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组织水平【刍议提高组织工作科学化水平】

来源:卫生演讲稿 时间:2019-10-09 08:14:20 点击:

刍议提高组织工作科学化水平

刍议提高组织工作科学化水平 提高组织工作科学化水平,是在组织工作中深入贯彻科 学发展观、实现自身科学发展的必然要求。必须准确把握组 织工作的功能定位,摒弃“就组织工作抓组织工作”的做法, 增强组织工作服务大局的意识,准确把握组织工作的总体布 局、重点任务,使组织工作科学化体现在“三服务”、“两 满意”上。

摘 要:
组织工作;
科学化 提高组织工作科学化水平,是在组织工作中深入贯彻科 学发展观、实现自身科学发展的必然要求。我们必须更加自 觉地把组织工作放在党和国家工作大局下谋划和推进,把科 学发展观的要求体现到组织工作的各个方面,努力提高组织 工作的科学化水平。

一、组织工作科学化的内涵 组织工作科学化有着特定的内涵,就是组织部门和组工 干部这个主体在作用于具体组织工作和工作对象这个客体 的过程中,也就是在开展组织工作、履行职责职能过程中, 为获取理想的客观效果所达到的对工作认知的深化程度、对 工作方法的改进程度、对工作规律的把握程度以及对自身素 质的提高程度。因此,组织工作科学化的内涵应包括四个层 面,即认识路线、方法体系、工作规律、执行主体。

二、组织工作科学化方面存在的问题及原因近年来,组织工作取得了巨大的成绩,主流是健康的、 发展的。但也存在着一些问题,主要表现在以下几个方面:
一是存在一定的“自转化”倾向。与科学发展大局以及党委 政府中心工作贴得不紧,就组织工作论组织工作,“游离” 于大局和中心。二是存在一定的“片面化”、“简单化”倾 向。对组织工作方针政策片面理解、简单执行,抓其一点, 不及其余。三是存在一定的“形式化”倾向。浮在面上、主 观臆断,追求表面轰动,制造“样板工程”。四是存在一定 的“短期化”倾向。比如,挑选组织干部的时候,往往存在 临时找人但又难以找到合适人选、不得不“降格以求”、“拔 苗助长”的问题。存在上述问题的原因,主要有以下三个方 面:一是脱离实践、脱离群众。想问题、作决策不从实际出 发,而是高高在上,主观臆断,“走马观花”搞调研、“闭 门造车”写文件。二是思想方法和工作方法不对头。三是对 组织工作规律把握不透、没有按客观规律办事。

三、提高组织工作科学化水平的着力点 找准功能定位,服务科学发展,在增强组织工作为大局 服务上下功夫。必须准确把握组织工作的功能定位,摒弃“就 组织工作抓组织工作”的做法,增强组织工作服务大局的意 识,准确把握组织工作的总体布局、重点任务,为科学发展 选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,充分 调动党员、干部和人才的积极性、创造性,使组织工作科学 化体现在“三服务”、“两满意”上。加强统筹协调,整合组织资源,在增强组织工作的系统 性上下功夫。一是统筹组织工作与经济社会发展,坚持把组 织工作与党委的中心工作相结合,推进组织工作为经济社会 发展服务。二是统筹谋划、推进各项组织工作。对全局工作 要统一规划,分清轻重缓急,既重点突出,又整体推进。三 是统筹协调各方面的组织力量。

加快改革步伐,完善创新措施,在增强组织工作的创造 性上下功夫。要推进思维创新,树立开放性思维、战略性思 维,敢于打破常规。要推进方法创新,在推动工作上抓典型 示范,以点带面推进组织工作;
教育引导群众上抓典型人 物,以先进典型激励广大干部群众学先争优;
在密切党群关 系上抓对口帮扶,等等。要推进制度创新。

组织部门和组工干部必须“模范”、“过硬”,在增强 组织工作的先进性上下功夫。要注重建设学习型机关,提高 组织部门的执行力、创造力、公信力;
注重建立工作目标考 核机制和工作运行机制,推行竞争上岗和内部轮岗交流,及 时推荐提拔优秀组工干部。

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