许会芳在“价值转换系统开发”、杨小伟在“检修改造 信息平台开发”、杨春晖在“岗位技能模块式培训项目”中 都展现了党员的骨干作用。

四、加强教育，规范行为，激活队伍 （一）深入开展责任教育。坚持形势任务教育，引导职 工认清形势，明确责任，焕发热情，形成合力。强化员工“全 心服务长炼，全面提高效率”方针和“团结、务实、敬业、 创新”团队作风的认同感和实践的自觉性。组织开展“企业 效益差，我们怎么办”大讨论，组织员工立足岗位做贡献， 在装置优化控制、PID优化整定方面为公司提升效益服务， 通过商情预测、情报调研为公司生产经营提出有参考价值的 建议。积极组织职工提报合理化建议，全年提报合理化建议 76条，为公司效益提升、一流企业创建献计献策。

（二）坚持开展员工培训。每季度组织项目交流活动， 全年，组织内部培训交流26次，431人次参加。组织技术练 兵10场，73人次参加。组织青年小讲堂8次，73人次参加。

送外培训17次，42人次参加。发挥网络优势，用活《学习园 地》，员工们踊跃的将培训学习体会与大家分享，今年发表心得、体会66篇，丰富了知识共享平台。

（三）深化绩效管理。坚持“四个一”的做法，每名员 工每天在绩效考核系统中填报工作日志；
直接主管每周查询 所属员工的日志，并提出意见；
每月分班组、部门、中心三 个层次对员工绩效进行考核、兑现。以绩效为目标导向、激 励与惩处并重的绩效机制，充分调动员工的积极性、主动性， 切实发挥绩效考核的激励和约束作用。

（四）树形象聚人心。一是积极做好正确的舆论导向工 作，出好每周一期《综合信息》，及时向员工传达公司及本 单位信息和重点工作安排。把握正确的舆论导向，用好宣传 阵地。二是做好党建带团建工作，积极组织参加团员青年开 展学雷锋活动、“活力在基层”活动，参加公司水上趣味运 动会、青年排舞比赛。团员、青年积极进取，不断进步。三 是把握职工精神文化需求，组织女工拓展活动，激发活力， 凝心聚力，培育具有单位特色的企业文化。四是积极为职工 群众办实事、做好事。争取管理部门的支持，解决空调漏水 隐患，更换阀门、管线，清洗风机盘管，恢复了空调的制冷 效果，改善工作条件。在经费控制范畴内为现场班组更新了 被子、蚊帐等值班用品，增加了公用微波炉，机房增添了绿 色植物，提升员工对企业的情感归属。为中心各个项目顺利 完成奠定坚实基础。通过全面加强企业党建工作，充分发挥 党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，做到增信心、 强核心、聚民心、促中心，实现企业党建和发展两不误、两促进，为全集团的安全、科学、持续、和谐发展提供坚强的 组织保证和思想保证。