提高审计对策的探讨 工程审计问题对策探讨论文（共3篇）

工程审计问题对策探讨论文（共3篇）

2.基建部门做招标控制价时，可能会做高控制价，这样的后果就是造 成中标价较高，给医院带来损失。

3.在工程施工过程中，基建部门的工程监理人员不能尽职尽责，没有 起到监管的作用，这样就会出现以次充好、偷工减料的情况，给医院带来经济上 的损失，也给审计部门后期的决算审计带来困难。

4.零星工程缺乏公开透明的施工过程，审计人员审计难度大，特别是 一些长期为医院提供服务的供应商，可能和基建人员很熟，审计人员的审计工作 受到影响。

5.医院内部审计人员的专业胜任能力有待提高，员工的诚实性、道德 观、胜任能力和责任心是内部控制环境的重要组成部分，是良好的内部控制得以 有效运行的保证。再好的内部控制没有素质相适应的员工去执行，内部控制也只 能是形同虚设，这必然对内部审计人员的素质提出了更高的要求。我国医院开展 内部审计工作起步较晚，内审人员多由原来的财务会计人员转岗而来，所以大部 分医院的内审人员都只具备财务知识，而对于审计工作所需要的其他知识就晓得 掌握不足。所以就造成了识别和判断风险的能力较差，弱化了审计作用。6.审计意见执行难，由于零星工程的特殊性，经济影响小，施工方和 基建部门多年来养成的不良习惯等等原因造成审计意见的形成和执行易受到多 方影响。

二、解决小型零星工程内部审计工作的建议和方法。

1.开展事前审计，对基建部门编制的招标文件和招标控制价要严格審 核，内审人员要对工程概算，资金支付渠道，平均造价以及施工企业的资信情况 心中有数。要充分咨询专业技术人员对审计项目进行分析评价，确保从源头上预 防一些问题的发生，防患于未然。

2.开展施工过程中全过程跟踪审计。在施工过程中，审计人员应深入 施工现场进行考察，特别对隐蔽工程和拆除工程进行跟踪检查，规定施工方在拆 除前和隐蔽工程封闭前一定要提前通知内审人员到工程现场查看、鉴证，促使这 部分工程能真实地反映在决算中，同时应随时核对施工现场的工程项目签证；
监 督材料的采购供应，保证材料供应渠道正规，材料标号符合设计标准；
在监督施 工过程中，对于发现的问题和管理中存在漏洞，要及时和基建部门沟通并向领导 反映，要保证工程质量，防止偷工减料。

3.工程竣工结算是审计控制的最后关口，直接影响着项目的真实性和 合法性。审计人员要把好结算审计关。一是把好合同审查关。审计人员要严格核 查执行招投标文件和合同的规定。二是把好工程量计算关。审查有无多计、重复 计算以及只计增项不计减项的工程量，审查工程量计算规则是否正确。三是把好 定额套用审核关。相同项目是否执行投标单价，投标书中没有的项目是否高套或 错套定额。四是把好材料价格审核关。相同材料是否执行投标价，投标书中没有 的材料是否执行合同价或参照同期信息价及市场询价，价格波动大的主要材料还 应按照合同和相关文件规定的风险系数进行调整。五是把好工程签证审核关。审 查签证手续是否齐全，有无相关部门、人员签字，设计变更是否经过集体讨论并 履行相关手续；
在取费或定额含量中已包含的签证是否重复计取；
对有疑问的签 证要实地勘察、逻辑推理，必要时要敢于开挖钻孔。六是把好取费标准审核关。

审查各项取费计算的基数是否符合取费文件和合同的规定，是否与投标书一致。

三、提高医院内审人员的专业能力和素养 注重审计人员专业业务水平的培养和提高，同时加强相关领域知识的 学习，积极参加各级审计部门组织的业务学习，开展与工程审计相关的各种学习；
抓好政治思想教育，因为工程审计人员在工作中会受到各种“利诱”，所以保 持坚定的政治思想信念显得尤为重要。选调政治思想好、业务技术精、工作作风 正的人员，充实内审队伍，使内审人员既是医院经济的“防腐剂”又是医院的好“参 谋”。同时要鼓励医院之间内部审计部门业务交流和信息沟通，取人之长补自之 短，促进医院内部审计制度的完善和业务水平的提高。

总之，零星工程因为工程小、资金量少，因此可能在管理上不被重视， 容易产生管理上的盲点。但是又因为发生的频率高，因此存在问题的可能性也较 大，医院内部审计部门必须根据零星工程的特点，加强制度建设，对医院零星工 程进行有效的监管，为医院经济的正常运行保驾护航。

作者：韩雪峰 第2篇：关于航标维护保养工程审计的探讨与研究 一、航标维护保养工程的定义 对于航标的管理过程来说，维护巡检是在这之中一个十分重要的环节， 能够更好的维持航标属性，更好的表现其作用。航标维护保养时要及时的了解航 标存在的问题，然后使用合理的对策快速进行解决，在这之中的工作包含更换航 标灯、保护再生资源、维修、检查、清理航标结构和设备；
检验航标性能和位置、 按时间来对现场进行检查维修、定时在海上巡查。在这之中航标维护保养工程的 审计是确保工程顺利进行的关键。

二、当前航标维护保养工程审计存在的的问题