手机版
您的当前位置: 钻爱网 > 工作总结 > 护士总结 > 【幼儿园园本式创新管理实施价值】幼儿园

【幼儿园园本式创新管理实施价值】幼儿园

来源:护士总结 时间:2019-11-24 07:47:21 点击:

幼儿园园本式创新管理实施价值

幼儿园园本式创新管理实施价值 【摘要】信息时代,人与社会、自然的关系发生了深刻 变化,人对社会、自然的要求不断提高,同时人的认识和创 造能力也在提高。在这样一个日新月异的时代,教育中的创 新意识被提升到新的高度,面对不同时代的社会、家长和幼 儿,作为幼儿园的管理人员要从自身的园本情况出发,以富 有创新意识的管理思维对幼儿园进行的经营与管理,这样才 能形成幼儿园不断发展与完善的动力。本研究将从幼儿园管 理角度出发,从常规中打破瓶颈,从实践中寻找管理的创新 方式和方法,探索创新意识在幼儿园管理中的运用和价值。

【关键词】幼儿园;园本式;创新管理 一、问题的提出 幼儿园管理是一所幼儿园的灵魂,它决定了幼儿园运营 的情况和发展,其管理意识的发展应该成为所有管理者思考 的命题。目前幼儿园管理缺少规范化和创新性,部分幼儿园 虽有较长的办园历史,但在管理中仍遵循常规,导致幼儿园 队伍缺乏生机和成长,幼儿园创新性的管理意识与方法需求 迫在眉睫。本研究基于幼儿园本身的实践,以一线管理的真 实事例与实践探索为基础,思考在幼儿园队伍建设、园务管 理、保教工作、家园工作等方面运用创新意识形成新的方式 方法以及管理成效的实现。

二、概念界定 (一)幼儿园创新管理以幼儿园组织结构和体制上的创新,确保整个组织采用 新技术、新设备、新物质、新方法成为可能,通过决策、计 划、指挥、组织、激励、控制等管理职能活动和组合,为社 会提供新产品和服务。管理的创新是社会组织为达到科技进 步的目的,适应外部环境和内部条件的发展变化而实施的管 理活动。

(二)“园本式”创新管理 基于对幼儿园环境、文化、资源、特色以及幼儿园幼儿、 教师团队等情况的分析,采取创新有效的管理行为,优化管 理效能,有效实现幼儿园发展。根据园本情况进行观察、分 析、总结和筛选是关键,探索适宜各自幼儿园的独特管理方 法。

三、运用与实践 (一)创新一:制度建设与“人”本建设融合 以往的幼儿园管理中都比较注重常规制度的建设和管 理,常常将制度摆在第一位,而忽略了教育以人为本的特殊 内涵。在园所的管理中应该加强制度与“人”本建设的双融 合,以增强意识为主,让幼儿园焕发真正的成长动力。1. 强化班子建设,发挥引领作用班子成员应不断强化“三种意 识”,即责任意识、整体意识、服务意识,弘扬“四种精神”, 即真抓实干精神、艰苦奋斗精神、无私奉献精神、开拓创新 精神。领导班子还要坚持做到以正直廉洁的品格影响人,以 民主严谨的作风感染人,以团结进取的精神激励人,以扎实娴熟的业务带动人。班子成员自觉增强党性锻炼,努力勤奋 工作,大家既能按各自分工要求落实管理目标,又能做到互 相支持、互相协调,在重要事情上都能在充分讨论、达成共 识的基础上再作决定。大家本着“原则问题统一、细小问题 互补”的精神,起好单位的核心、首脑、决定性的作用。同 时,注重精神建设和精神引领,树立班子统一思想,同舟共 济、超前创新,形成发展合力。园领导在工作中有预见性和 超前思想,具有求新、求异、求特的意识,能站在未来的角 度考虑幼儿园的生存和发展,拓宽幼儿园发展的空间。整个 领导班子团结协作,作风民主,勤奋廉政,好学上进,具有 开拓创新精神和奉献精神,在群众中有较高的威信。2.理 顺管理网络,发挥奖惩功效幼儿园内部应进行以人事制度和 分配制度为重点的改革,进行人员结构的改革,调整人员结 构,提高保教人员的专业素质。各教学班人员采用优化组合, 如由领导班子指定各教学班负责人,然后由负责人与教师、 保育员自由双向选择,调动人员参与工作的积极性。建立健 全各项规章制度,并保证其可行性和稳定性,对各类人员定 岗、定职、定责。在幼儿园内部管理中注入竞争、超前要素, 是内部改革关键的一环。在工资、奖金上应拉开分配档次, 实行效益工资浮动制。解决幼儿园的“大锅饭”、“干多干 少和干好干坏一个样”的管理弊端。因此,必须要制定合理 的奖惩制度,奖惩要分明,优质优酬,以调动教职工的积极 性。同时奖惩制度体现多劳多得,方式灵活多样,即按时间计算奖励、按工作效果计算奖励、按工作量计算奖励。每一 层面的内容相互对应,如表1所示。案例:某园是聘任制的 民办园,制定“聘用合同制方案”,成立核心小组,由每位 教工填写本人志愿。意愿书中提及:“你的第一岗位意向是 什么?如果不能满足你的第一意向,你的第二岗位意向是什 么?你是否愿意承担你岗位以外的工作?”最后根据本人意 愿,核心组全面平衡,由园长作为法人代表同教工签订大合 同以及岗位合同。这样的岗位合同每年签订一次,这都是反 复宣传、学习、讨论的时机,学职责、评实效,各班组长之 间,各特色教师之间,班主任与配班教师之间展开了积极的 岗位竞争。在竞争中让每位教工找到了充分发挥优势的岗位, 不断从“要我做”转化为“我要做”,促进了教工队伍良好 风气的形成。

