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广电局“三学三创”教育活动实施方案:

来源:开业讲话 时间:2020-01-09 07:50:24 点击:
广电局“三学三创”教育活动实施方案

  广电局“三学三创”教育活动实施方案

  为深入学习贯彻市、区委开展的“三学三创”教育活动,激发广大干部职工的智慧才能,进一步统一思想、凝聚力量、鼓舞士气、振奋精神,促进我区广电事业的快速发展,使全体职工树立艰苦创业、自主创业的创业精神,弘扬解放思想、敢想敢干、与时俱进的创新精神,培植奋勇争先、勇攀高峰的创优精神,更大力度的创新观念、创新机制、创新环境。经局长办公会研究,决定在全局开展“创新、创优、创业”活动。特制定如下实施方案:http://www.yytv.com.cn版权所有

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,以解放思想和加快发展为主题,以站在新起点、实现新发展为目的,以创新、创优为动力,以提高素质为重点,以增强职工的学习能力、实践能力、创新能力为目标,从实际出发,为我区的经济发展、社会进步和广电事业持续、健康、快速发展提供强有力的精神动力和智力支持。

  二、总体目标

  创新就是要与时俱进,创新观念、创新思路、创新机制、创新方法,把工作推向新阶段;创优就是要使奋勇争先、勇攀高峰、争创一流成为广电文化的显著特征,鼓励、引导和支持岗位创优、部室创优,形成各个职工创优争先、各个部室竞相发展的生动格局;创业就是围绕我局中长期发展目标,勇挑重担,在加快发展的征程上再立新功。通过开展“三创”活动,促进人才队伍建设,大力提高职工的学习能力、实践能力,创新、创优能力,造就一支政治强、业务精、纪律严、作风正的广电队伍;解决事业发展中存在的思想观念、制度建设、环境等方面的问题,推动我们广电事业的发展。

  三、重点解决的问题

  (一)思想观念方面的问题。一些同志不能与时俱进,缺乏干工作的激情与活力,工作安于现状,墨守陈规,不求上进,不愿意有大的作为;有的同志缺乏全局一盘棋的思想,不能正确处理个人与集体、局部利益与全局利益的关系,思路跟不上改革的步伐;有些同志在工作中浮躁应付,一知半解,蜻蜓点水,心不在岗;部分职工存在严重的自由主义倾向,不遵守局里的规章制度,工作散漫。

  (二)干部职工的创收积极性不高的问题。创收工作的管理不够严谨,缺乏应有的制约机制,没能充分调动全体职工创收的积极性和工作热情,全员创收的意识还没有形成。

  (三)宣传工作质量不高的问题。宣传工作的数量上去了,但质量还没有根本的突破,精品栏目、精品稿件较少,专题、广告节目包装陈旧,缺乏创新创优意识,存在更新不及时,整体质量低的问题。

  (四)队伍的整体素质不高的问题。目前,宣传队伍还不能适应广电事业快速发展的需要,缺少优秀的拔尖人才和名记者、名编辑、名主持,缺少不同工作岗位上的行家能手和专家。

  (五)内部管理制度、约束机制不健全的问题。管理约束机制还没有发挥应有的作用,检查、监督落实工作的力度不够。

  四、活动内容

  (一)加强学习,提高素质,努力形成干事创业的良好氛围

  1、以有效的学习促思想的转变。系统学习政治、经济、文化、党建、党风廉政建设和精神文明建设以及法律法规等新规定新要求;系统学习新知识、新技术及新的经营管理办法。切实加强邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神、广电业务知识的学习,不断提高全体职工的思想理论水平和业务工作能力。大力营造团队学习、互帮互学、共同成长的浓厚氛围。按照培训一个人带出一批人的思路,抓好各个层次各个岗位的人才培训工作。在部室与部室之间、岗位与岗位之间,提倡互相学习,取长补短,形成一专多能、一岗多能的人才结构。开展“十佳突出贡献奖”评选活动。建立个人学习档案。对职工的学习情况制定细化的评价考核指标体系,对涌现出来的先进典型给予精神和物质奖励。同时,要做到学习有计划、有主题、有资料、有阵地、有交流、有成果。个人学习重点抓好三件事:即学习有计划、学习有行动、学习促进工作。

  2、以思想的转变促干部队伍素质的提高。坚持“两个务必”,深入开展班子创“五好”活动,不断增强局领导班子的凝聚力和战斗力。加强全员思想政治教育,开展经常性、实效性强的思想政治工作,充分调动广大干部职工的积极性和创造性,不断提高业务工作能力和工作创新能力。加强管理,从严治局,树立典型,努力营造干部职工积极进取的氛围,树立队伍奋发有为的新形象。开展部室主任及科级领导干部专题学习调研活动,科级领导干部带头进行工作调研,撰写调研报告或体会文章;开展“弘扬‘三创’精神大家谈”活动,组织局全体职工进行弘扬“三创”精神大讨论;利用简报、橱窗、板报等阵地,大力宣传“三创”精神;通过外出参观学习、专家讲座、开座谈会、拓展训练、交流心得体会等形式,开展有针对性的活动。

