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煤矿安全教育原则分析|煤矿安全四并重原则

来源:竞职演讲稿 时间:2019-12-02 07:48:46 点击:

煤矿安全教育原则分析

煤矿安全教育原则分析 [摘要]本文研究了我国煤矿安全教育的现状与存在弊 端,给出了推动我国煤矿安全教育的建议,旨在加强我国煤 矿安全教育能力,推动煤矿安全生产建设发展。

[关键词]煤矿;
安全教育;
原则;
对策 1当前煤矿安全教育的特点及弊端 (1)忽视安全教育的重要意义。违章是煤矿发生事故 的常见原因。一方面,负责的领导忽视了安全工作的重要意 义,没有将安全教育作为企业与有关部门的负责内容;
另一 方面,很多不负责任的企业老板单方面追求利益,进行违法 违规操作,对煤矿工作人员不开展生产技能培训;
此外,大 部分工作人员缺乏安全风险意识,面对危机不能及时自我保 护,导致事故经常出现。(2)安全教育法律法规尚不健全。

我国在安全生产教育建立健全方面暴露出许多问题:立法效 率低,在进行安全培训管理时依赖行政力量,忽视法律的运 用,安全生产培训标准不规范等。(3)安全教育形式化。

安全教育工作总是被领导者口头强调,行动上却不重视。安 全技术培训中心要求各煤矿每期固定的送培人数标准,不能 完成指标要对相关煤矿进行处罚。许多煤矿单位为了罚款为 了避免罚款,在选送学员时滥竽充数,不利于安全教育工作 的开展。(4)教育师资力量不足。不少煤矿教育机构师资 不能够得到良好的培训进修各业内交流,煤炭科技的发展日 新月异,但配套的安全教育知识却跟不上节奏,大大限制了安全教育教学水平的进步。(5)安全教育投入不足。国有 煤炭企业无力承担大量的投入,非公有制企业也缺乏主动性, 使得企业大量雇佣缺乏安全知识的的农民工,导致生产经营 单位的整体安全素质和安全意识严重低。

2煤矿安全教育的原则 (1)针对性原则。在组织煤矿安全教育活动时,面对 不同工种、年龄和参与程度的工人,应该做到分时段、分工 种,具体内容因人而异,充分调动工人积极性。(2)长期 性原则。各级党委、政府与煤矿单位及相关部门在开展煤矿 教育活动时,要注意把握长期性原则,突出安全教育在煤矿 安全管理工作中的重要地位。(3)广泛性原则。要充分保 证每一个加入煤矿生产过程的人员都得到完整的安全生产 教育,包括领导、管理者、各员工及其家属等,缺一不可。

(4)实效性原则。客观研究现实情况,一切从实际出发, 理论联系实践。开展安全教育活动要贴合生活,推动安全教 育为安全生产服务。

3如何开展煤矿安全教育 3.1理性灌输法 理性灌输法是指施教方通过在课堂上讲授形式传递安 全知识,突出强调安全意识,让员工明白为什么重视安全问 题。此方法具有系统全面、理论丰富的特点,有利于缩减教 育成本,扩大教育规模。教师在授课时要有丰富生动的语言, 采取多种方式授课。3.2按需施教法 按需施教法是指对于不同的授课内容要才去不同方法, 对于不同年龄、工种的员工要因材施教,结合他们的特点, 有更加灵活多变的教育手段,与生产实际紧密相连。比如:
在出台新规定、新章程时要向全员宣传;
对于新技术、新方 法要安排专家进行普及教育,借助多种形式的教育形式实际 解决安全教育问题。

3.3师徒结对法 师徒结对法是指签订师徒合同,组成师徒关系,让徒弟 在具体工作中学习技术,此方法呈现出传、帮、带的特点。

既能满足师傅传授知识的自身价值,又能让更多的新手得到 锻炼。通过这种方法学到的技能十分扎实,不容易忘记,让 员工受益匪浅。

3.4心理教育法 心理教育法是指在心理学理论的基础上,结合员工的心 理特点和情绪变化规律,开展安全心理教育活动,以此来加 强个人在面对煤矿事故时的应急能力。了解员工基本资料, 对情绪不佳的员工给予心理疏导和教育引导,防止员工因情 绪问题出现失误而导致安全问题出现。

3.5典型刺激法 典型刺激法是指借助借助教育活动的优秀事迹和后进 典型来刺激员工,对表现优秀的先进典型给予褒奖,对后进 典型进行批评惩罚,利用对比强化教育效果。在表扬、奖励前进员工的同时,不能放弃后进典型,要采取不抛弃、不放 弃的原则,先对其错误行为进行通报和惩罚,让员工充分认 识自己的错误所在,同时使更多的员工理解错误操作、违规 违章的后果和教训,以此为戒。除了身边的事例,还可以通 过网络、报刊杂志、新闻报道等搜集更多典型,结合具体例 子进行安全教育,做到紧密联系实际。

4结论 在开展煤矿生产经营活动时,要重点强调安全意识,做 好安全工作,把安全工作放在重要的战略地位。这是市场经 济环境下想要保证经济效益与长远发展的保证,更是对煤矿 生产经营的基本要求。而想要推动我国煤矿安全生产水平更 上一个水平,就必须做好安全教育。

[参考文献] [1]许家林,朱卫兵,王晓振等.浅埋煤层覆岩关键层 结构分类研究[J].煤炭学报,2009(07). [2]孙树华.对做好煤矿企业安全管理工作的研究[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2011(02).

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