医学院校研究生排名 [医学院校研究生与导师关系的现状及解决路径]

医学院校研究生与导师关系的现状及解决路径

关键词：医学院校研究生导师师生关系 中图分类号：G643；
G645文献标识码：A 在深化研究生教育改革的背景下，导师作为研究生培养的第一责任人， 负有对研究生进行学科前沿引导、科研方法指导和学术规范教导等责任，因此， 如何强化导师职责，促进师生关系健康发展，是高校导师队伍建设的一项重要工 作。

本研究从研究生导师制度、研究生与导师的关系模式、交流模式、师 生双方的满意度等四个方面，对当前广西具有研究生招生资格的医学院校中研究 生和导师关系的整体状况进行了问卷调查，以期探讨如何建立有效的研究生与导 师队伍建设机制，并提出针对性的对策或建议。

1医学研究生与导师关系的问卷调查 通过文献回顾，结合研究生培养特点，针对影响师生关系的主要因素 设计合理的调查问卷。问卷分导师卷和学生卷（博士/硕士），采用单项选择题、 不定项选择题和开放式问题。以广西医科大学、广西中医药大学、桂林医学院、 右江民族医学院4所广西区内具有研究生招生资格的医学院校研究生及导师为对 象发放问卷。共收回有效问卷2111份，其中导师卷421份，学生卷1690份。

调查数据采用SPSS软件进行分析。主要运用描述分析、卡方检验等 分析手段。

1.1对导师指导制度的认知 问卷调查结果显示，医学院校导师指导制度目前仍以单一导师制为主 （见图1）。而采用双导师制和导师组制的比例较低。而对导师指导制度的倾向 性调查发现（见图2），大部分的导师，对目前所采用的单一导师指导制度的局限性有一定的认识，对转换导师指导制度，特别是导师组制的认可度还是比较高 的。可是研究生层面对导师组制的认可度较低。

研究生教育形成的初期，大多采用单一导师制度，由导师“一对一” 地负责研究生的理论和技能学习、科学研究、专业实践等的指导工作。随着研究 生教育规模的扩大、培养类型的增加以及根据不同学科专业研究生培养的不同特 点，单一的导师制已不能完全适应研究生教育培养的需要，随之而来的是对研究 生培养双导师制和导师团队制的探讨。2009年国家大力发展全日制专业学位研究 生教育后，在医学研究生教育中传统的单导师制和校内外割裂的双导师制经实践 检验发现存在种种缺陷，于是导师团队制成为部分高校新的尝试。导师团队制度 具有促进学科交叉等优势，最早起源于新兴交叉学科的研究生教育，便于学生汲 取不同学科导师的智慧知识。随后，越来越多的学科研究生教育开始推行这种优 秀的制度。导师团队各位导师在研究生培养全过程中，根据各自的工作性质和优 势，有适当的进行工作分工并有所侧重，分别在负责研究生课程学习规划、科研 指导、临床专业实践等方面承担主要职责。参与到研究生培养的各个环节，协调 配合，给予研究生更全面更专业更系统化的指导。

研究表明，可能由于社会因素、学校制度环境建设推进程度等，目前 采用单一导师指导制度的仍较多，但是医学院校导师对各种导师指导制度的内涵、 特征及优缺点等，已经有了比较清晰的认识，与此同时，医学院校学生对导师组 制的认可度与导师之间存在一定的差距。这可能与学生对导师组制的认知存在欠 缺，没有清晰了解导师组制的内涵有关。另外，也有可能是学校和导师接受并采 用了导师组制的培养模式，但是在实践过程中，制度执行不到位，人员岗位责任 意识不强，导致学生培养全过程依然只有一位导师贯穿始终发挥作用，导师组制 流于形式。今后，根据医学研究生不同类型及不同专业学生的培养特点，实行不 同的导师指导制度，让学生吸取不同导师的智慧，提高自身医学理论水平及临床 实践能力，应该成为教育实施的主体（导师）及对象（学生）之间都关注并认可 的一个共同问题。