(二)创新二:以队伍建设为主要突破口 幼儿园的最终竞争力就是教师队伍的质量,在管理中不 能只关注幼儿园财物、资源,而忽视对教师队伍建设的打造 和培养。在现实中,许多幼儿园对自身的教师队伍建设漠不 关心,不关注教师的心理调试和专业成长,造成了教师队伍 素质和专业水平低、教师队伍流动性大、教师队伍难管难动 的现象。将创新意识融入幼儿园教师队伍建设中,可以有效 激活教师的动态性和生命力,形成积极向上的团队。1.倡 导敬业、乐业、专业的精神精神反映了一个单位的整体素质 和一个人的面貌、风范。幼儿园应把敬业爱岗、求实创新作为提高教工思想政治工作的主线,在管理工作的全过程中, 除了必须具备保教工作需要的特殊素质,还要善于针对园内 教工每个成员心理的丰富性和复杂性,以园长的品德、能力、 知识、情感等因素的非权力影响来引导和施展影响,在一定 条件下实施总体目标。使教职工在强烈的事业心和责任感的 内驱动力下,不怕困难、开拓创新、求实奉献、全身心地投 入各项工作。2.抓好教职工的业务素质创新管理的重要基 础之一就是以人为本。教职工队伍应加强学习和培训的自培, 建立让新手教师、青年教师脱颖而出的机制和环境,打造一 支全面加特长的教工队伍,把幼儿园作为提高教工素质的重 要基地。(1)确立“名师名园”思想,树立品牌意识。通 过推优选拔,重点培训,树立典型,“铺路架桥”等措施, 力争让更多的优秀教师进入骨干教师、学科带头人和名师行 列,并做到一切从幼儿视角出发。(2)抓好青年教师培养 工作。通过铺路子、搭台子、压担子、教法子,使更多青年 教师尽快成长,脱颖而出。(3)抓好教工整体素质提高。

切实加强领导,严密组织,改进方法,注重实效,努力探索 新形势下师德建设的新途径、新方法,开创师德建设新局面。

在师能培训上,继续强化以现代化教学手段和技能为主的基 本功训练;
鼓励保教人员利用休息时间进行高一层次学历的 进修学习;
加强对教师教研的指导工作。努力营造一种“比 能力、赛水平、求发展”的环境氛围,促进广大教师整体素 质显著提高。(4)提供外出学习参观的机会,让教工扩大视野,吸取信息。根据不同的对象,组织教师赴外地学习、 考察。以“走出去,请进来”的办法,加强自培,尽快提高 教职工队伍的素质。根据幼儿园的性质提出“全面+特色” 的目标,鼓励教师在自身的基础上求进步、求发展、讲特长、 有特色,电脑、英语应作为全体教师的必修课,并分层次逐 步进行培训。

