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如何进行企业财务管理创新【企业财务管理创新影响因素研究】

来源:竞聘 时间:2019-10-16 07:56:20 点击:

企业财务管理创新影响因素研究

企业财务管理创新影响因素研究 摘要:创新是企业发展的核心能力,财务管理部门是企业的核心部门, 财务管理的创新能力培养,对提高企业的利润有现实研究意义。本论文主要从企 业财务管理创新的重要性、现代企业财务管理创新的影响因素、提高企业财务管 理创新的策略进行企业财务管理创新研究,希望为研究企业财务管理创新的专家 与学者提供理论参考依据。

关键词:企业财务管理;
创新影响;
研究 文章编号:1004-7026(2017)04-0097-01中国图书分类号:F275文献 标志码:A 1企业财务管理创新的重要性 1.1理念上发生了变化 企业财务管理创新发展必须改变财务管理理念,理念是改革的关键, 传统的财务管理理念重点放在企业的利润,对企业可持续长期发展考虑不周,注 重企业短期的经济效益。现在企业发展管理理念促使企业进行多方盈利,考虑企 业各方面都得到保障,为企业可持续健康发展保驾护航,企业管理者理念的更新, 是财务管理改革,追求创新的关键因素,因此管理者必须更新理念,改变思想意 识。

1.2竞争与合作共同发展要求企业创新 同类企业在发展过程中存在一定竞争,但现在企业管理理念是在竞争 中寻求合作,谋求双方共同发展,在企业发展上力争创新。企业财务管理部门之 间进行有效沟通,在合作的基础上,发挥双方共同能力,在技术上、管理上进行 创新改革,利用先进技术,改变传统财务管理模式,多元化的财务管理方法共存, 以双方获取更大利润,促进企业之间的交流与合作。

1.3復杂的市场经济增加了财务管理难度 在市场经济的调节下,企业在不断变化中的发展,这样给企业财务管 理创新发展增加了难度,企业的发展要根据市场发展规律,遵循市场发展为导向, 提高企业创新能力,开拓市场需要的产品,让企业在激烈竞争中处于有利位置。2现代企业财务管理创新的影响因素 2.1财务管理目标的创新 目标是努力的方向,但财务管理目标应该是动态变化的,在市场经济 的调节下,财务管理目标需要改革,在知识经济的主导地位下,财务管理目标需 要实现企业的盈利,在盈利的过程中,需要不断创新,在寻求合作的过程中,不 断加强企业自身能力发展,财务管理目标是保障企业的经营者、合作伙伴、公司 员工都达到盈利,知识在企业管理中的参与,改变了财务管理的模式,提升了财 务管理职能。

2.2资本结构的优化创新 企业在发展过程中,财务管理部门必须根据企业财务的实际情况,为 企业管理者提供可靠的财务分析报告,优化企业资本结构,让其有限的资本投入 到最需要的地方。资本结构决定了企业的发展前景和发展策略,随着知识资本逐 渐在企业资本中的位置不断提高。传统的金融资本为主的资本理念已不适应当前 形势,因此根据当前知识资本重要性凸显的现状对资本结构进行优化创新。资本 机构优化的创新,这是保障企业可持续发展的关键因素,必须提升企业资本结构 优化创新,保障企业利润最大化。

2.3财务成果分配方式的创新 随着知识经济占据主导,财富分配的分配方式中要加入知识资本的位 置,通过将知识资本位置的确立,是具备知识资本的人员能够通过自己的知识能 力在企业财富分配中获得应有的报酬。在现有经济体制下,财务成果分配形成发 生改变,不是以工作量,工作时间为分配依据,将以知识资本的参与程度为成果 分配形式,也就是说现在根据工作能力进行成果分配形式,激发知识成本参与企 业改革中,提高企业创新能力,这是企业可持续发展的关键因素,企业发展在不 断改革,其分配形式必须改革以适应企业改革发展需要。

3提高企业财务管理创新的策略 3.1企业财务管理标准的提升 企业在激励市场竞争的背景下,财务管理标准需要发展及不断创新,财务管理部门管理者需要提高素质,这是企业财务管理标准提升的关键因素,现 有财务管理者有的不适应现代财务管理发展需要,必须提高其素养,提高其专业 能力,适应市场经济体制下,财务管理的创新发展。

3.2财务部门学习能力的提升 企业的管理水平提高是全方位的,随着新的管理理念和管理方法的运 用,企业整体的管理水平不断提升,因此财务管理部门为了跟上企业的发展也要 学习先进的管理手段。企业财务部门通过不断学习既满足了财务人员自身发展的 需要,提高了财务人员的竞争力,又对企业的财务管理制度改革提供了动力,对 于一家企业来说,这种学习能力是其是否成功的重要标准。

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