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【抓住区划调整新机遇推动源汇建设大发展】

来源:端午节 时间:2020-01-18 07:57:19 点击:
抓住区划调整新机遇推动源汇建设大发展源汇区建设和环境保护局柳海

2004年底,经国务院批准,漯河市实施了新一轮的区划调整,在原源汇区和郾城县的基础上,调整为源汇、郾城、召陵三区,源汇区在行政区域、城乡比例、经济结构等方面都发生了巨大而深刻的变化。随着区划调整和城市管理权限下放,源汇区作为漯河主城区,招商引资、对外开放的桥头堡地位优势更加凸现,经济文化优势更加突出,政策、科技、人才、资源优势更加明显。新源汇区紧紧抓住了区划调整的历史机遇,高扬“二次创业”主旋律,以科学的发展观为指导,不断加快城市建设步伐,城区面积在逐步扩大,各项基础设施日臻完善,综合服务功能有了明显增强,凝聚力和辐射力有了显著提高。

一、以源汇新区建设为重点,扩大城区面积

源汇新区是一个集行政卫生、文化体育、商贸物流等于一体的现代化综合小区,是城区西拓的最佳载体,在新区规划上,主要依托两河(沙河、澧河)、两路(107国道、漯舞路),在澧河以南,107国道以西规划建设工业商贸物流区;在澧河以北,跨107国道,向西拓展,建设行政科教文化居住区;以107国道、漯舞路、沙澧河为框架,规划建设沿路、沿河经济开发带。近期新区建设的重点是配合漯平高速公路、铁路快速客运专线、漯宝铁路多线改造,积极争取107国道改道西行,加快居民住宅、学校、医院、商业网点、市政工程等基础设施建设,逐步拉大城区框架,力争三年使源汇区西扩6平方公里。

二、以旧城开发改造为重点,提高城区档次

(一)加快市场建设。集中财力、物力,高标准、高起点建设一批上档次、上水平的专业市场,打造大商圈,发展大商贸,形成集聚能力强、辐射范围广的商圈。借助双汇国际商务楼宇资源和火车站广场改造,迅速盘活站前两翼资源,打造三产隆起带,全力扶持温州国际商贸广场建设;借助我市举办中原食品节的契机,开发好现有资源,拓展商业空间,建设集餐饮、文化、娱乐、购物为一体的商业圈,重点建设好小胖购物广场、漯河新天地和中汇广场等商业项目;借助城市西扩、人流南下的发展趋势,在柳江路、泰山路商业街区域内,规划建设盛世100家居广场,努力形成名副其实的中心商贸区。

(二)做强特色街区。在依托原有人民路通讯器材一条街、交通路服装一条街和泰山路餐饮一条街的基础上,高标准建设泰山南路景观一条街,积极规划建设新的商业特色街,逐步形成我区的商业品牌,提升老城区的城市品位,拉动城市整体升值。

(三)实施都市村庄改造。尽快协调出台《漯河市城中村改造实施方案》,以干河陈村改造为模式,将全区都市村庄改造纳入统一管理,有计划地组织住宅楼取代农家小院,腾出大片土地兴建商业设施,通过“以房养路、以路带房、综合开发、配套建设”,走出一条农村城市化的新路子。

三、以城区道路建设为重点,提升城区形象

(一)继续推进城区道路建设。道路是脉络和骨架,也是最重要的基础设施,是城市建设水平的直观反映。一是继续改造老城区街道,以人民路为主体,对泰山路、五一路等一些道路进行美化改造;二是加强新城区与老城区之间的道路建设,在高标准改造完成金江路、泰山路南段的基础上,近期重点是对银江路和工贸园区内4条道路进行规划建设,并逐步打通柳江路、文化路、交通路等断头路,以增加新老城区的联系。逐步形成以“四纵”(107国道、嵩山路、泰山路、交通路),“四横”(漯舞路、柳江路、湘江路、人民路)为骨架,东西南北纵横交错的城市道路网体系。

(二)继续加快背街小巷改造。背街小巷综合改造是城市建设的重点,也是难点,源汇区一直把居民区街巷改造工作做为政府联系群众的桥梁,做为为民办实事的载体,在去年完成36条背街小巷改造任务的基础上,今年计划对工农路,戏楼后街等16条街巷进行改造,能够取直的道路尽量取直,能拓宽的道路尽量拓宽,切实解决辖区居民出行难、排水难、照明难等问题。

四、以基础配套设施建设为重点,完善城市功能。

(一)合理规划设置停车场。在交通路、人民路等商业繁华区、车站、大型市场等地段附近合理规划建设大型机动车和自行车停车场,以方便人员和物资流通。同时,根据城区各街道及街道两侧建筑物的使用性质和特点,在一定的距离内,选择适当的地点规划建设小型机动车和自行车停车场,以满足市民生产生活的需求,规范城市管理。

(二)加大城区环境综合整治力度。年内新该建公厕20座,新建垃圾中转站2座,新增垃圾果皮箱1000个,切实做好全国环境模范城市工作,还辖区居民一个“天蓝、水碧、地绿、人和”的优美环境。

(三)加强城市广场规划建设。对于一个人口近31万的城区来说,只有面积相对较小的双汇广场和体育广场两个广场,根本不能满足市民的生活需求。因此,近期将选择适当的地点,在城区范围内合理规划布局具有不同特色的中小型广场,以满足不同位置、不同年龄、不同爱好的

市民的生活需求,使城镇化进程更加体现以人为本的思想和理念。

五、以经营城市为重点,提高管理水平

(一)树立大城建意识,做快做强城建经济。城市建设本身就是一种以房地产业为主的经济活动,是牵动力极强、涉及面极广、关联度极高的产业形态。只有城市的大开发、大建设、大改造,才能带动城市面貌和人居环境的大变化,才能带动经济和社会事业的大发展。尤其是目前,漯河市地属中原城市群,城市化进程正在逐步加快,城市化水平正在逐步提高,作为城市的中心区,我们的城市面貌、承载能力、建设速度和运营水平很难与之相适应、相匹配。作为建设新源汇的突破口,抓规划、抓建设、抓服务、抓运营,实现城建经济的跨越发展是必不可少的举措。

(二)加强社区建设。社区是城市管理的基础,是党和政府联系群众的桥梁和纽带。在坚持社区自治、社区管理、充分发挥社区服务功能的原则基础上,实施社区调整,整合社区资源。同时深入开展以便民服务为主题的“民心工程”,以关心弱势群体为重点的“帮扶工程”,以快捷互动为特点的“网络工程”,以安全稳定为目标的“平安工程”,以人财物为支撑的“保障工程”。健全完善社区组织体系和服务功能,提高服务质量,积极培育特色社区,打造精品社区,整体提升社区建设水平,继续保持在全市社区建设中的领先地位。

(三)整合城市资源,盘活城市资产。把城市作为最大的资产来经营,大力推进城市管理体制改革,建立行之有效的公有资产管理体制。积极运作成立城市建设投资有限公司,对城市土地、空间、市政设施等实行市场化管理,不断拓宽融资渠道,实施投资多元化。把全区分散的资产集中起来,投入到回报率高的城市建设新领域,实现城市的自我滚动、自我积累、自我增值、自我发展。把经营城市作为促进经济快速发展的一个突破口大力推进,作为一个新的经济增长点精心培植,以经营的眼光规划城市,以经营的手段建设城市,以经营的方式管理城市,彻底改革城市建设靠财政投入、无偿使用的旧模式和投资主体单一化的格局,走出一条以城建城、以城养城、以城兴城的经营城市道路。

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