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我国教师专业发展学校伙伴合作创新的几个方法|创新伙伴

来源:代理合同 时间:2019-10-08 07:45:28 点击:

我国教师专业发展学校伙伴合作创新的几个方法

我国教师专业发展学校伙伴合作创新的几个方法 1986年,霍尔姆斯小组在《明日之教师》(Tomorrow’ s Teachers)的报告中,首次提出了“教师专业发展学校” (teacher professional development school,简称‘PDS’)。

“本质上教师专业发展学校不是传统意义的独立建制的学 校,它是大学与中小学合作,培养教育专业人员、供有经验 的教育专业人员继续发展的学校”[1]。伙伴合作是教师专 业发展学校存在和发展的主要方式。

2001年以来,北京、河北、上海、浙江、四川、天津等 地先后建构了自己的教师专业发展学校,开启了教师专业发 展学校本土化实践探索活动。但这个阶段的探索活动,主要 还是效仿美国教师专业发展学校理论和实践。从我国60多年 形成的教师发展体制看,仅大中小学建构的教师专业发展学 校,缺乏进修学校参与,既不符合我国教师专业发展的具体 国情,也不符合教师专业发展学校融合教师教育资源的基本 意涵;
主导型合作运行机制,一直以来使大中小学伙伴合作 关系没有得到深化。我国教师专业发展学校要实现本土化建 设,合作内涵、伙伴结构和运行机制需要创新。

一、合作内涵创新:从师范生实习走向教师终身学习 美国大中小学建构教师专业发展学校前,已有近百年的 合作经历,经过了指导中小学教学、协作培养中小学教师和 实现中小学教师终身学习三个发展阶段。1892年,哈佛大学 校长查尔斯·埃利奥特(Charles Eliot)等人认为,“大学不同学科教师和中小学教师共同组成一个委员会,深入中 小学指导教学研究”[2]。1894年,埃利奥特建议成立美国 大学考试指导委员会,1899年在美国东部付诸实践,“开启 了大学与中小学教学指导的合作实践”[3]。实践表明,指 导性合作缺乏平等与信任,合作关系不稳定。1930年,美国 进步教育协会倡导建立合作关系委员会,“提倡大学与中小 学要在相互尊重、信任、理解的情况下完成合作,建立稳定 的教学指导合作实践”[4]。1966年,“美国学生教学协会” (American association for students teaching)和“美 国教师教育学院协会”(American association for colleges for teacher education)共同发表了《教师教育 协作伙伴关系》的报告,大学和中小学校互为教师培养的协 作伙伴,共同努力改善未来中小学教师培养条件。20世纪70 年代初期,大中小学合作范畴拓宽,从协作培养教师拓展到 教师专业化学习,双方合建“教师发展中心”。20世纪80年 代末,一所大学与多个中小学结成伙伴关系,并将“教师发 展中心”建成“教师专业发展学校”,为中小学教师职业生 涯提供终身专业化学习平台。

比较之下,美国大、中小学伙伴合作历史更为久远,伙 伴合作经验的积累更为深厚,伙伴合作内涵经过百年历程聚 集在促进教师专业化发展,帮助中小学教师实现终身学习。

我国大、中小学虽有合作关系,但合作内涵着眼解决大学师 范生实习难的问题,并没有超越师范生教学实习范畴。在教师专业化发展过程中,中小学没有足够的教师学习资源,大 学的理论知识库与中小学的教学实践源,是教师专业发展不 竭的理想学习资源。如果将大、中小学共建的教学实习基地, 融合新教师的培养和在职教师的专业学习,构成教师专业化 发展的终身学习平台,就可以极大地促进大、中小学伙伴合 作的积极性,拓展现行大、中小学校教学实习基地的教师教 育功能。因此,我国教师专业发展学校的伙伴合作内涵需要 拓宽视野,应从专注师范生教学实习走向帮助教师实现终身 学习。

