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[天津滨海服务外包产业园机电安装工程施工项目管理总结] 消防安装工程外包

来源:青年节 时间:2019-10-18 07:50:22 点击:

天津滨海服务外包产业园机电安装工程施工项目管理总结

天津滨海服务外包产业园机电安装工程施工项目管理总结 一、工程概况 天津滨海服务外包产业园位于天津市经济技术开发区,共五栋单体, 总建筑面积为87000平方米,建筑结构为钢筋混泥土框架,五栋单体为5-7层地上 建筑,建筑功能为IT办公楼(写字间)。该工程由天津滨海服务外包产业有限责 任公司投资兴建,机电部分由北京时空筑诚建筑设计有限公司设计、广东省工业 设备安装公司。本工程于2008年6月10日开工,2008年11月10日竣工并正式交付 使用。

二、工程特点及对策 本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工 程量大、工程分散(五栋单体建筑)、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求 高等,具体体现在以下几点:
1、工程量大、配合面广 由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑,所以常常发生土建、装 修及机电安装同期施工的现象,出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场 面。针对此种状况,我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足 够的人力与物力,并且认真做好内部统筹,积极加强外部协调,为确保工程顺利 实施奠定了坚实的基础,同时建立日工作例会制度,及时解决施工配合问题。

2、技术要求高、交叉作业多 本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工, 在抢抓工期、确保安全的前提下,针对不同的施工作业面,面对交错复杂的各种 专业管道、数目众多的设备,机电项目部施工管理人员深入现场实地查看,尽量 做到了布局美观、走向合理。

3、施工作业分散 项目部配备项目经理、副经理和总工各1名,进行总体项目的管理, 同时配备10名施工员,每个单体派两名进行单体施工管理,同时尽量交叉开每栋 单体的水电专业进度,以充分利用项目施工人员。4、“三边”工程、反复修改 本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在 建设过程中不断提出的新要求,尤其是在装修效果上反复修改、调整,使得机电 工程很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作,造成了材料计 划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调,增加了机电工程设计与施工的难 度,还给施工配合带来很大的影响。为此,施工单位与建设单位负责装修设计的 工程技术人员进行交流、沟通,在收到建设单位装修设计修改图的第一时间内进 行机电安装工程的设计调整,同时抓紧配合装修的工作,充分协调好工序的衔接 过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内为工程的顺利开 展创造有利条件。

三、施工组织实施情况 接到安装施工任务后,机电施工单位立即组建了项目经理部,并组织 专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;
同时,各职能部门(工程部、材料 部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。

项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收,并派人布置临电、 临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人 一进场就能展开施工。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规 范进行材料检验,合格后方允许进场使用。

在整个安装施工过程中,机电施工单位都是按照工地的施工计划有序 施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

四、安装工程主要内容 本工程的机电设备安装工程主要包括以下内容:
1、给排水及采暖系统 给排水系统包括:给水系统、热水系统、排水系统。完成的主要工程 量有:钢管、PVC管、PP-R管等管道敷设近2万米,阀门安装1300多套;
水表安 装60多组;
泵类等设备安装20多台;
网架、支架制作安装50余吨。2、空调及通风系统 空调通风系统包括空调系统和通风及消防排烟系统。完成的主要工程 量有:3台离心冷水机组安装及调试1台;
水泵、风机盘管、风柜等设备安装、调 试300多台;
各种阀门安装近3000套;
钢管敷设6000多米;
支(网)架制作安装 近30吨。

五、工程质量 天津滨海服务外包产业园机电安装工程达到了设计要求和国家规范, 质量符合国家标准。

六、安全文明和施工体会 本工程在整个施工过程中,项目经理部始终把安全、文明工作放在重 要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻 执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活 动,完善安全交底工作;
发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查 制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工;
及时整理安全资料, 经公司安监部门审核符合规定,单位工程安全评估定为合格。

本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工 技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人 力、物力,同时密切与现场甲方和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出 现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支 持和配合下,安全质量得到了保证,工程任务顺利完成。

七、结束语 本项目机电安装工程在机电项目部的领导下,在业主和各参建单位的 帮助、协作下,坚持“服从监理、服务业主”的原则,抱着“大局为重、积极配合” 的态度,有组织、有计划地完成了全部工作内容,收到业主和各方赞誉。

来源:学问·科教探索 2008年12期 作者:曾兆丹

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