核算会计_试论工商行政管理会计从核算型向管理型转变的问题及意义

试论工商行政管理会计从核算型向管理型转变的问题及意义

（二）工商行政管理会计从核算型向管理型转变的意义 工商行政管理会计从以往单纯的记录工商行政管理单位的账目，到强化巩 固工商行政管理单位实现最大的效益。从核算型向管理型转变，可以满足工商行 政管理单位发展的要求。管理型会计主要是负责工商行政管理过程中出现的一些 疑难问题，对其进行分析给工商行政管理人员提供合理的建议，帮助工商行政管 理人员更好的服务人民。

工商行政管理会计从核算型向管理型转变，有利于对工商行政管理单位未 来的规划。可以对工商行政管理单位进行规划，提供相关的资料，满足工商行政 管理人员的需求。有利于推动工商行政管理单位更好的发展，根据财务预测可以 了解不同时期工商行政管理单位的情况。工商行政管理会计从核算型向管理型转 变，可以给工商行政管理单位注入新鲜的血液，推动工商行政管理单位更好的发 展。

二、工商行政管理会计从核算型向管理型转变的策略 （一）会计应转变财务管理观念 要想工商行政管理会计可以从核算型向管理型转变，就要转变财务管理观 念。工商行政管理会计的人员要根据《会计法》以及会计相关的法规，规范会计核算工作。工商行政管理单位的领导要带头学习相关法律法规，支持会计工作人 员严格执法，保证会计工作人员工作可以顺利进行。

会计人员应该转变工作思想，认识到工商行政管理会计工作不单是核算， 还需要对单位的财务进行预算、监督工商行政管理人员的考核情况。要改变财务 管理观念，要建立以效益为中心的指导思想，改善工商行政管理单位的情况。

（二）建立健全管理机制 要想工商行政管理会计从核算型向管理型转变，就要建立健全管理机制， 让会计人员可以根据会计法规以及行业制度的要求工作。会计人员从核算型向管 理型转变，可以认识到工商行政管理单位存在的问题，不断完善内部会计管理。

建立健全管理机制，可以给会计从核算型向管理型转变提供制度支撑，会计人员 可以根据财务情况分析影响单位财务状况以及工作成果的原因。此外，工商行政 管理人员也可以了解单位的财务状况，从而提高他们工作的效率。工商行政管理 单位，可以建立健全内部会计审计制度，提高审计人员的地位，强化会计的职责， 进而使会计人员可以行使监督的权利。

（三）对会计人员进行培训 工商行政管理单位要想让会计从核算型向管理型转变，需要对会计人员进 行培训。让具有专业知识与技能的会计工作人员定期进行培训，适应财务岗位的 工作提高财会人员的素质和工作效率。在培训时，工商行政管理单位应加强会计 人员的职业道德，给会计工作人员提供继续学习的机会。让会计工作人员能够认 清从核算型向管理型的转变，激励会计人员工作。调动会计工作人员的积极性， 给工商行政管理单位提供更全面的数据资料，提高工商行政管理会计的工作。

三、结论 综上所述，工商行政管理会计从核算型向管理型转变应该注意角色转变的 问题。工商行政管理会计的转型是经济发展的必然要求。会计可以从以前被领导 的角色转变到参与工商行政管理的工作中，工商行政管理会计工作也会更加的规 范化。因此，工商行政管理部门应该提升会计的素质，推动会计从核算型向管理 型的转变工作。

作者：宋伟光（烟台高新区科技创业服务中心）