2对师生关系模式的认知 2.1师生关系的基本认知 问卷调查结果显示，医学院校研究生师生关系呈现多元化趋势（见图 3、4）。认为师生之间是师徒关系、科研伙伴关系和雇佣关系的导师分别占51.31%、 33.49%和0.48%；
与此相对应的是，研究生认知这一点的数据分别为63.31%、26.45%和1.78%。

以传统的单一导师制度建立起来的师生关系，是导师作为师傅“教”， 学生作为徒弟“学”的师徒关系。近年来，随着经济社会发展对研究生教育的影响， 逐步延伸出师生之间的科研伙伴关系及雇佣关系等多种异化关系。调查结果表明 师生关系呈现多元化趋势，师徒关系仍是主要模式，这与已有报道[1]相比，结 果是一致的。但是从占比来看，医学类导师和学生认为师生关系是师徒关系的占 比均明显高于多学科综合调查结果，而选择科研伙伴关系的占比明显低于多学科 综合调查结果。可能有两方面的原因，其一，调查中大部分的学生和导师目前还 是单一导师指导制，无论是学生还是导师都认为导师应该扮演一种师长的角色关 系，并且在研究生的学业、生活以及后期职业选择上担负起这个责任；
其二，考 虑与医学教育的发展规律有关。医学教育偏重知识和经验的传授，知识和经验积 累到一定程度，学生才能独立于导师开展科学研究工作。理工科与人文学科偏重 导师“授之予渔”的技能，研究生能更早的独立开展科研行为，更容易自主创新， 与导师形成科研伙伴关系。

2.2师生的科研关系 问卷调查结果显示，师生雙方的参与意愿都高达80%以上，82.6%的 学生参与了导师的在研课题，80.65%的学生表示参与的课题与自己的专业方向有 密切联系。但在被问及学术活动科研含量及是否能使自身科研能力得到提高时， 近半数的学生表示自己参与的研究科研含量不高，并不能提升自身科研能力。在 对导师在研项目调查时，结果显示导师主持的科研项目层次不高，只有31.35% 的导师有国家级课题，还有11.16%的导师无在研课题。调查还发现，71.36%的 研究生参与导师的科研项目，可以获得科研成果的署名权，但能够得到导师给予 劳务报酬或其他方式补贴的研究生不到半数（48.17%），即使是得到导师给予劳 务报酬或补贴的，也大多认为补贴少于付出。

目前，研究生已经成为大学科学研究的主力军，作为导师课题的助手 或者参与伙伴，研究生承担了大量的科研课题工作。科研活动成为师生交往的主 要活动，在科研活动中导师与研究生的关系如何，是考察师生关系的一个重要方 面。研究生能否参与到导师的科研项目中，参与的科研项目与自身专业相关性， 科研项目质量等，在很大程度上影响着学生的培养质量。另一个方面，研究生作 为科研助手参与课题研究，通过导师指导及科研团队交流学习，可以训练合作精 神，提升自身科研能力，是研究生培养的有效途径。在此环节中，对付出辛勤工 作的研究生是否提供了合适的报酬，对产出的科研成果是否给予恰当的分配，在一定程度上影响着师生关系的和谐与稳定。

调查结果说明，研究生对导师科研课题的参与度都很高且专业性很强， 但是导师课题科研含量水平有待提高，如何进一步提升指导能力，为研究生提供 高质量的培养平台并使他们从中受益，需要引起导师以及研究生教育管理部门的 关注。另一个方面，医学院校学生科研活动付出与回报的不平衡，也值得管理部 门和导师多加关注，制定相应的保障机制，提高研究生的科研待遇。

3对师生交流模式的认知 导师能否与研究生建立有效的交流模式，对师生关系和培养质量有重 要的影响。良好的交流模式的建立，包括交流频率、交流内容及方式、交流的主 动性等3个方面。