(三)创新三:建立三位一体的教育体系 幼儿园不是单独存在的个体,它存在于某种社会文化中, 并遵循某种社会价值观念。同时,每所幼儿园都在一定的社 区管辖范围之内,受到社区现状条件的制约和影响。而家长 作为幼儿的监护人,与幼儿的教育与成长密切相关,家园共 育是幼儿期教育的基本要求,也是必须的要求。因此,幼儿 园的教育应该与家长、社区连接在一起,形成三位一体的教 育体系。幼儿园要分析自身所在的社会区域特点和已有资源, 与社区、家长积极联系,寻找具有独特性的资源,从中获得 发展的支持和动力。1.家长进园,携手共育传统的家园沟 通方式有家长会、家访、家长布告栏、家园联系册、接送孩 子时简短交谈等,如今有了新的发展。家园共育既有组织家 长配合、参与幼儿园的教育活动,又有幼儿园帮助指导家庭 教育,将家长列入幼儿园的管理范围,从而使家园教育有机 结合。如培养孩子做到守时、守信、守规则,要求家长首先 要以身作则,按要求先做到。(1)开展丰富多彩的活动。

大力开展亲子活动,让家长人人能参与,个个有机会,吸引家长加入幼儿园教育中来,达到家园共育的良好效果。如每 年一次亲子运动会、庆国庆踩街游行活动、亲子春游、亲子 舞蹈、亲子游园、亲子操、亲子阅读、亲子制作、家园共庆 中秋国庆活动、家庭服装魅力秀、大演员小观众六一表演活 动、班级亲子活动等。过去,家长观望、胆怯、被动参与;

现在,每当园里、班里有活动,不仅家长委员会成员主动热 情,忙里忙外,辅助教师策划组织,筹备方案,而且所有家 长踊跃参与,或帮着购买物品,或协助排练化妆,以身作则 鼓励、带动孩子参加。(2)发挥家长委员会核心力量的作 用。家长委员会是由家长群中选出自愿承担一定的服务义务 与责任的家长代表的组成,它能更好地辅助幼儿园各项活动 的开展,形成幼儿园和家长之间联系与合作的有效纽带。成 立幼儿园家长委员会,每班可推选出2~3人,园长要指导和 引导家长委员以身作则,使他们在家长中发挥模范带头作用, 树立良好形象及威信,促进家园共育的形成。案例:某幼儿 园在实施家长委员会制度后,以家长委员会的建设为核心, 取得了极大的成效。每年运动会,家长委员带头担任义务保 安员,全面负责活动的安全,保证活动的顺利成功开展;
建 园五周年,家长委员代表自创自演了诗歌朗诵《因为有您, 我们心怀感激》;
家长气排球赛活动中,家长委员负责组队, 安排练球,自掏腰包买水给队员,配合教师组织班级啦啦队, 表现出高度的班级团队意识和集体荣誉感;
献爱心送温暖活 动中,家长委员积极报名参加,亲自带着孩子驱车几十公里,代表幼儿园给乡镇幼儿园的幼儿送去爱心款和爱心物,献上 全园师生和家长的爱心。家长成为了幼儿园活动的一部分, 成为了幼儿园真正的一份子。(3)开展家教讲座,引领家 长改变教育观念和调整教育行为。改变家长是幼儿园长期以 来一项非常重要的工作,它具有隐性的价值。通过培训、交 流、分享的方法,引导家长正确的教育管理行为。“做智慧 型家长”“家教误区”“幼儿科学膳食营养”“幼小衔接” 等专题家教讲座深受家长的欢迎,让家长受益匪浅。2.充 分利用社区资源,为幼儿园的发展提供良好的条件注重与社 区建立密切友好的关系,共同开展多样的社区活动,既丰富 社区物质文化生活,又能让幼儿走出园门扩展视野。为共建 和谐社区作出贡献的同时,也向社会大力宣传了学前教育的 重要性,让更多的人重视学前教育工作。如全体师生“走进 社区亲子运动会”“学前教育进社区宣传文艺表演活动” “敬老节活动”“庆祝国庆踩街活动”等。幼儿教育是一项 系统工程,需要幼儿园、家庭和社会共同努力。整体优化、 合理安排,调动社会家长办园的积极性,充分挖掘家长的教 育功能,家园互动形成幼儿教育合力,与幼儿共同成长。

推荐内容

钻爱网 www.zuanai.cn

Copyright © 2002-2018 . 钻爱网 版权所有 湘ICP备12008529号-1

Top