一、挖掘师资力量创设“走课”软环境 作为中小型规模的学校,本身教师资源就相对缺乏,而 有特长的教师就更少了。如何放大资源,来实现社团活动的 多样化?我们采用了四种途径,使社团“走课”从师资、内 容架构上得到保障。
1.教师自我发现。在社团建设中,我们优先校内教师带 团,采用自我发现法、自我推荐法引导教师进行自我优势分 析:我的特长、爱好是什么?学校根据教师的优势分析,进 行积极正向引导,组建了一系列社团:足球、书法、舞蹈、 合唱、围棋、皮球、跳绳等,课程都是学校老师担任。
2.学生家长加盟。学校在社团建设过程中,开辟了一种 “家校联手共育英才”的模式。学校通过招募家长志愿者, 建立家长资源库。对家长自愿者进行分类,从时间配比上分 类:定向组、机动组。
3.周边院校联动。让周边院校有特长的学生走进学校、 走进社团。“哥哥姐姐当团长”,是引领学生共同成长的又 一模式。我校与工艺美大的学生联动,请他们来学校担任剪 纸、手工班的老师。这样,通过挖掘周边社会资源,与周边院校结对共建,实现社团资源再放大,有效补充社团的新鲜 活力。
4.积极申请外援。通过各种方式申请外援也是我校社团 组建的一个亮点。我校本期有加拿大的外教azen 免费教学 生英语口语,有管乐队的老师免费为孩子培训,有兄弟学校 的专业教师来免费援助。
二、还原学生主体分享“走课”精彩 还原学生主体,强调学习活动的自主性和对流性,提出 了“三我”的目标要求:我的社团我做主、我的社团我展示、 我的社团我来评。
1. 我的社团我做主。对学生而言,社团是班级之外的 心灵家园。一群有着共同喜好的孩子聚集在一起,组成一个 新家。社团团长由学生民主推选,社团活动内容由学生一起 研究,社团活动实施由学生担任主角。强调以学生为“内核” 的自主体验式社团,激活学生的内驱力,让学生主动参与到 学习体验的过程中来,让学生不断审视自信心和学习动机, 促进综合素质的发展。
2.我的社团我展示。展示就是拿出来让人看,是交流对 话的过程。社团展示中我们注重学生的主体性,倡导让孩子 们发出声音,设计了常态展示和集中展示两种模式。
常态展示记录社团活动的点滴、风采和感悟;
分享社团 生活中的朴素和温暖,是原生态的也是过程性的。学校在校 园网、微信公众号、班级QQ 群上开辟《缤纷社团》专栏,让孩子们在专栏上以文字的形式进行实时播报,形成社团日 常展示交流的对话空间。
集中展示是学生社团交流合作、引导社团文化的大型平 台。学校有一年一度的社团展示周,展示周期间,全校性活 动与各社团活动交相辉映,形成了独特的校园文化景观。
3.我的社团我来评。社团评价机制的建立是社团长效建 设的保障。学校对社团的评价除了行政层面的评价,如社团 指导方案、社团指导巡课记录等,更侧重于学生对社团的成 长性评价,突出学生作为主体参与社团评价。让孩子发出声 音对自己的社团做出评价。作为社团学习活动主体,学生对 社团最有发言权。因此,我们创设机会、建立机制让孩子发 出声音。征文、调研都是对话的形式。我们策划“社团的故 事……”主题征文活动,把孩子的征文放到网上,把节选的 部分拿到教师会议上分享。
为孩子设定规则,学生参与社团评价,同时个体也在被 评价。对学生评价机制的设置更像是制定游戏规则。学生参 与社团学习,根据表现可以获得由指导教师颁发的社团奖励 币“优币”,优币累计到一定数量,可到社团总部进行奖品 兑换。
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