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【农村小学义务教育教学质量探讨】 农村12年义务教育

来源:公安演讲稿 时间:2019-11-10 08:00:12 点击:

农村小学义务教育教学质量探讨

农村小学义务教育教学质量探讨 【摘要】随着新课程教育改革的落实,提高农村小学理 与教学质量成为重要研究内容,是学校管理工作与教学工作 的重要研究课题。根据现阶段农村小学学校管理与教学情况 看,存在诸多问题有待进一步改进。对此,笔者根据多年教 育教学经验,就农村小学学校管理与义务教育教学质量进行 简要分析,为小学学校管理与教学质量提供参考。

【关键词】农村小学;
学校管理;
义务教育;
教学质量 现阶段,农村小学教学质量平平,造成教学资源未得到 有效利用、教学方法落后等问题严重影响着小学教学质量。

而在学校管理上,虽然多数学校管理制度正在趋于完善,但 是在实际落实过程中问题重重。因此,学校管理与教学质量 的提升成为现阶段农村小学学校的当务之急。

一、提升教师综合素养与专业水平,多样化发展 想要提升教学质量,首先需要提升教师整体教学水平与 综合素养,跟上新课程教育改革步伐,将创新理念、提升职 业素养与专业水平为目的,提高农村教师教育工作,定期对 教师进行专业技术培训、完善培育机制,尤其是信息技术应 用等培训内容。学校做好教学基本功培训,制定考核标准进 而提升农村小学学校教师教学质量。学校应根据教师教学年 龄进行分层培训。例如:针对年轻、教学经验较少的教师, 备课培训中关键在于规范;
而针对教学经验丰富的老教师其 备课重点在于创新,总结教学经验进而形成完整的教学理论机制。做好年轻教师培训,其实也明确了学校今后发展教育 方向。针对青年教师培养应立足于几个阶段,才能做好青年 教师培养。首先,构建带教网络,各教师相互帮助、层层带 动,让年轻教师明确教学方向、创新教学方法。尤其是针对 一些骨干教师培养,实行导师带教制度,学校将教师培养作 为重要管理内容,制定长远工作计划,记录培养过程。其次, 学校应为教师创造多种发展机会,给予教师充分施展才华的 空间。例如:教师定期展开教学评比、公开课、优秀课堂评 比等活动。第三,构建和谐文化环境,使师生在优质环境下 更好的教学、学习,共同成熟起来。

二、完善教学管理制度 众所周知,企业想要长久发展,完善的管理制度是必不 可少。同样,学校想要做好教学管理其制度的完善也是不可 缺少的。对此,笔者认为:首先,贯彻落实请示报告机制。

农村小学校长离校需向上级教育管理部门请示,不可擅自做 主;
学校不得随意放假、停课等,若特殊情况需上报至管理 部门审批。其次,学校全面落实师生考核机制、确保作息时 间合理。小学阶段,教师上班时间在8小时以上。根据课程 表上课、课堂时间上下课,不可迟到早退。最后,教师创新 教育理念,提升职业素养与教学质量,深化新课程教学改革。

此外,学校方面也要完善听课制度。通常教师一学期听课次 数在15节以上;
教研组组长、学科组长一学期听课在20节以 上,村镇中心学校校长、教导主任听课在30节以上;
同时做好笔记、评价。另一方面,学校管理中做好常规管理,村小 学在遵循新课程教育要求基础上构建教学常规管理制度,做 好课程规划、课程时间、管理活动等。针对教师教学、作业 批改、教学设计等制定详细计划与要求,定期进行考核。教 师在教学过程中,做到认真负责、端正教学态度,不可无故 占用学生课余时间又确保教学时间。在周末休息日不可组织 学生补课。课后,降低学生作业量、作业难度,做好科学控 制、注重效率的提升。强调集中识记和分散识记融合,做好 生字抄写控制,学生一次抄写控制在4遍以内,生词2遍。教 师鼓励学生多阅读、走出教材,扩大知识视角,这对教学质 量的提升也具有帮助性作用。

三、教学质量评价、创新管理形式 小学阶段,语文、数学作为其主要课程内容,在其质量 检测中包含学科教学大纲内容。主要考察学生及格率,实行 分层评价形式取缔百分制形式。在进行教学质量评价中应秉 承着几点原则:第一,做好日常检测和集中检测。其中,日 常检测指的是:针对小学1-6年级由各教研组与行政人员进 行教学质量监测;
集中监测指的是:县级教育部门一年一次 针对1-5年级进行检测,毕业班级教学质量评价可以将毕业 生考试作为内容,进行综合分析,强调自主毕业考试。第二, 随机监测原则。第三,多样性原则。教学质量评价形式要多 种方法结合,既包含考核成绩评价,也包含日常听课、调查 等对教学质量进行综合评价。教学质量评价的根本目标是积累教学经验,发现问题及时解决,创新教学方法、提高教学 质量。此外,学校管理与教学质量提升也要跟上现代教学发 展,构建网络教学平台,实现资源共享,推动教师教学。首 先,学校构建信息中心,安排专业信息人员进行学校网络资 源管理、利用。其次,选择骨干教师作为学校网络平台中心 力量。最后,做好班级、课程小学资源整合。实行教学资源 集中制度,例如:将优秀课件案例、教案等发布在平台中, 实现资源分享,激发教师教学创新意识,提升教学质量。

四、结语 总而言之,一个学校管理者在不断的学习管理技巧与教 学方法,也只有将学校最为基础的东西放在第一位,即:教 学与教育,才是一名优秀的管理者,继而成为见多识广、经 验丰富的教师。对此,笔者分别从:提升教师综合素养与专 业水平,多样化发展、完善教学管理制度、教学质量评价、 创新管理形式,三方面进行分析,希望对农村小学学校管理 与教学质量的提升起到帮助性作用。

参考文献 [1]周忠.试论当前小学学校管理的现状与策略[J].亚 太教育,2016(03). [2]冉启钢.学校教学工作管理策略初探[J].科学咨询 (教育科研),2016(03). [3]谢永吉.基于素质教育的小学普通教学单元空间探 讨[J].西部素质教育,2016(06).[4]冯作勇.分析农村小学学校管理的改善措施[J].赤 子(上中旬),2016(22).

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