二、伙伴结构创新:从大、中小学走向大学、进修学 校和中小学 美国没有专门从事教师培训的机构,教师教育资源分布 在大、中小学校,大、中小学双伙伴合作建构的教师专业发 展学校,完全可以融合所有教师教育资源。1983年美国《国 家在危险之中:教育改革势在必行》的研究报告,促进了大、 中小学建构教师专业发展学校。该报告认为美国基础教育出 现了严重危机,研究者和公众将美国基础教育质量危机,归 结为缺少高素质中小学教师。“大学是否提供了高质量的教 师培养一直未得到肯定。大学、未来教师和中小学相互指责。

中小学抱怨大学无法培养适合中小学要求的教师。未来教师 抱怨他们在大学所学知识脱离中小学实践,使他们无法迅速 实现师范生向教师的角色转变。大学抱怨中小学无视理论指 导,缺少合作热情,美国基础教育发展的危机认识,促使大、中小学合作关系走向深化”[5]。19世纪的教学指导实践和 20世纪60年代的协作培养教师,大、中小学双方没有实现资 源互补与共享。20世纪80年代美国基础教育危机意识深化了 大、中小学伙伴合作,大、中小学从事务合作转向资源互补 与共享,双方开始融合教师教育资源,为未来教师和在职教 师专业学习和成长创设条件。“正规的小学、初中高中大学合作,共同开发适应不同学生的良好的学习计划;
对新 教师进行实践性、启发性培训;
能够加强有经验教师的新思 维和专业责任感”[6]。美国大、中小学努力将双方优势教 师教育资源实现互补与共享,并通过教师专业发展学校予以 规范化和制度化。

建国以来,我国经过了60多年教师发展历程,形成了大 学、进修学校和中小学分担教师发展职责的体制格局,教师 专业发展资源分布在大学、进修学校和中小学校,但“三校” 至今没有合作经历,现有的大、中小学合作也只是师范生实 习事务合作而非教师教育资源合作,“三校”各自拥有的教 师教育资源,实质上仍然处于独立与分散状态。我国现有的 教师发展观,只注重大、中小学合作认识和实践,忽视进修 学校的伙伴合作价值。21世纪初,我国开始了对大、中小学 伙伴合作形态的教师专业发展学校认识、研究和实践探索活 动。“2002年之前相关研究,集中于对教师专业发展学校的 介绍;
2003~2006年之间相关研究,相对集中关注教师专业 发展学校的运作方式和对我国的启示;
2007~2011年这一时期的相关研究,注重理论指导下进行的实验,建立专业发展 学校,开始本土化的实践与反思”[7]。“有的地方把教师 专业发展学校改造成‘教师专业实践学校’(professional practice school),以强调在实践中促进与发展实践性知 识、能力和智慧”[8];
“首都师大建立的教师专业发展学 校和上海的实验学校的教师专业发展学校,弱化了教师教育 职前——入职——在职的一体化功能,特别是弱化了职前教 师教育功能”[9]。至今已有的研究,凸显了我们对大、中 小学伙伴合作以及对教师专业发展学校理论认识的片面和 局部性,忽视了教师专业发展学校功能的本质认识,导致我 国教师专业发展学校探索实践,常常针对解决大、中小学伙 伴合作中的某个环节问题。

美国大、中小学共建教师专业发展学校,是对教学指导 和协作培养教师的传统伙伴合作的创新,其本质是大、中小 学从传统的事务合作,向现代制度性资源实现互补与共享转 变。这种伙伴合作不仅要适时转变教育观,也要因地制宜转 变教育发展观。我国的大学、进修学校分别与中小学都有合 作经历和经验,但三个伙伴还从未有过共同合作。进修学校 隶属各地教育行政部门,初始的职能就是专门负责当地中小 学教师培训学习,经过了几十年发展历程,对中小学校有通 畅的信息辐射力,可以成为教师专业发展学校信息枢纽和教 师学习的中心场所,是教师专业化发展中不可或缺的角色力 量。我国教师专业发展学校的理想伙伴结构,是大学、教师进修学校和中小学三伙伴合作。