  3、以干部队伍素质的提高促事业的大发

展。通过教育活动,进一步克服陈旧观念,树立艰苦创业、全民创业、自主创业的创业精神,充分调动全体职工干事创业的积极性。引导全局干部职工进一步增强机遇意识和忧患意识,充分认识当前广电事业面临的发展压力、竞争态势和各种新矛盾新问题的挑战,树立“以台为家、爱台爱家”的思想观念,主动顺应时代发展要求,在新的发展中捕捉机遇,在新的挑战中抢抓机遇,在新的变化中寻求机遇,解放思想,加快发展。

  (二)强化意识,提高能力,积极推动全局的“三创”实践向纵深发展

  1、强化发展意识,确立大局观念。进一步深化发展是第一要务的思想,弘扬“勇于创新、自主创新”的时代精神,支持创新、创优。弘扬创新精神,就是要鼓励、支持广大职工积极进行思路创新、制度创新、科技创新、管理创新,形成用新观念研究新情况、用新思路落实新任务、用新办法解决新问题、用新举措开创新局面的生动景象。要积极扶持勇于创新创造的部室和个人,营造“勤奋学习、创业成才”的优良环境,选树一批抢抓新机遇、攀登新目标、实现新跨越的先进典型,引导大家做科技创新、制度创新、管理创新的新型人才。

  2、强化创优意识,确立服务观念。教育广大干部职工敢为人先,勇于创新,主动创优,热情创业,破除僵化观念,改革陈规陋习,树立“奋勇争先、勇攀高峰”的鲜明导向,激励干部职工创优。创优是率先发展的基础,是争先进位的前提。我们弘扬创优精神,就是要使奋勇争先、勇攀高峰、争创一流成为我局思想文化的显著特征,鼓励、引导和支持岗位创优、技术创优,形成各部室创优争先、竞相发展的生动局面。

  3、强化责任意识,确立效率观念。面对激烈的竞争态势,既要有不进则退、慢进也退的危机感和紧迫感,更要有只争朝夕的使命感和责任感,在全局形成“效率第一”的工作理念,养成“说干就干、雷厉风行”的工作作风。大力开展“七个一”活动。即:每个部室、每个同志至少学习一门新技能,提出一条新建议,刷新一项新纪录,创造一项最佳工作法,采用一项新管理方法,攻克一项技术难题,参加一次技术比武。每个人、每个部室都要制定详细的工作规划,从自己的岗位和实际出发,参加“七个一”活动。建立创新、创优考核制度,建立健全“三创”管理档案。对全体人员、所有部室进行考核,对每个部室、每个同志的“七个一”情况进行登记,以促进全员理论,业务、技术水平的普遍提高。

  (三)强化管理,狠抓落实,使“三创”活动取得实实在在的效果

  1、开展“三创之星”系列典型宣传活动。组织开展“三创之星”评选活动,评选“十佳创业功臣”、“十佳创业新星”,组织“三创之星”报告会,举办“三创之星”专题展览。广泛开展“谈、写、说、唱、画、照、演”等群众性主题读书、征文、演讲、歌咏、书画、摄影和文艺表演活动,以生动活泼、丰富多彩的活动形式,展示创新创优创业实践,展示新时期任城广电的崭新精神风貌。

  2、发挥模范的示范作用。局“三创”活动领导小组将评选出先进部室和个人,宣传和推广他们的创建经验,并不断发现和培养新的先进典型,认真总结开展“三创”活动的经验,把学习典型经验与学习身边的先进结合起来,对“三创”活动中涌现出来的先进部室和个人进行表彰,对成绩特别突出、贡献特别大的部室和个人将进行特殊奖励,给予经费、政策等方面的扶助和支持。有计划、有重点地组织部分职工外出学习考察或培训,解放思想,更新观念,提高技能。力争在全局形成学先进、赶先进、做先进的生动局面,推动“三创”活动广泛深入地开展。

  3、建立“三创”活动的长效运行机制。要加强对“三创”的指导和评估,建立以能力和业绩为导向的科学分类的评价标准,建立相应的运行机制和必要的激励机制,形成用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才的良好外部环境,使各类优秀人才脱颖而出。每年就大家关心的热点问题或者事关全局改革发展的重点问题,召开2-3个座谈会,让大家充分发表意见,进行交流,加强沟通。每年结合本单位改革发展的重大事项,按照“学习一个主题,思考一个问题,促进一项工作”的思路,由局党组统一下发学习要点,并提出学习内容和具体要点。每年给职工推荐一本书,鼓励学习并写心得体会,在任城广电网上开辟一个小栏目,以便于职工交流。

