【励志寓言故事】 35个晨会激励小故事

励志寓言故事

励志寓言故事1：在缆车上泡温泉 区旅游的游客，除希望能欣赏到大自然的山青水秀外，还希望能痛痛 快快地泡温泉，消除工作的疲劳并遗忘尘世的烦恼。于是，该饭店老板想出了一 个空中温泉的妙招。

这种空中温泉澡池，颇像一个个装满温泉水的空中电缆车，被吊在该 饭店上方200米高的电缆上，上下不停地升降着。游客悠然地泡在里面，仿佛置 身于飘飘然的太空仙境里，一切都变得忘乎所以。

据统计，该饭店现在每天接待要求泡在空中温泉澡池的游客竟达上千 人。每逢星期日，更是门庭若市，盛况空前。

励志寓言故事2:生活总会苦尽甘来 贝里·马卡斯的父母于20世纪20年代从俄罗斯来到美国。他们在纽威 克一个穷人聚居区安顿下来。他的父亲做木工活维持生计，母亲则料理家务。当 时，马卡斯已有了两个哥哥和一个姐姐。他的母亲在40来岁的时候患上了严重的 风湿性关节炎，卧床不起。她的手脚关节变得像树枝似的粗糙和弯曲。为她看病 的医生建议她再生一个孩子。医生认为怀孕将有助于母亲风湿病的康复。于是， 马卡斯便在那年5月母亲节那天来到了人世。除医生外，每个人都对她能重新下 地行走惊奇不已。

马卡斯家以前都用犹太人使用的国际语——依地语。他的母亲常挂在 嘴边的一句话是“巴谢特”。这句话的含义是：“这是上天的安排，生活总会苦尽 甘来(1)。”它是他的母亲面对艰难困苦时的一贯态度。她认定，一切苦难都将过 去，事情总会有好结果的。马卡斯的出生对她来说，就是一个很好的佐证，那就 是“巴谢特”。

虽然母亲的风湿病没有完全康复，但她从不抱怨。她不时取下手上缠着的石膏绷带扔在一边，在冷水管下为我们洗衣服，或在大热天呆在炎热的炉灶 旁为我们做饭。春去秋来，严寒酷暑，尽管生活艰辛，她始终相信苦尽甘来这一 道理。在我上学后不久，她便宣布，在家里谁也不准再讲依地语，必须讲英语。

她陪着马卡斯一起一字一句地学起了英语。

马卡斯的母亲和父亲就这样学习着成为美国公民。虽然离开了故土， 放弃了自己的母语，但对她来说，这算不了什么，成为美国公民，为全家寻求到 更好的生活，这便是“巴谢特”。

马卡斯从小的理想是上医学院，毕业后成为一名大夫。作为一个穷学 生，他就近进了路特格大学的纽威克校区，这样便可以住在家里而省下住校的费 用。马卡斯开始学习医学预科课程，并取得了优秀的成绩。一天，系主任通知他， 已经为他争取到了上医学院的奖学金。

但接下来的消息令人失望：马卡斯仍需另外缴纳1万美元的费用。毫 无疑问，他拿不出那么多钱。没办法，马卡斯只好退了学，搭顺路车到佛罗里达 州去找工作。半路上，马卡斯和母亲通了电话。他告诉她，自己将再也不会成为 一名大夫了。

“别着急，”她说，“说不定好事还在后头呢!” 马卡斯在餐馆当了一年服务生，然后到新泽西州进了那里的药学院。

毕业后，他开始营销药品，这让他接触到了商品零售业，并开始喜欢上了它。

后来，马卡斯跳槽到西部一个名为“便民”的公司，这是家小型家装物 品公司。在这里，他常看到不少自己动手装饰和修补住房的人来买各种家装必需 品，但他们不可能在一处一次就买齐。一天，他突然有了一个主意：如果能有一 家大商场，把所有的家装材料店，如厨卫设备店、涂料店、木材店全都包括进来， 顾客岂不更方便要是所有经销商都懂得怎样修马桶或怎样安装吊扇，岂不更好这 便是马卡斯的梦想的起源。

