现代企业生产管理_现代企业生产管理特点对财务管理的影响分析

现代企业生产管理特点对财务管理的影响分析

1现代企业生产管理特点分析 1.1覆盖面更广 21世纪是信息时代，社会经济与科学水平都有了极大程度上的发展， 推动了企业生产管理改革。现代化生产模式相比传统生产模式覆盖面更广，不仅 深入了传统生产模式的各个层面，同时也实现了产品将开发、创新、研究等。在 现代生产管理中，不仅能够全面保障生产系统高效运行，并且能够解决过量生产 滞销问题。现代生产管理将供应、生产、销售三大环节进行整合。根据市场实际 需求量制定生产计划，将生产管理特点融入到品牌形象、销售策划、财务管理中， 从而让企业各个部门连成一个整体，实现资源优化配置，满足市场的多样化需求。

1.2绿色生产 改革开放以来，我国工业生产水平不断提高，社会经济发展也尤为迅 速，但却带来了严重的生态污染问题，经济发展与生态发展极为不平衡，因此， 绿色生态建设已经成为当今社会重点关注的问题。在绿色经济下，国家也加大力 度对传统生产企业进行了整改，近些年在绿色经济领域中也取得了巨大成就。绿 色生产作为生产企业发展的必然趋势，也是现代化企业生存与发展的核心内容。

绿色性是现代企业生产管理的一大特点，能够有效提高生产材料、能源的利用率， 降低温室气体、有毒气体的排放量，从而实现社会经济与生态环境协调发展。

1.3以人为本的管理理念在市场经济下，企业之间的竞争愈演愈烈，从本质上说，企业之间的 竞争就是人才的竞争。一个企业想要提高自身的生产率、创新能力，就必须要加 强人才挖掘与应用能力，为人才制定职业发展规划，并提供更高的晋升平台，并 構建有效的考核机制与激励机制，从而激发人才的创新积极性与工作热情，这样 才能够推动企业生产管理改革进程，保障企业全面发展。

2现代企业生产管理特点对财务管理的影响 2.1加强生产管理与财务管理的融合 虽然当代企业发展规模不断扩大，部门不断增多，但所有部门的最终 目标都是一样的，也就是帮助企业获取更多的经济效益与社会效益。企业自身就 是一个有机整体，想要获取更多的效益就必须要加强供应、生产、销售、财务等 部门共同协作，不断优化企业内部结构。也正是现代财务管理的这一特点，才将 企业财务管理深入到各个部门之中，拓宽了财务管理的涉及范围，从而加强企业 内部资源的优化配置，帮助企业在复杂的市场经济中取得有利位置。再者，企业 任何经济活动都与资金挂钩，而对于生产企业来说，主流的经济活动就是生产。

由此可见，生产管理与财务管理之间关系越密切，越能够强化内部资源配置，并 且职能划分层面上也趋于融合，将各个部门连接成一个整体，共同为了一个发展 目标不断努力。

2.2人力资源与财务管理融合 现代企业之间的竞争是指上就是人才竞争，人资资源作为企业发展的 核心内容，甚至影响力已经超过了物质资本，是提高企业价值的重要渠道。如今 的人力资源也称之为人力资产。企业人才队伍的招聘、任用、培训、奖惩等都与 企业财务直接挂钩，这表示人力资源管理与财务管理存在相通之处，并且财务管 理人员更是人力资源的一部分，人力资源队伍工作水平与企业财务管理质量有着 直接关系，只有人力资源获得保障，才能够保障企业各个部门正常运转。因此， 加强人力资源管理与财务管理相统一对构建企业内部管理体系有着重要意义，也 是现代社会发展的一大趋势。

2.3绿色财务管理模式 近几十年来，全球生态环境变得愈加恶劣，面对日益恶化的生态环境， 社会各个阶层也加强了对绿色工程的重视程度。虽然企业财务管理与生态环境恶化没有直接联系，但由于企业财务管理与其他部门相挂钩，加强绿色财务研究也 是势在必行，通过不断加强绿色要素、绿色假设、绿色计量、绿色披露、绿色审 计的研究，从而构建绿色的财务管理体系。从绿色财务管理模式运作情况分析， 很多环境保护计划与方案在投资决策、筹资决策、资源配置等层面都获得了极大 助力，绿色财务管理也获取了巨大的成功，推动了我国绿色工程建设进程。

3结束语 综上所述，在市场经济转型时期，企业之间的竞争愈演愈烈，我国生 产企业也经历了一系列的改革，从而推动现代企业发展进程。本文重点探究了现 代企业生产管理的特点，包括覆盖面广、绿色生产、以人为本管理理念等，并从 生产管理与财务管理融合、人力资源管理与财务管理融合、绿色财务管理三个层 面分析了现代企业管理特点对财务管理的影响，从而逐渐让企业内各个部门成为 一个有机整体，共同推动企业发展。