[新时期如何做好体育信息工作]体育的产生是

新时期如何做好体育信息工作

2文史信息 从1988年开始编辑《江苏省体育年鉴》，全面反映全省 每年度体育事业发生的新变化、新成就;修订的《江苏省志 •体育志》100万字，做好《中国体育年鉴》和《江苏年鉴》 江苏体育概述部分的撰写;整理体育文史资料。挖掘、整理 了一批有特色、有价值的史料，为宣传地区体育文化提供了 教育素材;编撰体育通俗读物。如《走向辉煌》、《江苏体 育画册》、《江苏体育佳绩荟萃》、《江苏古今录》、《江 苏省比赛成绩大全》、《江苏体育大观》等资料及《江苏体 育文史》杂志50期;编写参阅资料。从报纸、期刊、网络等 收集各类体育动态资讯，为领导提供决策参考。［4］3做好体育信息工作的措施 3.1统一思想是前提 统一思想认识是体育信息化建设的前提条件，思想是行 动的先导，推进体育信息化建设必须首先统一和提高思想认 识。体育信息化不是技术问题，而是体育管理的一场变革， 它是体育系统全面贯彻“三个代表”要求的重要途径;是建 立电子政务的重要内容;是提高体育工作水平的必由之路;
是实现建设体育强省的重要载体，因此我们必须提高对体育 信息化建设重要性的认识。

3.2紧抓目标管理是根本 体育信息化建设是循序渐进的过程，必须要以科学发展 观指导体育信息化工作，树立正确的目标才能不断进步，因 此我们把始终坚持目标管理原则，各级体育信息化工作及各 岗位责任，都制定明确的目标要求。

3.3完善制度建设是保障 体育信息化制度建设是信息化系统发挥作用的保障。信 息化并非一“化”就灵，只有制定相应的操作规范，使有机 体相互协调，才能确保信息化的应用。这些包括信息设备管 理、信息审核发布、保密安全等制度。［5］这方面要做好 完善基本管理制度，确保信息资料的搜集、报送、审核、发 布，都有固定的渠道和相应的流程规范;强化重点管理制度， 及落实人防全面保障。做好日常网站的值班巡检，服务器日 常巡查维护，在重要的节假日期间，制定重点信息安全保障计划，确保无安全事故发生。

3.4加强队伍建设是动力 (1)建立信息工作队伍。体育信息化是项必要工作，但 信息化不是体育系统的必要部门，做好信息化工作，必须要 有队伍来保障，不能是流水兵、游击队，通过制度明确各基 层单位“1+1”基本组织保障，即1名分管领导、1名信息员， 信息队伍报送的信息如泉泉流水，源源不断地为网站等信息 化载体提供鲜活的内容，因此信息员队伍就是信息化建设的 动力源泉。(2)加强人才业务培训。提高业务水平，将业务 培训纳入常规工作，每年举办体育信息员培训，邀请各级各 类领导、专家授课，包括“信息编写”、“摄影技巧”、“文 史档案”、“新闻传播”、“信息公开”、“依法行政”、 “组织管理沟通”等内容，有效提高人员工作能力。(3)加 强中心自身建设。重视自身队伍建设，加强人才的自学、教 育和培训，开展学习调研，开拓思路、汲取经验。信息化是 技术的竞争，更是人才的竞争，将学习常态化，不断培养复 合型知识素质，以适应体育信息化需求。

4体育信息工作需要思考的问题 4.1信息化与体育事业匹配的问题 信息化建设在体育是事业发展中究竟要扮演什么样的 角色，竞赛业务部门如何走到信息化的潮头，信息化服务部 门怎样和体育系统各个接口准确对接上? 4.2服务能力与满足信息需求的问题信息化服务本身处在信息海洋中，需求的总量很大，服 务的途径、手段相对有限，怎样发挥信息化服务的最大价值 获得最大效益? 4.3事业单位与走向市场结合的问题 在实际的管理运作中，信息化建设的主体地位也是比较 尴尬的，大部分信息中心处于事业单位，直接与企业竞争肯 定大输，但市场化是不可扭转的趋向，怎样协调事业管理与 向企业运作这也是难题。