3.1交流频率 本研究结果发现（见图5），只有36.21%的医学研究生能与导师交流 频率保持每周一次以上，43.14%的医学研究生与导师交流频率为每月一次以上， 16.27%的医学研究生与导师交流频率仅为每学期一次以上。只有约半数的导师表 示能保证与研究生交流频率保持在每周一次以上。在对导师能否把主要精力放在 指导研究生的调查项目上，只有29.64%的研究生和31.88%导师表示“一直能做到”， 而选择除了指导研究生外导师的主要精力摆放方面时，大部分的研究生和导师表 示其导师或自己的时间精力被行政事务、课题研究、教学任务三大块所影响。与 已有的综合学科调查结果[1]相比，医学类导师与研究生交流频率，每周有一次 以上交流的频率为更低。不同一级学科专业的医学生与导师交流频率差异显著， 临床医学师生交流最少（28.4%），生物医学工程师生交流最密切（65.38%）， X2=23.910，P=0.013。这可能与临床专业学生要付出更多精力投入临床轮转及承 担医疗业务责任有关，而生物医学工程等基础研究类的学生更多精力投入纯粹的 科学研究，更有时间和导师交流和讨论科研进展和问题。

3.2交流内容及方式 本次调查结果显示，医学研究生与导师交流沟通过程中，除了学业问 题，交流较多的内容依次为：职业计划和想法（51.7%）、人生观和理想（18.91%）、 日常生活（13.52%）、情感问题（2.29%）。值得注意的是，有13.57%的研究生 选择了无其他方面的交流。师生之间除了学业交流以外，就思想、生活、情感等方面問题进行交流，有利于拉近师生之间的距离，建立深厚的师生情谊。如果除 了学业无其他方面的交流，不利于导师发挥学术引领的作用，也不利于学生在求 学成长期间树立正确的世界观。

网络时代的到来使网络成为人际交往的重要形式。网络的出现极大地 拓展了师生交往的空间，教学不再局限于课堂内，师生通过网络进行交流，电子 邮件、QQ、微信，师生关系由课堂延展到网络虚拟空间，构成了网络社会独特 的师生关系类型。调查结果显示（见表1），目前导师与研究生交流的主要方式 依然是面谈，其次是电话/短信、QQ/微信等即时通讯方式，电子邮件等延迟通讯 方式也仍在使用。师生之间交流方式与手段丰富，能弥补师生之间由于直接交往 减少带来的缺点。

3.3交流的主动性 调查结果显示，能主动并经常与导师交流的医学研究生占21.42%，还 有约近30%的医学研究生表示较少（占22.43%）或很少（占7.69%）主动与导师 交流。

4师生关系满意度 4.1导师对学生各方面的满意度 就学生的基础知识、治学态度、科研能力、创新意识、学术规范、道 德修养等6个方面对导师进行了调查。结果发现（见表2），导师对指导学生各方 面的总体满意度较高，认为研究生在基础知识、治学态度、科研能力、学术规范、 道德修养方面素质很好或较好的导师分别有71.49%、79.81%、68.64%、78.62%、 91.21%。但是对研究生创新意识素质评价最低，选择很好或较好的导师只有 58.19%，反映出学生的创新意识能力欠缺，尚需加强引导与激励。

4.2学生对导师各方面的满意度 就导师的治学态度、科研能力、创新意识、学术规范、道德修养等5 个方面对学生进行了调查。结果发现（见表3），学生对导师各方面的总体满意 度较高，认为导师在治学态度、科研能力、创新意识、学术规范、道德修养方面 素质很好或较好的导师分别有84.54%、84.08%、82.55%、85.62%、89.15%。结 果反映绝大多数的导师具备良好的素质给予学生优秀的学业指导。5对策建议 5.1推进与落实导师团队制度建设，提升导师指导能力 我国研究生导师指导制度延续至今，以单一导师制为主体，导师组制 和双导师制在很多学科专业已经得到认可。医科类院校很多导师都是肩负沉重医 疗业务的临床医生，由于时间和精力的有限，他们在研究生培养过程中实际作用 和职责会被有所削弱。建设专兼结合的导师队伍，发挥导师团队作用显得尤为重 要。

