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【浅谈高校教育基金会财务管理体制和运行机制】管理体制和运行机制

来源:营销方案 时间:2019-11-15 08:26:24 点击:

浅谈高校教育基金会财务管理体制和运行机制

浅谈高校教育基金会财务管理体制和运行机制 随着我国教育事业的不断发展,高等教育越来越普及,办学规模也在不断 扩大,需要充足的经费来为高校健康、良好的发展提供强有力的保障,为此各大 高校都通过多元化的方式和手段进行教育经费的筹集,教育基金会就是其中重要 方式之一。当前,我国的高校教育管理基金会还处于初级发展阶段,在帮助高校 发展上取得了一些成就,但是也暴露出来一些问题,特别是在财务管理方面的问 题对其发展影响巨大。本文就高校教育基金会的性质和功能进行了简述,并分析 了高校教育基金会财务管理的现状,最后就完善高校教育基金会财务管理的体制 和运行机制提出了一些参考意见。

教育对国家的发展具有重大的作用,加强教育的发展具有非常重要的 战略意义。高校教育基金会是为了促进高等教育的发展、为高校募集更多的发展 资金,而由高校依据相关法律成立的非营利性民间组织。我国高校教育基金会的 发展开始于1994年成立的清华大学教育基金会,经过20多年的探索,已经取得了 一些成就,高校教育基金会的数目已近500家,但是我国高校教育基金会仍处于 初级的发展阶段,还存在很多问题与不足,因此,如何更好地对其进行管理,提 高运作的能力,是目前我们急需重点研究和解决的问题。

一、高校教育基金会的性质和功能 1.高校教育基金会的性质 高校教育基金会是一个特殊的、具有非营利性质的社会团体,由高校 依据《基金会管理条例》而成立,社会各界向其捐赠发展资金,主要包括政府的 专项拨款、个人及社会团体的捐赠等,并在合法的资金运作下,使资本可以保值 增值,同时吸引更多的后续社会捐助,用以开展与高校教育发展相关的学术及教 学研究、改善教学设备、奖励优秀的教师和学生、资助贫困生等活动,促进高校 教育事业的发展。

高校教育基金会不以追求利润为目标,只为促进教育事业的发展,具 有公益性和社会性,而且它为高校发展拓展资源,具有实用性。同时,其资产规 模、捐赠收入、资助金额等都存在着个体差异性。

2.高校教育基金会的功能高校教育基金会主要包括三大功能:一是通过募集资金,为高校更好 地建设与发展提供资金保障,提高高校的办学质量及其综合实力,扩大其社会影 响力;二是按照相关的规章制度使用捐赠的资金,充分发挥其奖励与资助功能, 使教师可以更好地开展教育教学与科研活动,学生可以更专心地进行学习和发 展;三是在专业的理财投资的运作下,使捐赠资金可以更好地保值增值,从而为 高校教育基金会的发展吸引更多的后续捐助资金,充分发挥资本的价值,更好地 为高校的发展服务。

二、高校教育基金财务管理的现状 1.管理体制还不够健全,自主权不高 高校教育基金会的管理模式很多,当前我国以行政管理的模式为主, 虽然高校教育基金会是一个独立的法人,但在实际上它只是一个由高校来管理的 职能部门,基金会的理事长一般由高校的党委书记或者主管的副校长兼任,基金 会的财务负责人也由高校财务处的相关人员兼任,其他工作人员由校友会的办公 人员兼职,在高校领导班子的管理下开展工作,这使得高校教育基金会的管理职 能模糊,相关职权划分不够清晰,自主权不够高,致使基金会管理不够规范,工 作效率低下,无法适应社会市场的发展需求。

2.基金会资金运行机制不够健全,资金增值不高 高校教育基金会财务管理其中的一个职能就是要保证和促进基金会 的捐赠资金得到保值增值。但是就当前的情况来看,我国高校教育基金会更重视 资金的募集筹措,对基金会资金运行的重视程度还不够高,相应的运行机制也不 够健全,方式单一。除了清华大学、北京大学、浙江大学等一些较为成熟的高校 基金会聘请了专业的人员和机构进行基金的运行管理外,其他大多数高校都只是 将捐赠资金存入银行获取利息,没有真正意义地进行投资增值,资金运行的收益 很低。

3.会计核算体系还不够完善 会计核算包括了记账、算账、报账等会计工作,反映了会计主体的资 金运行情况。原则上,高校教育基金会作为一个独立的会计主体,应该配备完善 的会计核算体系,但实际上,由于我国大部分的高校教育基金会都只是附属于高 校的职能部门,其办公场所、设备、人员等都与高校行政管理部门共通,其产生的费用也就无法真正进行单独的会计核算,这就使得高校教育基金会的会计核算 体系不完善,会计信息无法实现真实性、完整性、有效性。

三、完善高校教育基金会财务管理的体制和运行机制的建议 1.改进管理模式,健全财务管理体制 健全完善的财务制度是高校基金会良好运行的保障。因此,为了我国 高校教育基金会更好的发展,应该逐步转变其管理模式,改变其当前的依附状态, 配备专人进行基金会的管理工作,增强其自主性,使其更能适应社会发展的规律 和需求。同时,还要健全财务管理体系,加快完善财务管理的相关制度,加强审 计、内控、监督等机制的建设,提高会计信息的质量以及财务管理的水平,保证 基金会可以更安全、高效地运行与发展。

2.加强资金运行机制建设,促进基金保值增值 为了更好地促进高校健康发展,高校教育基金会需要开拓渠道广泛募 集资金,除此之外,对资金进行有效的理财投资也是保证基金来源的有效方式之 一。因此,应该加强资金运行机制的建设,成立专业的资金投资部门,将资金的 投资理财管理交由专业团队进行打理,增加资金投资的安全性、高效性。同时, 还要制定相应的规章制度,保证其工作规范性及科学合理性,从而促进基金可以 有效地实现保值增值。

3.完善会计核算体系 作为一个具有特殊性的独立法人团体,高校教育基金会所使用的会计 制度与高校财务的会计制度存在一定的差别。因此,应该建立和完善独立会计核 算体系,以适应其自身的特点。高校教育基金会应该参照《民间非营利组织会计 制度》的有关规定来制定会计核算制度,明确其会计成本核算的范围,与高校财 务进行清晰的划分,合理控制收支,使其会计成本信息更真实、有效地反映基金 会的运行情况。

4.建立信息披露制度,加强监督 为了加强高校教育基金会的财务管理,保证其财务信息真实、合理, 必须加强监督,加快建立健全信息披露制度。高校教育基金会具有公益性质,其 资本运作及财务报表等信息都不具有商业竞争价值,不属于机密。因此,可以也应该向公众公开,接受社会监督,这样既可以增加财务信息的透明度,让社会了 解其运行情况,从而树立起公正、可靠的社会形象,获得更多的社会信任,吸引 更多的个人和团体捐赠,促进其更好的发展。

四、结束语 随着社会的不断发展,高校教育基金会的发展越来越迅速,为了保证 其更健康、良好的发展,必须加强其财务管理,因此,必须改进高校教育基金会 的管理模式,增强其自主管理。而且还要健全财务管理体制和资金运行机制,完 善会计核算体制,并通过建立信息披露制度,加强社会的监督,从而促使高校教 育基金会更科学化、合理化、规范化、专业化的发展。

作者:官皓 来源:中国经贸 2016年11期

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