建筑工程质量控制的措施 [浅析建筑工程施工质量控制措施]

浅析建筑工程施工质量控制措施

1建筑工程施工的技术管理 1.1工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志工 程质量的优劣，直接关系国家财产和人民的利益，关系到企业的兴衰荣辱。项目 管理中必须牢固树立以质量求生存，以质量求信誉，以质量求效益、以质量求发 展的质量管理经营观念，使项目全体职工都认识到质量是企业的生命线。

建筑工程施工前的准备进入施工现场前项目部的工作人员必须尽快 的了解和熟悉施工图纸，并对在施工图纸中的发现的所有问题进行汇总，再由相 关机构组织项目部和设计方进行对这些问题的讨论，达成一致。工程部门根据项 目部所制度的计划结合施工的实际情况，合理的安排好各个部门的工作人员，做 好进场前的技能培训。让各部门的工作人员对该建筑工程有一定的了解。而施工 现场的管理人员，则是根据建筑工程规模的大小来进行各自的职能分配。

控制材料成本和材料消耗，对降低产品成本，提高企业的经济效益有 着十分重要的意义。工程材料作为建筑工程的重要组成部分，其质量优劣、成本 高低直接影响到建筑产品的质量、安全、美观和工程的盈亏。加强进货检验管理， 做好进货检验记录，不合格的材料禁止进场，确保进货符合规定要求。进场机械 做好检验和备案，这样才能有效的保证机具在整个工程施工的过程中正常的作业。

1.2加强工程施工过程的控制 要保证产品质量，必须加强对生产过程的质量进行控制。质量控制是 为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。其目的在于为了监视过程并排除质 量环所有阶段中导致不满意的因素，以此来确保产品质量。全面进行质量意识的 教育培训，严格执行工艺规程，做好材料、物资供应的质量管理。不但要尽量的避免施工污染还要满足每个工序对环境对于建筑工程 的施工有很大的影响，为了能保证工程施工的质量，要严格的管理好施工现场的 环境。工作人员安排于环境的要求。一般来说先进行结构方面的工作，然后是饰 面的工作。容易被污染的贵重材料和不容易保养的工作必须是最后完成。

1.3施工完成后的内部检查工作 整个建筑工程完工之后，在交付于业主使用之前，应由相关的部门对 整个建筑工程进行全面的检查并验收。在检查的过程中发现了问题要以书面的形 式通知有关负责人，项目部需要及时派人来做修整。假如需要，要实行第二次的 检查和验收，只有通过了内部的检查和验收后，建筑工程才可以交付与业主。有 效的保证业主一次性就可以。

2工程施工的质量管理控制 工程施工的重点位置和对于质量的控制要求达到一个高的标准，还要 建立科学、完善的质量管理体系。

质量的控制点整个工程的质量控制点就是质量控制工作的重心，质量 控制点的涉及面相当的广泛，也许是一项结构复杂的建筑工程项目，或者是一个 在技术要求上很高，对于工程施工来说存在很大的难度，但是又是这个工程中对 质量有最直接影响的一个环节。在某个环节中操纵的重点应该放在控制人的行为 或者是为物的状态作为控制，完全可以避免因为人的失误所发生额安全责任事故。

或者是根据建筑工程不同的特点控制机具设备。材料的质量以及性能都可以作为 影响工程的直接原因，所以材料的质量性能适合作为整个工程的控制点。工程实 施技术的专业性能很强，必须从一开始就严格的控制按照工序的先后顺序去执行。

若是工序顺序不对也会造成不必要的工程质量事故。而工程的技术参数与质量是 紧密相连的，务必要做到严格控制，如果参数错误会导致安全事故的发生或者是 影响建筑的耐久和持久性。

3建筑工程施工的技术控制 建筑工程施工的技术主要是针对工程质量的控制点和工程的各个部 门所存在在问题和隐患，在工程施工前提出相应的解决方案。以防在施工的过程 中发生质量问题必须运用质量控制预测的措施。在施工中加强对质量的严格监督， 避免操作不当留下的潜在危险，对于违规、没有达到质量要求要及时的纠正。认真做好工程的质量交接检查，使得整个建筑工程的质量得到了有效的保障。

充分的做好工程的施工预测工作，确保整个建筑工程的质量。预防可 能发生因为差错所导致的质量事故，对施工的地理位置、基础的工程、主要的管 线以及电气工程着重进行预测和复核。对于己完成的成品进行妥善的保护，相关 的工作人员定时的巡视并采取一定的防护措施。合理的安排工程的施工顺序，防 止后面的工序破换污染前面以完成的工程。

4结束语 综上所述，建筑工程施工技术质量的管理必须紧随社会经济的发展， 不断的完善和改进自身的技术管理方式。建筑工程的质量管理是一个严谨、系统 的工程，只有施工单位认真、严谨的做好每一个环节的工作，才能将建筑工程的 质量管理工作做好。