院前急救管理的加强与提高院前急救质量的相关 怎么提高质量

院前急救管理的加强与提高院前急救质量的相关

关键词：院前急救管理；
院前急救质量；
院前急救 院前急救是对各种急危重症、意外伤害等事件给予现场急救，以挽救并维 持患者生命的方法，是急救医学中的重要组成[1]。在院前急救中，时间就是生 命，有效地提高急救质量，对患者的预后具有积极的临床意义[2]。在工作中， 对院前急救加强了管理，取得了较好的效果，现报告如下。

1 资料与方法 1.1 一般资料：2011年1月起加强院前急救管理，调查2011年院前急救质 量，并与2010年院前急救质量进行比较。此期间我院急救队伍中，护理人员、医 生等以及两年内急救设备差异无统计学意义（P＞0.05），具有可比性。

1.2 方法：2010年采用常规的院前急救管理方法，2011年加强院前急救管 理，具体内容如下：①落实规章制度：切实落实院前急救的规章制度，强化与完 善120快速反应，完善院前急救的每个环节。我们保证120急救车仅接受紧急情况 调度和110调度，其他人无权使用，确保120急救车能够随时出车。并每次均做好 详细的记录；
②提高急救队伍素质：加强对院前急救人员的救死扶伤精神的建立， 并帮助其树立高度的责任感与团队精神，使其能够切实地做到全心全意地为人民 服务。提高整个队伍的业务素质，使其能够对患者病情给予更好的判断，并能够 熟练地给予患者救治。为其给予外出学习的机会，并定期对急救队伍给予考核。

实施奖惩措施；
③完善各种准备：对急救用物完善各种准备措施，要求急救车内 物品定位摆放，定数量，并将责任落实到个人，定期对其进行检查，做好交接班。

保证所有药物均在有效期内，且无编制，标签完好，外包装无破损；
无菌物品消 毒灭菌合格，在有效期内；
仪器设备等消毒清洁完好，且电池有效，电量充足， 并处于随时备用状态，每天对急救车进行消毒。比较两阶段我院院前急救质量， 每个季度给予一次评分，满分均为100分。1.3 统计学处理：将我院的试验数据均录入SPSS 18.0软件包进行统计学分 析，急救质量比较以均数±标准差（）表示，各组间对比方法为t检验，相关性比 较采用直线相关分析与回归分析，以P＜0.05为差异有统计学意义。

2 结果 经统计学分析，2011年加强院前急救管理后，院前急救质量明显提高，与 2010年比较，差异有统计学意义（P＜0.05）；
随着急救管理的实施与完善，院 前急救质量提高效果更明显，差异有统计学意义（r=0.757，P＜0.05），详见表1。

表1 两阶段院前急救质量比较（） 3 讨论 院前急救需要我们在接到呼救后，为患者在最短时间内给予救治的方法， 其需要医护人员给予紧急、准确和高效的急救方法，以为患者的抢救取得最佳的 治疗效果[3]。

以往在院前急救中，多存在以下问题，如由于对患者地址不清楚导致反复 存在出事地点，医护人员缺少导致出诊不及时。此外还包括各种抢救物品准备不 充分等[4]。

针对这些容易引起院前急救质量的不良情况，我们加强了院前急救管理， 切实落实各种规章制度，并加强急救队伍人员的思想教育，为他们树立高度的责 任感和团队合作精神。同时给予其机会进行培训，以提高其急救的基本功。此外， 我们还加强了对院前急救设备的管理，做到每个物品都有专人负责，保证其时刻 处于备用状态。

通过加强急救管理方法，院前急救质量明显提高，两者存在一定的相关性 （P＜0.05）。进一步说明了在院前急救中加强急救管理有助于提高院前急救质 量，具有积极的临床意义。