医科院校应进一步就如何将教学合作、科技合作的优势转化为医学研 究生导师队伍建设优势展开探索，积极探索具有实效的导师团队合作机制。在此 过程中，要注意导师团队制实施可能存在的问题。很多已经实施非单一导师制度 的研究报道均表明，双导师指导制或者导师团队制在实施的过程中，会引发制度 落实不到位、导师职责不清晰、组内导师交流联系不密切等问题。制度落实不到 位使得优秀的决策规划形同虚设。导师团队中各导师之间职责不清晰，责任不到 位，会引发导师对学生培养各个环节参与不够和发挥作用不完全的问题。同时， 导师团队各成员间交流联系不密切，缺乏必要的工作交流联系和协调配合，是不 可能有序的做好医学研究生培养全程工作的。

5.2鼓励导师与研究生建立定期交流的模式制度，提高师生交流的主 动性 导师与研究生交流的频率多少，放在研究生培养上精力的多少，是影 响良好师生关系的重要因素。近年来，随着研究生招生规模的不断扩大，对医学 研究生强调分类培养，对医学研究生导师队伍建设要求提高。而医学研究生导师 队伍培养周期相对较长，建设整体滞后，生师比不断扩大，加上医学导师大多负 担沉重的临床医疗业务，导师指导研究生的时间和精力成本都很高，间接影响了 师生之间的交流频率和质量。

在欧美等研究生教育发达地区，导师与研究生保持每周一次见面并汇 报讨论研究进展的例会已经形成稳定常态机制，定期交流是检验学生有没有“好 好地学”和导师能不能“好好地教”的有效手段。有国外学者的调查研究表明，研 究生与导师的见面频率对研究生完成 师生之间建立定期交流的制度化举措，学生定期汇报学习进度及呈交学习成果，导师定期督促学习进展并反馈指导意见，使研究生在需要的时候都能 够及时找到自己的导师，更能真正掌握科学研究的真谛，对导师真正的尊重和认 同。

5.3加强导师培训及考核，建立导师准入及退出评估机制 导师指导能力是影响师生关系乃至研究生培养质量的重要因素。医学 教育培养目标和培养方式的不同，对医学研究生导师知识和能力结构提出新的要 求。合理的选聘制度，应侧重医学教育的分类培养要求，对学术型研究生导师侧 重考察学术水平和指导能力，重在培养研究生的理论基础和科研方法；
对专业学 位导师应当侧重考察其临床医疗实践经验和解决实际问题的能力，重在培养研究 生专业技能水平和应对临床突发问题的解决能力。研究生教育管理部门应该认真 思考，建立起责权利相统一的导师考核和激励机制。明确不同导师在培养过程各 个环节中承担的职责。

定期集中加强导师培训，形成常态化培训机制。不仅加强实践技能和 专业知识培训，更要加强研究生教育相关政策和规定讲解培训，让导师认识和了 解不同类型研究生培养的特点和规律，圍绕职业指向和专业技能的不同要求有区 别地进行指导[2]。

逐步废除研究生导师终身制，通过动态考核导师论文、课题、经费等 项目指标来选聘导师。增强导师危机意识，建立良好的竞争与激励机制。这样才 能间接提升研究生参与科研项目的层次和水平，让研究生在高水平的项目研发工 作中得到更好的锻炼、指导和提高。

5.4鼓励并引导学生批判与创新 学习的本质是学习者在一定的情境下通过协作和对话而实现的意义 建构过程，通过合作与讨论，学会恰当表达和辩护自己的观点，学会接纳和欣赏 别人的观点，相互了解彼此的见解，从而形成共享的、更丰富的、更高级的理解 [3]。这是一种引导批判和创新的有效的指导方式。可以促进研究生深入思考， 全面归纳并系统整理自己的知识研究，通过不断交流、促进，寻找创新的突破点。

导师应该引导学生，不断对已有的观点、理论和方法，进行分析、综 合、归纳和演绎，从而反思形成出新的理论和方法。在此过程中，导师对学生既 不能放任自流，也不应该包办代替，而是应该留给研究生自主思考和独立研究的空间。

和谐且互动良好的师生关系，可以加强研究生的归属感，激发导师的 荣誉感和责任感，对研究生培养质量的提升具有重要的意义。教育主管部门应当 足够重视，引导研究生和导师构建教学相长的师生关系，保障研究生培养质量的 提升。

作者：罗莹