[油井生产动态数学模型研究] 动态数学模型

油井生产动态数学模型研究

因此，就必须搞清楚生产业务与哪些因素有关，只有这样才 能保证生产计划分解的合理［5］。具体分析如下:1)油田公 司制定、分解、调整、下达抽油年度生产计划应重点考虑的 因素:油田公司的年度计划;油田公司所属各采油厂的年生 产能力和油田公司所属各采油厂各季度的实际生产状况。2) 采油厂分解、调整、下达抽油季度生产计划应重点考虑的因素:公司年度生产计划的调整;各个采油大队的实际采油能 力;各个采油大队的油井生产动态和各采油大队的月生产计 划的完成情况。3)采油大队分解、调整、下达抽油月生产计 划应重点考虑的因素:采油厂季度生产计划的调整;各个采 油区队的实际采油能力;各个采油区队的油井生产动态和各 采油区队的月生产计划的完成情况。4)采油区队分解、调整、 上报抽油日生产任务应重点考虑的因素:采油大队月生产计 划的调整;各个采油点的实际采油能力和各个采油点的油井 生产动态。5)采油点的主要工作:按电力供应科下达的日抽 油时段实施方案组织实施抽油任务;如实地向采油区队上报 各抽油井实际产液量及含水率;上报各抽油井的实际生产状 况;预测各抽油井的可能状况和上报新投抽油井情况。

2模型建立 通过前面的分析可知，该问题的本质是在满足各种约束 的前提下，如何合理地分解计划，使得在保证完成原油生产 计划，该问题的解决可归结为多约束条件下的分步优化问题 ［6］。根据采油厂实际情况对油井生产计划分解建立如下 相应的优化模型。

3实现流程 为了能够实现采油生产计划的合理分配，提高原油生产 效率，系统在具体实现中按照以下步骤组织实施，即:1)采 油厂抽取上一季的实际生产情况，求得每个采油大队的季度 生产能力，并依据油田公司下达的年度生产计划利用式(2)生成各采油大队的第一季度生产计划;对于第二、三、四季 度的生产计划的制定时，首先要查看油田公司的年度计划是 否有调整，如果有调整，则采油厂根据各采油大队的上一季 度实际完成情况，求得每个采油大队的季度生产能力，利用 式(3)并依据油田公司调整后的年度计划下达下一季度的生 产计划。2)采油大队抽取上一个月的实际生产情况，求得各 采油区队的月生产能力，并依据采油大队的季度生产计划利 用式(5)生成各采油区队的第一月生产计划;对于第二、三个 月的生产计划的制定时，首先要查看采油大队的季度计划是 否有调整，如果有调整，则采油大队根据各采油区队的上一 个月实际完成情况，求得每个采油区队的月生产能力，利用 式(6)并依据采油大队调整后的季度计划下达下一个月生产 计划。3)采油区队抽取上一天的实际生产情况，求得各采油 点的日生产能力，并依据采油区队的月生产计划利用式(7) 生成各采油点的单日生产计划。4)采油点抽取当日各油井的 生产动态，并依据采油区队下达的日生产计划，将计划利用 式(9)和(10)分配到每一口可生产的油井。同时，采油区队 在下达日生产计划时，必须考虑由于对某些井要实施措施而 需要停井和新投油井。

4结束语 在实际生产过程中，通过应用采油计划分解模型，很好 的解决了采油厂生产计划管理中存在的一些主要问题，节约 了生产运营成本，提高了生产效率，有力的推动了采油厂的发展。