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员工思想教育有哪些【油田员工思想教育论文】

来源:城建 时间:2019-12-01 07:50:53 点击:

油田员工思想教育论文

油田员工思想教育论文 新时期油田员工在思维方式、价值取向和行为准则等方 面发生了深刻变化,许多矛盾和不稳定因素日益凸显,员工 思想教育工作面临着严峻的挑战,员工思想教育工作必须要 适应新变化、符合新要求,不断拓展思想教育外延工作,营 造和谐发展的良好环境氛围。

一、加强员工思想教育外延工作的重要性 思想教育外延的拓展,主要是指思想政治教育作用的空 间、时间范围的扩大,是思想政治教育的领域发展,是思想 政治教育创新发展的客观要求,更是员工与企业良性发展的 必然要求。加强员工思想教育外延工作,是油田企业践行责 任的需要。大庆油田作为中国工业战线的一面旗帜,也作为 全社会构建和谐稳定的一个因子,在完成生产经营任务的同 时,更要履行好政治、经济、社会的三大职责,作为企业要 本着对员工终身负责的态度,维护企业内部的稳定团结,社 会的安定和谐,帮助员工化解矛盾、调整心态、理顺情绪, 确保实现企业的和谐稳定发展。加强员工思想教育外延工作, 是培养核心价值观的需要。在企业部分员工中的价值取向偏 激,缺失远大的理想和目标,产生了消极怠工、沮丧抵触等 心理,很难融入到集体当中与同事建立融洽的关系,缺失了 对企业的归属感。要求教育实施者,依靠人格产生的威信, 影响员工凝聚人心,通过价值取向的贯彻实施,才能达到员 工价值观的良性发展。加强员工思想教育外延工作,是维护员工根本利益的需要。维护好广大员工的根本利益是企业发 展与和谐稳定的根本体现,员工是企业发展的主体,也是思 想教育外延工作的力量和源泉,必须坚持以人为本的理念, 把员工的根本利益作为外延工作的出发点和落脚点,解决好 员工关心的热点难点问题,维护员工的利益,激发员工回报 企业的热情和动力,实现企业和员工的共同发展。

二、当前员工思想教育外延工作现状 以往的思想教育外延工作存在盲区,以至于未能及时注 意到员工思想动态的变化,不能及时解决员工生活中出现的 问题,使员工思想教育外延工作很难达到效果。思想教育外 延工作认识模糊。部分基层干部认为员工思想教育外延工作 就是谈谈心、读读报、贴点标语、出些板报,只注重员工八 小时以内的思想教育,忽视了八小时以外的教育范畴,过于 停留在表面,没有充分地分析到员工思想的独立性、选择性、 多变性,将思想教育狭隘化。思想教育外延工作缺乏主动性。

现在的员工队伍,业余自由度较高,思想活跃、情况复杂, 做员工思想教育工作过程中,讲道理难讲,做工作难做,导 致基层不愿意主动出思路、想办法,弱化思想教育外延工作 的作用,当队伍中出现恶性苗头时,不能主动了解员工、分 析员工、把握员工,避重就轻,有畏难情绪。开展思想教育 外延工作的形式单一。基层在进行教育过程中,不能辩证地 看待矛盾的普遍性和特殊性,一味地“照抄照搬”其他单位 的先进做法,不能针对本单位队伍的实际,具体问题具体分析,导致员工思想教育外延工作,严重脱离实际,其结果导 致在教育疏导过程中弱化其作用,难以达到预期效果。

三、加强员工思想教育外延工作应着力解决的几个问题 思想教育外延工作的重点在基层,难点也在基层,加强 员工思想教育工作,必须要在经常性、针对性、创新性上下 功夫,增强员工思想教育的渗透力、实效力、灵活力和凝聚 力。员工思想教育外延工作中必须在“制度”上明责任。制 订相应的规章制度,层层落实,责任到人,充分发挥基层干 部执行制度的能力,实施教育包保制,针对员工思想状况, 执行队干部――班组长――岗位员工的三位一体的教育体 系,采取谈心、交流会等多种形式,对待思想波动较大的员 工采取干部一对一责任制,确保教育体系的全方面覆盖。实 施家庭承包制,对干部与全体员工的家庭形成密切的关系网 络,引导家庭与员工本人说出心里话、倾听处于困境中的心 灵宣泄、理解明白对方心里,解决对方之苦,以便从困境中 “拉”回来,实现思想教育外延工作的实效性。员工思想教 育外延工作中必须在“细节”上做文章。围绕部分员工思想 状况波动等情况,从本单位实际出发,将外延工作延伸到员 工生活当中,细致排查、重点分析、量化指标,努力做到“三 个清楚”,家庭背景清,针对最近家里是否遇到什么困难等 问题进行详细询问,使基层干部更好地了解员工状态,第一 时间对员工进行帮助;
兴趣爱好清,开展多种有益于身心健 康的活动,使他们在积极乐观的氛围中达到愉悦身心的作用;
思想状况清,了解和掌握员工每个阶段易出现的思想问 题,采取心理疏导、答疑解惑,并建立员工思想状况台账, 做到人人有掌握,增强思想教育外延工作的针对性、实效性。

员工思想教育外延工作中必须在“情感”上花力气。对员工 倾注真情实感,才能激励人,凝聚人,才能振奋人。稳定人 心,在教育过程中必须抓住每个环节,力争把问题处理在矛 盾激化前,凡是涉及员工切身利益的问题,提前沟通、耐心 询问、细心疏导,把矛盾化解,把人心稳住。凝聚人心,突 出以人为本的思想,针对工伤、疾病等特殊员工,组织上要 给予特殊照顾,合理分配工作,不让一个人掉队,让员工感 受到家人般的关爱,这种被企业需要、尊重的感觉能够不断 激发员工的主动性和创造性,真正起到凝聚队伍的作用。温 暖人心,在员工队伍中倡导文明活动方式,开展丰富多彩、 寓教于乐的活动,举办的珍惜・感恩・回报演讲比赛、会战 传统征文竞赛,趣味运动会等活动,丰富员工的业余生活, 在参与活动过程中,陶冶情操、融入集体,深切感受到集体 的温暖。

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