煤炭企业思想政治工作创新探索_思想政治工作如何创新

煤炭企业思想政治工作创新探索

二、新形势下煤炭企业创新企业思想政治工作的对策分 析 （一）抓住核心，夯实思想基础。抓住核心，就是要抓 住理想信念教育这个核心。理想信念教育是我们党带领全国 人民团结奋斗的思想基础。煤炭企业要在干部职工中大力开 展党的基本理论、基本路线教育，爱国、爱企教育，社会主 义核心价值观教育。通过形式多样、内涵丰富的理念信念教 育，引导干部职工坚定对马克思主义的信仰，坚定道路自信、 理论自信、制度自信，不断增强对国家、社会和企业发展的 信心，这些既是当前思想政治工作的主旋律，又是做好思想 政治工作的基本框架和重点内容。

（二）围绕中心，强化目标导向。围绕中心，就是要围 绕企业安全发展、效益增长这个中心。对于煤炭企业来讲， 安全是第一基础，发展是第一要务，开展思想政治工作的目的就是要在保持企业和谐稳定的基础上，引导广大干部职工 把思想和行动统一到企业安全生产和追求效益上来，为企业 持续稳定健康发展提供精神动力和思想保障。

（三）深化融合，突出以人为本。人是行动的主体，思 想是行动的先导。在企业各项工作中，由于人的岗位、学历、 经历各不相同导致思想观念各异，如何将各类人的思想统一 到企业中心工作上来，就必须将思想政治工作与企业管理、 企业文化建设等相融合，发挥“软支撑”与“硬约束”的双 重作用，推动思想政治工作形成制度化运作、绩效化考核的 运行新模式，并逐步向精神文化层面引申发展。

三、开展思想政治工作的一些经验和特色载体 （一）强化责任落实，落实“一岗双责”。思想政治工 作是国有企业的优良传统和政治优势，是国有企业改革发展 稳定的有力保证，越是困难时期，思想政治工作越需要加强。

长平公司以落实“一岗双责”为抓手，制定出台《长平公司 思想政治工作“一岗双责”制度》及配套清单，形成了以专 职政工干部为骨干,推动企业行政管理人员在做好本职工作 的同时,承担起抓好思想政治工作的责任,专职政工干部在 做好思想政治工作的同时承担一定的生产经营职责,从各自 不同的角度去抓好思想政治工作，做到了管人管事与管思想 相互配合、相互促进，共同生效。

（二）突出解疑释惑，倾听员工呼声。长平公司紧紧围 绕新形势下，企业改革发展和和谐稳定两大主题，加强关键时期、重点阶段的思想政治融入与创新工作，建立起了“三 个主渠道”(信息征集渠道：区队员工思想信息征集小组、 思想信息箱、思想信息征集网络平台)、“六个支撑点”（征 集、整理、上报、督办、反馈、监督）为抓手的员工思想信 息与利益诉求办理平台，积极反映员工群众期待，解决实际 问题。同时，探索建立完善了思想信息员、信访信息员、综 治维稳信息员、党风廉政预警信息员四支队伍的联动对接机 制，形成信息协同征集、分类督办、集中公示、新闻发布的 一站式办理机制，主动听取员工建议意见，解决实际问题， 理顺员工情绪。

（三）狠抓体系建设，规范工作流程。结合新形势下煤 炭企业干部职工的思想特点，我们总结出要做好思想政治工 作必须在做实、做细、做小上下功夫。为此，长平公司探索 建立起来以8个党群部门为管理主体，以“安全指标、生产 指标、经营指标、文明指标、维稳指标、工作环境指标、生 活和谐指标、个人成长指标”8个指标为目标分项，以“五 位一体”工作法为依托，以“信息督办预警、日常动态考核， 月底打分排队，季度综合讲评，年度研究创新”5个环节为 支撑，以“目标导向、分层推进、考核评价”为重点的“8853” 思想政治工作绩效管理体系，进一步强化目标管理、优化工 作流程、突出考核评价，切实做到了企业思想政治工作部门 平行联动、上下分层推进、全面绩效管理。总之，在当前形 势下，要做好煤炭企业思想政治工作，要有一套像发展经济一样具有科学性、可操作的规划。要从做实、做细、做小入 手，扣准员工思想脉搏，有针对性地开展工作。要善于将虚 事实化，虚功实做，做到工作有目标、有任务、有方案、有 责任、有载体、有措施、有保障，促使思想政治工作真正达 到为企业中心工作服务的目的。