农村财务管理制度改革实施方案
为规范我镇农村财务管理工作，进一步提高农村集体经济收支透明度，密切党群、干群关系，根据上级有关规定，经镇党委、政府研究，决定对我镇现行的农村财务管理制度进行改革，现提出以下实施方案。
一、 指导思想
农村财务管理制度改革工作，以 三个代表重要思想为指导，以维护农村稳定、建设平安乔庄为目标，做到帐目清晰，支出合理，程序合法，群众满意，使我镇农村财务管理工作逐步走上规范化、制度化、法制化轨道，进一步推动全镇农村经济的
健康发展。
二、 方法步骤
（一）宣传发动阶段
4月23日，召开全镇农村财务管理制度改革动员大会，统一思想，提高认识，各管区、各村认真学习有关文件，通过多种形式向群众宣传推行改革的意义和方法步骤，并做好改革前的有关准备工作。
（二）清理移交帐目阶段
4月28日至5月16日，在镇农村财务制度改革工作领导小组的领导下，在各村民主理财小组的监督下，各村对 2008 年4月份以前的所有帐目进行全面彻底清理，对村级集体固定资产、现金、存款、有价证券、债权债务进行清理核实，认真编制好交接清单，到镇农村财务管理中心办理授权委托交接手续。原有帐目各村一定要按照财务档案管理制度的规定，安排专人保管好，以待备查。镇农村财务管理中心为各村分别建立新的帐目，为各村在银行开设新的帐户，办理好印鉴等手续。
（三）选配、培训人员阶段
5月17日至5月20日，各村根据《乔庄镇农村财务管理实施办法》、《乔庄镇农村财务公开制度》的有关规定，通过召开村两委会或村民代表大会，建立起新的村民主理财小组，推荐选配好村报帐员，将有关会议记录及人员名单报镇农村财务管理中心进行审核，并备案入档。做好村报帐员的培训工作，以确保委托代理工作的正常开展。
(四)
总结验收阶段
5月21日至31日镇农村财务
管理中心制定详细的单项规章制度和日常操作方法。并对各村财务管理制度改革落实情况进行检查验收。
三、 组织领导
农村财务管理制度改革，是维护农村稳定的一项重大举措，也是建设平安乔庄的一项重要内容，为加强对这项工作的领导，镇里成立农村财务管理制度改革工作领导小组，对改革工作进行具体指导。各管区、村支部书记、村委会主任要在镇农村财务管理制度改革工作领导小组的领导和农经站的业务指导下，积极主动的做好各个阶段的工作，确保改革顺利进行。对在改革过程中弄虚作假、借机侵吞集体资产的，一经查实，严肃处理。
