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供应链绩效 [基于BP网络的电子供应链下游合作绩效预测]

来源:建党节 时间:2019-10-10 08:03:38 点击:

基于BP网络的电子供应链下游合作绩效预测

基于BP网络的电子供应链下游合作绩效预测 本文首先参考前人研究成果,以制造型企业为研究对象, 建立了其电子供应链下游合作绩效评价指标体系,然后使用 BP网络算法对其建立了网络模型,并对其进行了训练及测试, 成功后得到的网络则可以对制造型企业电子供应链下游合 作绩效进行准确的预测。

摘 要:
电子供应链下游合作流程;
绩效预测;
BP神经网络 一、介绍 随着科技迅速进步,供应链上的企业开始意识到通过电 子方式可以更好地与其他伙伴共享信息和技能,促进企业更 好地的发展。高级供应链管理与电子商务应用的结合形成了 电子供应链管理,成为企业最高供应链最优化效果的重要手 段 [1]。

对于制造型企业来说,企业将产品销售给客户是竭力争 取的目标,那么,企业与其供应链的下游伙伴的合作至关重 要。而目前的大多数研究都是关于整个供应链的绩效,并没 有对供应链下游合作绩效这个部分进行专门的研究。并且电 子供应链下游合作绩效预测非常关键,它是电子供应链管理 的一个重要环节。

二、文献综述 目前,国内外学术界对电子商务和供应链绩效的研究 都已经有了很多的成果,但是他们都是对电子商务绩效或供应链绩效进行单独研究,而对电子供应链绩效的研究不多, 这些少数已有的研究是针对整个电子供应链的绩效,几乎没 有针对电子供应链的某个部分的绩效。接下来我分别从电子 商务绩效评价指标和供应链绩效评价的方法两个方面对前 人的研究成果进行综述。

(一)国内外电子商务绩效的评价指标综述 有关电子商务网站的评价指标体系研究,西方国家不少 研究学者从不同的角度在实践和学术领域获得了一些成果。

通过采取专家评议或调查问卷及统计的方法,Argusa Associates公司制定了站点资源描述、主观评估、设计水平、 组织机构、资源指南本身5项评价指标。国内电子商务网站 的研究也有一些代表性的评价指标体系,比如黄奇、郭晓苗 [2]制定了包含4个一级指标和15个二级指标的一套评价指 标体系。左艺[3]制定了包含范围、内容、可适用性、图形 和多媒体设计、目的及对象、评论这些一级指标的评价指标 体系。CNNIC[4]建立的评价指标体系包含7项评价指标。

针对电子商务系统的评价,比如Delone和Mclean于2003 年提出了改进的D&MIS成功模型。国内的徐伟等人[5]则以这 个模型为基础,以制造企业为研究对象,进一步制定了更具 体的电子商务系统成功评价指标体系。

这些指标体系都是单独反映电子商务网站或系统的绩 效的,有些指标受主观因素影响较大,有些又过于复杂,容 易产生指标数据冗余问题。(二)供应链绩效评价的各种方法 目前,国内外对供应链绩效评价的方法主要有平衡计 分卡、模糊层次综合评价法以及BP神经网络等。

平衡计分卡最早是在1992年由Robert•S•Kaplan和 David•P•Norton提出的[6]。后来,这个方法被一些学者 应用到供应链的绩效评价中。然而,运用平衡计分卡确定供 应链绩效的衡量指标往往比想象的更难,当组织战略或结构 变更的时候,保持平衡计分卡随时更新与有效需要消耗大量 的时间和资源,并且衡量指标很难量化,且存在指标冗余问 题,还可能会影响绩效评价的效果[7]。

三、研究模型 (一)企业电子供应链下游合作绩效评价的指标体系的 建立 为使电子供应链下游合作绩效评价更加系统、科学和 合理,获得信息和数据更加全面可靠,本文依据赵晶等人 [11]建立的制造业企业电子商务绩效评价指标体系,在综合 分析制造业企业的电子供应链下游合作流程的基础上,从资 源的角度,构建了一个涉及企业电子商务战略、信息系统、 企业人力资源、代理商就绪、客户就绪五大方面的电子供应 链下游合作绩效的评价指标体系。这套指标体系不仅涵盖了 企业电子供应链下游合作流程绩效评价指标,同时延伸到了 企业电子商务绩效评价的指标 [12]。如表1所示:
表1制造业企业电子供应链下游合作流程绩效评价指标体系 制造型企业电子供应链下游合作绩效评价系数指标 反映了电子订购流程绩效和客户流程绩效两个部分,我们用 Y表示,分三种组合取值,如表2所示:
表2 下游合作流程绩效评价系数表 (二)BP网络模型的确定 我们根据已经建立的制造业企业电子供应链下游合 作绩效评价指标体系,接下来确定其BP神经网络模型。

由于一个三层的BP网络就可以实现任意n维到m维的映 射,所以我们就采用三层BP神经网络。根据前面所建立的评 价指标体系可以确定输入层神经元的个数是12,输出层神经 元的数目是3。隐含层神经元的数目参考公式j:
(i:输入 层神经元的个数)得到最合适个数为25[13][9]。

我们将MATLAB 7.0作为训练BP网络模型数据分析的工具。

根据以上讨论,我们可以得到制造业企业下游合作流程 绩效评价的BP神经网络模型的结构图。如图1所示:
图1 制造型企业下游合作绩效评价的BP网络模型结构图 四、实证研究 (一)数据收集 我们使用Liket五点量表(1表示“没有”,2表示“不 好”,3表示“一般”,4表示“比较好”,5表示“非常好”) 来设计调查问卷。我们使用的问卷主要依托赵晶教授的国家自然科学基 金项目、教育部人文社会科学研究项目、武汉市科技计划项 目收集到的调查问卷,这些项目的问卷是通过访谈、邮寄、 E-mail等方式,将600份问卷发放给国内信息化程度较高的 企业,收回218份。筛选后,得到有效问卷177份,有效率是 81.2%。

(二)样本特征 首先,为了保证研究对象的代表性,我们将调查问卷发 往位于我国华东、华南和华中的一些企业。其次,为了保证 研究对象的多样性,我们选择的制造业企业包含了电器制造、 石油加工和电子设备制造等类型。而且,这些企业包含了大 中小各种规模,且各占1/3。

为了保证问卷的质量,我们要求填写问卷的负责人是业 务部门经理或者是IT经理,后来,从收回来的问卷来看,有 52%的被调查者是业务部门经理,38%的被调查者是电子商务 经理或IT经理。从另一角度统计,被调查者57%的管理者的 工作经验是3年以上,并且85%的学历是本科以上。。

(三)BP网络模型的训练及测试 1、训练样本的设计 我们选取了其中50份问卷得到样本数据,表3展示了其 中2个样本数据。

表3训练样本举例上一篇:
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