第五项修炼读后感3000_第五项修炼读后感

第五项修炼读后感

赚钱对于公司来讲，就好像人吸取氧气，如果吸取得氧气量不足，就 会导致离开这个世界，这个比喻比较贴切，不管人类变得多么的强大，哪怕上天 入地，从始至终都离不开氧气的呵护，对于公司，不管LOGO多炫目，名气多响 亮，如果不盈利，那也只是竹篮打水一场空。对于在公司任职的职员们从月头就 开始核算本月能拿多少钱，今年能存多少钱的同时，关心企业是否盈利的人又在 那里？试问企业没有盈利，没有赚钱，拿什么来谈工资，拿什么来谈高薪，拿什 么来养活几十口人，最终结局可能就会以昙花一现草草收场。

人的一生当中，从呱呱坠地开始就会经历很多的自我超越，包括第一 次叫妈妈，第一次走路，第一次离开家…。。。那么在工作中，多一些类似的超 越，那怕一点点都会比原地踏步更强，企业从留不住人到留得住，这叫超越，企 业从亏损到盈利，这也是超越，职员从不敢跟客户对话，提升到和客户侃侃而谈， 这也是超越的一种，超越的故事有很多，但故事的内核只有一个，那就是不断的 成长，企业和职员自身达成共鸣，由此产生绝不动摇的信念，让企业和职员共同 前进在开拓的旅程上，去发现坚持意味着什么？探索将得到什么？ 一个伟大的团队，并不是没有冲突，每个人身上或多或少都会体现出 习惯性防卫，这是人们根深蒂固的防卫习惯，自己思想暴露时用来保护自己，防 范随之而来的窘迫和危险，即使大家分享一个共同愿景，也会对如何实现愿景有 许多不同的看法，为此胆大的心惊胆战的说出真实想法，胆小的几乎不发表任何 意见，这将阻碍团队中的创造性张力，不利于公司发展及团队成长。

在企业里上司和下属交流和商讨尤其重要，其效力来自两者的协同整 合，从多个不同的角度来探索复杂问题，往往比个人冥思苦想更容易得到解决办 法，把深层经历和思想都浮出水面，整合思路，就会超越个人观点。末代皇帝影评 销售型的公司要想在同行业中鹤立鸡群，唯有学习才能立于不败之地， 彰显专业的同时还要依赖团结，业绩即要靠个人的优秀又要靠合作的水平，学 习？团结？看似很简单的两个词语，在众人面前操作起来绝非易事，只有大家有 了共同的愿景，有了共同的愿景才会相互团结，才会为了达到某个目标而不断学 习，这个目标的崇高和庄严，会带动新的思考方式和行为方式，共同愿景会像方 向舵，掌握着航线，不离不弃，不偏不移！浅显易懂的道理让很多企业吃尽了苦 头后才能够理解。

啤酒游戏比较有意思，本身没有太多动态的市场，因厂商的延迟送货 导致各个环节都慢于市场一个节拍，零售商因销售恐慌而发出大量订单，而他忘 记了，他之前发出的订单只是延迟了而并不是不够货，从而大量的增加订单，把 这种恐慌的情绪在系统里蔓延和加剧，让每个环节都更大幅度的加大订货量，为 此让整个供货系统一片混乱，误认为货源奇缺！由此厂商斥资增加生产，结果可 想而知，怎一个凄凉二字了得啊！啤酒游戏里的致命点其实就是厂商发货不及时 导致的，跟不上市场供货的节奏，为之付出惨重的代价那是理所当然的，俗话说 水可以载舟亦可以覆舟，消费者可以令企业声名大振，亦可以让企业一夜淡出， 避免出现此种情况最好的办法就是走进市场，做好服务！以此才能让企业蒸蒸日 上，越走越远！ 有人存在的地方，就必定有领导的产生，一个好的领导就是一位好的 老师，会创造出一个好的学习氛围，并邀请其他人加入进来，从而开始团队的学 习，引导出一个共同的愿景，再拟定一个共同的目标，就好比老师想出海，先不 要雇人造船，而是激发大家出海的兴趣，那么此时老师把（领导）的作用发挥得 淋漓尽致，可亲可敬！借用孔子《道德经》第十一章的精彩片段再次诠释领导的 实质，“太上，下知有之；
其次，亲而誉之；
其次，畏之；
其次，侮之；
悠兮， 其贵言，功成事遂，百姓皆谓，我自然。”yy签名大全 虽然《第五项修炼》读完了，吸取到的点点滴滴还需要在以后的工作 中反复实践，才能将其精华发挥出来，慢慢的运用起来，对工作一定大有帮助， 生活皆工作，工作皆生活，此书不仅对工作，相信对整个人生都将起到莫大的帮 助，第五项修炼，开始修炼…。。