三、运行机制创新:从主导型走向共赢发展型 美国教师专业发展学校合作伙伴的运行机制,具有三大 动力基础:共同目标的价值动力、平等关系的情感动力和共 享成果的利益动力,体现了共赢发展的伙伴合作目的。“有 共同的目标,旨在提高学校教育质量;
有共同的兴趣和利益, 旨在推动教师发展和教师教育;
有平等的权利和义务,共同 决策和一致行动”[10]。教育质量是大、中小学共同的目标。

大、中小学的教育质量有内在的本质联系,大学对中小学教 师的培养质量,是中小学校教育教学质量的基础,它们构成 了合作伙伴追求实现共同目标的价值动力基础。“教师专业 发展学校的灵魂在于它平等的合作伙伴关系。这种合作伙伴 关系是在双方民主的基础上,遵循平等互利的原则建立和维 持下去的”。“合作理念并非只存在于形式上,也非依靠自 上而下的行政命令来实现,而更多倾向于实质层面的合作, 它是一种关于教育民主和平等的合作,更是一种所有参与者 心灵深处对话的合作”。“大学尊重中小学教师原有的教学 经验,实行平等对话,弱化传统大学的权威指导角色;
大学 与中小学合作行动处于非控制、无前设的自然状态,在教学 实践中建构生成合作共生关系;
参与者平等行动,反思探究 教学实际问题,共同协作解决问题”[11]。平等关系、对话 交流,构成了美国教师专业发展学校合作伙伴平等互动的情 感动力基础。美国教师专业发展学校具有让合作伙伴共享资源和成果的制度功能。中小学在为大学人才培养和研究成果 提供检验场所的过程中,大学与中小学共同分享实践研究心 得,中小学校的教育实践可为大学提供具有真实价值的教育 问题。大学指导中小学开展行动研究,对原有的教育观念、 教育经验和教学活动不断进行反思,在实践中边修正边研究 边实践边积累教育理论,与中小学共同分享解决教育实际问 题的成功经验,构成了教师专业发展学校合作伙伴分享发展 机会和成就的利益动力基础。

我国的大学、进修学校和中小学三伙伴合作建构教师专 业发展学校,主导型机制向共赢发展型转变,优化共同目标、 协调合作管理、共享优势资源。充分发挥大学、进修学校和 中小学校三伙伴合作积极性,让所有合作伙伴共同体验到合 作产生的亲近感而不是疏远感,共同面对和承担教师发展责 任,让所有合作伙伴共同审视各自教师专业化过程中的职责 目标,创建合作环境,建设合作关系,优化合作目标。“三 校”联合构建一个教师专业发展学校日常联络与管理运行机 构,引导日常管理,协调合作管理事务,激励“三校”中与 教师专业发展学校有关的机构和人员,形成相互沟通、平等 对话和共赢发展的协调合作管理运行机制。依据大学、进修 学校和中小学校在教师专业发展方面的特长优化分工合作, 共享优势资源。大学具有丰富的理论知识资源,可以负责教 师培养和培训过程中的理论知识教学;
进修学校拥有信息辐 射渠道,地域上和行政隶属关系上贴近中小学校,可以成为县域中小学教师学习场所和信息传送中心;
中小学校是教师 专业发展学校存在和发展的原点及终点,可以对教师的培养 和成长提出要求并对效果实施评价,为改善教师专业发展学 校合作提供信息基础,促进中小学教师专业成长。

参考文献 [1] Holmes Group. Tomorrow’s Teachers. Principle for the Design of Professional Development Schools [R].East Lansing, MI:
Author, 1986:25. [2] Cohen.Education in the United States:
A Documentary History[R].New York:
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1931. [3] Homes Group. Tomorrow’s Schools. Principles for the Design of Professional Development School [R]. East Lansing. MI:
Author, 1990:56. [4] Zachery, K. M. Reflections of a university-based teacher education on the future of college-and university-based teacher education.Journal of Teacher Education,2006 (57):
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Agenda for Education in a Democracy [M].San Francisco:
Josser-Bass Publishers, 1999(3):65.[6] [瑞典]胡森,[德]波斯尔斯韦特.教育大百科全书 (教师教育)[M].石中英译.重庆:西南大学出版社,2011:
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