如果不是马卡斯与老板的那次会面，他的梦想也许将无法实现。1978 年的一天，老板召见他，马卡斯便向老板谈了自己的建议。虽然他们过去在一些 问题上有过分歧，这次，马卡斯还是希望老板能采纳自己的建议，把企业做大做 强，将“便民公司”变成一家可能赢利的大型连锁超市。但，老板认为马卡斯在他 面前过分炫耀，自以为了不起，无视他的权威，便将马卡斯解雇了。这无疑如千记闷棍，打得马卡斯晕头转向。“我该怎么办我如何才能 重新找到工作谁需要已进入中年的我我怎么才能付清家庭开支的账单”马卡斯当 时有两个孩子正在上大学，另一个在读高中。他向银行借的大笔抵押贷款必须按 期归还。他根本承受不起解雇。“我在‘便民公司’埋头苦干多年，为什么这种事偏 偏发生在我身上” 励志寓言故事3:卢尔沙西的“X-5≥X” 20世纪70年代，泰国曼谷市有一位名叫卢尔沙西的年轻人租了两间店 面经营茶楼生意，茶楼不大，放了30张茶桌。

茶楼装修得十分高雅，茶师更是一些拥有非凡实力的专业人员。但是， 茶楼生意并不好，几个月下来简直到了入不敷出、举步维艰的地步。

员工善意地建议他把茶楼转让出去，另谋出路。

“不!我一定能有办法让茶楼起死回生!”卢尔沙西坚定地说。从那以后， 他开始留意进店来的每一位顾客，希望能从顾客身上找到改变茶楼命运的启示。

一次，一位单人顾客边等人边喝茶，很是无聊。卢尔沙西走过去问：
“我能帮助您什么吗” “我想我需要一份报纸。”顾客想了一下说，“否则，我可能要离开了。” “真对不起，我这里没有订阅报纸，不过，我上周末买的一份旧报纸 还在吧台里放着，要看吗”卢尔沙西有点儿不好意思地说。

“行，行。”那位顾客开心地回答。从卢尔沙西手中接过那份旧报纸后， 这位顾客再也没有无聊的神情，更没有再提想要离开。

一份旧报纸留住一位顾客，也间接地留住了他的朋友，从而为茶楼创 造了一个不可估量的消费团队。卢尔沙西的猜想没有错，第二天，这位要求看报 纸的顾客便带了6个人过来喝茶。

这件事情给了卢尔沙西很大触动，他设想：如果每天都有更多信息更 全面的报纸杂志准备着，会不会就能留住更多老顾客甚至培育更多新顾客呢他立 刻决定，在靠近茶楼进口附近抽掉5张桌子，利用这个空间办起一个小小的阅览 室。“老板，我们的利润是由茶桌创造的，抽掉茶桌，我们创造的利润就 会减少……”不少员工提醒卢尔沙西，他们觉得卢尔沙西的想法简直荒唐。

“按正常的数学逻辑，你们的想法是对的，但从经营学角度考虑，我 的想法未必错，Ⅹ-5应该会≥Ⅹ。”卢尔沙西坚定地说。几天后，一个订了大量金 融、商贸、新闻、娱乐、文学等方面报刊和杂志的小小茶楼阅览室诞生了。

奇迹出现了，几乎所有客人都被这间阅览室吸引。

渐渐地，卢尔沙西的茶楼里有阅览室这个消息传了出去，来茶楼消费 的顾客与日俱增，一个月下来，创下的营业额竟然比之前多出两倍。就这样，卢 尔沙西的茶楼阅览室一直都在整个茶楼经营中起着至关重要的作用，也一直在为 卢尔沙西创造着丰富的利润。1987年，卢尔沙西有了更大的经营目标，将茶楼高 价转让出去后加盟了肯德基，在曼谷开设了泰国第一家肯德基快餐店。考虑到肯 德基为大多数儿童所喜欢的特点，卢尔沙西同样采用了“Ⅹ-5≥Ⅹ”的经营策略， 抽掉了5张餐桌，利用这5张餐桌的空间备置了一架滑梯和一只蹦蹦床，办起一个 小小的“儿童玩乐场”。让人难以置信的是，就因为抽掉5张桌子办一个玩乐场的 方案，让他创下了亚太地区所有肯德基店面的月营业额新高。

现在，减去5张桌子办一个儿童玩乐场的做法几乎已经在全球所有的 肯德基分店中得到了沿袭和推广，在一定程度上，“Ⅹ-5≥Ⅹ”已经成为了肯德基 经营文化的一种象征。