[财务信息化进程中强化企业会计控制的措施探讨]某企业会计财务处理流程设计

财务信息化进程中强化企业会计控制的措施探讨

摘 要：
财务信息化 会计控制 措施 一、会计控制 企业内部的控制的一个分支就是会计控制，企业内部会 计控制可以分为两个，内部管理控制和内部的会计控制，会 计控制是由组织的计划还有所有保护的资产，保护住会计记 录的可靠性或者是跟这个有直接关系的方法还有程序所构 成的，包括了授权和批准制度，编制财务报表、记账等职务 的分离，内部审计和财产的实物控制措施，管理控制的程序 构成是由组织计划跟所有的提高经营的效率，以保证部门指 定的各项政策得到执行或者与这个有直接关系的方法。管理 控制包括时动研究、统计分析、经营报告、质量控制和雇员 培训。

二、加强内部监控，强化企业外部监督 企业内部会计控制的检查跟评价是必须要通过企业内部的审计才能完成的，企业内部的一个组成部分是内部审计， 也是企业内部控制的一种形式，各级政府都应该要发挥出引 导和督促企业逐步的建立出有效的会计控制制度，并且加强 企业执行内部会计控制执法的检查，实施内部会计控制制度 等等的监督作用。

三、建立出健全的企业内部会计控制的制度 做好内部会计控制的前提，就是要建立出健全的企业内 部会计控制的制度，这样才可以确保会计信息的真实和完整， 它是确保会计信息系统能够发挥作用的一个重要的关键。第 一，要设置出合理并且科学的内部的组织机构，第二，要根 据去年的情况，建立出一个较好的考核的内容的机制和合理 科学的奖惩与考核机制。但是，也要避免将业绩评估和激励 的机制建立在短期内能不能实现财务指标的基础之上，一些 的公司，业绩的评估和激励的机制单只关注短期的财务指标 上，比如，年度销售额度的增长的比例和纯利润的数额，管 理层的薪水跟这些指标实现的程度是息息相关的，但是，这 些的指标制定的时候可能是很不符实际的，这就可能成为管 理层舞弊的动因。

四、改善企业的外部环境 一些企业把内部会计控制看作是制度的制定和执行的 问题，对控制环境的基础建设工作忽略了，主要突出表现在， 没有树立一个正确的和统一的道德的标准，正是因为这样， 导致了很多违法经营的或者对于处理利益有关的关系不公平的行为，比如说，侵害消费者的利益，篡改财务的数据， 对待雇员不公正等等。许多的管理层都不能以身作则，严重 的损害了公司的控制的环境。所以，企业要充分的认识到外 部的会计环境对企业内部的会计控制制度的建设的作用，做 好一般纳税人的认定，税务稽查和税务代理的监管和服务， 从而引导企业能够自觉的完善内部会计控制的制度和规范 内部会计的控制制度。

五、从各个渠道提高财务负责人的业务素质 加强企业内部会计控制制度的建设，不仅是法律赋予给 企业中的负责人的职责，也是加强企业的管理和提高确保会 计信息质量最有必要的一个手段，这个不能坐等有关部门的 领导过来指导，像会计基础工作规范化那样，也不能死搬硬 套，像计划经济时期那样，要自觉并且认真的制定跟企业落 实相联系的内部会记控制制度，财务部门有必要在企业的参 观学习中，理论研讨中和业务培训中做好引导工作。

六、建立出有效的监督服务体系 企业会计控制制度的建设不但要建立有效的监督体系 和手段，也要有为之相应的服务网络。要改变之前的只知道 强调法律监督，忽略技术服务的现状，应该要充分的发挥各 级的会计学会、会计管理部门和会计师事务所的优势，组建 出一个会计管理技术的指导机构。企业内部的控制需要定期 的检查，没有有效的监督机制，企业的管理层就没有办法获 知准确的信息，监督机制的建立，是要注重独立评估与自我监督的，各级的管理层应该在日常的管理中对内部会计控制 实施有效的监督，并在监督中发现舞弊和错误的情况。于此 同时，单位的负责人要考虑用比较专业化的工具，在咨询机 构的协助之下，根据自己所掌握的情况，对内部会计控制进 行评价。这样一来，对于提高普通员工对内部会计控制工作 的重要性有一定的提高，也能提升控制环境的水平。管理者 如果对于内部会计控制真抓实干，是能够比外部独立的评估 做的更加的细致的，也能更加准确的把握住成本和收益，也 更加容易推行对漏洞的改善措施。

结语：
为了能够使我国的企业会计管理的工作能够走上标准 化与规范化的轨道，企业要做出很大的努力，并且还要健全 内部会计的控制制度，只有这样，企业会计的基础才会被强 化，现代企业的法人制度和产权制度，管理制度的相互结合 才能实现，才能有效的发挥出资产的完整，安全以及企业经 营的管理政策。

参考文献：
[1]沈烈.浅谈内部会计控制的几个问题[J].湖北财经 高等专科学校学报 2006 [2]罗文洁 浅谈企业内部会计控制存在的问题及对策 [期刊论文]-广西商业高等专科学校学报 2006(4)