[冶金设备安装施工组织设计综述] 安装施工组织设计方案

冶金设备安装施工组织设计综述

按图纸、按工艺、按标准，采用正确的作业方式和工作顺序, 各工程各专业分工合作、协同配合，按部就班地完成部件、 主机、附属设备直到设备总成的整体安装。7.检验监理。检 验人员全程跟进，步步测量；
监理人员要对设备安装的完整 性、合理性、安全性等全面监督，对关键工步旁站监理。发 现问题立即解决,保证设备准时进入调试程序。8.通电调试。

为了正确检验并保证设备性能达到工业化生产技术条件，必须进行设备验收前的先期试车。通电调试的程序原则是“五 先五后”，即先单机后联调、先手动后自动、先就地后远遥 控、先空载后负载、先点动后联动。送、受电要统一指令、 专人负责，确保调试人员和设备安全。9.竣工验收。当设备 安装施工单位认为设备具备竣工验收条件时，即可提交竣工 报告及竣工验收报验单。经由总监工程师组织各专业监理工 程师，对设备安装工程竣工资料和工程实体质量的完成情况 进行预验收。对预验收的督促意见进行整改后，对竣工资料 及设备实体再次全面检查验收。验收合格后向业主单位提出 资料评估报告。10.设备运行。一般设备安装合同约定一定 时间的保质期。设备移交后的一段时期内要密切关注设备的 运行和达产达效。对运行过程出现的故障和问题要配合设备 生产厂家做好后序技术服务。

二、冶金设备安装施工组织设计的管理要素 为了更好地发挥施工组织设计对设备安装工程的保证 作用，施工人员一定要对其中的管理要素熟知在胸。1.质量 要素。施工质量是冶金设备安装工程首要的管理对象。按照 质量体系的要求，围绕设计标准和质量级别建立工程质量控 制原则、质量控制标准和质量保证措施，建立自检和专检制 度。从影响质量的流程、工艺、方法以及安装人员素质、机 具设备的使用进行全面策划和控制。2.安全要素。严格遵循 “预防为主，安全第一”的方针，充分预测安装过程中可能 发生的各种危险和危害情况，事先做好施工中可能因高空坠落、触电等引发的人身伤害的防范。要让员工熟知施工组织 设计安全篇的全部详细内容。3.组织要素。施工组织设计中 已经编制出简约高效的组织管理策划，对高管层、技术层、 协调层和一线施工层各施工技术管理岗位和操作岗位的工 作思想和岗位职责都有详尽描述，对员工的工作行为具有一 定的约束力。4.进度要素。施工组织设计对施工进度进行仔 细分解，其中合理地统筹安排并拟定了施工进度计划，制订 了必备的保证措施。在施工过程中要尽可能采用先进的施工 技术、使用自动化施工设备，减少人工操作量，提高施工建 设过程的劳动生产率，加快建设进度。

三、严格执行冶金设备安装施工组织设计 冶金机电设备安装施工组织设计囊括了人力资源、水电 能源、材料采购、物资运输仓储、施工设备、流动资金、专 业技术、管理制度、检查考核等方方面面的保证措施，是优 质高效完成安装工程的纲领性指南，参与企业一定要认真和 员工宣传，要求每一位工程的参与者都能严格执行，确保所 安装设备早日投产并达产创效。