  五、实施步骤

  “三创”活动是一个长期创建过程,绝不能摆架子、走过场。在学习对象上,班子领导、中层干部带头参与,全体职工积极参与;在创建层面上,各部室要有专人负责抓落实,重点部室要重点抓;在时间安排上,以今年下半年创建为重点,逐渐延伸到明年上半年。

  (一)宣传发动阶段(2006年8月中旬-2006年9月中旬)

  1、召开一次局长办公会,专门研究“三创”活动,召开全局动员大会进行周密的安排部署;

  2、分年龄层次分别召开座谈会;

  3、各部科室、每位同志制定详细“三创”活动计划;

  4、有针对性地开展一系列思想理论学习,业务技能培训,专家讲课、思想、业务讨论活动;

  5、开展“弘扬‘三创’精神大家谈”座谈会;

  6、开展部室主任、科级领导带头调研活动,撰写调查报告或体会文章;

  7、建立个人学习档案,对职工的学习情况制定细化的考核评价指标体系;

  (二)组织实施阶段(2006年9月下旬—2007年2月)

  1、各部科室、每个人根据制定的实施方案,联系各自实际,积极开展各具特色“三创”活动;

  2、局领导小组根据情况及时对“三创”活动进行考核、评比,检查、验收;

  3、局领导小组办公室认真做好有关资料的收集、整理、备案;

  4、重点开展好“七个一”活动;

  5、开展弘扬“三创”精神大讨论活动,每名职工形成书面材料;

  6、广泛开展“谈、写、说、唱、画、照、演”等群众性主题读书、征文、演讲、歌咏、书画、摄影和文艺表演活动;http://www.yytv.com.cn版权所有

  7、有计划、有重点地组织部分职工外出学习考察或培训;

  8、分期、分批地进行外出拓展训练;

  9、举办秋季运动会;

  10、举办“迎国庆”歌咏比赛(文艺演出);

  11、举办新春文艺晚会;

  (三)整改提高阶段(2007年3月-2007年5月)

  1、各部科室按照宣传发动阶段制定的计划认真进行开展自查,查找在“三创”工作中存在的问题,形成书面材料上报局领导小组;

  2、对照“三创”活动要解决的5个主要问题,召开座谈会、分析会,认真开展回头看、大家谈,看看解决了哪些问题,还存在哪些问题;

  3、认真检查各部科室开展“七个一”活动中职工提出的合理化建议、意见的落实情况;

  4、举办“三创”活动演讲比赛。

  (四)总结交流阶段(2007年6月)

  1、各部科室、每位同志进行阶段性总结;

  2、全局开展总结、交流、评比、表彰工作,树立典型;

  3、研究探索开展“三创”活动的长效机制;

  4、开展“学习创新创优奖”评选活动;

  5、开展“三创之星”评选活动,评选“十佳突出贡献奖”;

  6、组织“三创之星”报告会;

  7、举办“三创之星”专题展览。

  六、组织领导

  1、成立机构,加强领导。为了加强对“三创”活动的组织、协调和指导,进一步明确责任,确保各项工作落到实处,局党组决定成立“三创”活动领导小组:

  组?长:郭志刚

  副组长:杨士民?杜?兵?王广亮?孙代群?李?艳

  成?员:殷?平?任晓梅?徐廷娟?艾春生?褚庆强?

  陈兆祥?于?莉?凌海宁?高红英?杨韶光

  领导小组下设办公室,办公室主任由杜兵兼任。办公室成员:李?艳、殷?平、艾春生、梅?冬、赵?辉。局监察室负责活动有关事项的落实。

  2、精心组织,大力推进。要把“三创”活动作为今年工作的重点之一,主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,做到行动有方案,落实有措施,整改有力度,工作有成效。各部室在“三创”工作中要加强与局“三创”领导小组办公室联系,相互沟通情况形成合力,使这项活动健康有序的开展。

  3、加强宣传,营造氛围。要紧紧围绕“三创”的各项要求,制订宣传计划,通过多种宣传渠道,利用多种宣传工具,营造浓厚的舆论氛围,充分发挥舆论导向和监督作用,树立典型,弘扬正气。同时,对确实屡禁不止、反响强烈的突出问题,要加强监督,促进整改。

  “三创”活动是在新时期以促进我局各项事业快速健康发展,以发动职工进行创新、创优和提合理化建议的活动,要以职工的参与率,人才的培养率,创新成果的转化率为标准,注重提高职工知识、能力和绩效等综合素质。全体职工要把力量和智慧用在工作的发展和创新上来,要把“三创”活动与转变作风、提高效率相结合,与提高素质,推动创新相结合,按照“工作争先、业绩争先”和“学习优,作风优,素质优”的要求,不断提高工作效率和服务水平,推动自身建设和业务工作。

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