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准确把握企业经营准则正确理解职业道德监理工作明天更辉煌:遵守职业道德

来源:个人计划 时间:2019-10-24 07:58:03 点击:

准确把握企业经营准则正确理解职业道德监理工作明天更辉煌

准确把握企业经营准则正确理解职业道德监理工作明天更 辉煌 本文整体论述企业经营准则和工程师职业道德的内容。

阐述目前监理工作中存在的问题,并举例说明。提出通过预 控来解决目前企业经营上存在的问题和影响工程师规范执 业的障碍的方法。

摘 要:
经营准则;
职业道德;
问题;
方法 一、企业经营的准则和存在的问题 我们国家的法规要求工程监理企业经营活动准则包 括:守法、诚信、公正、科学。

守法,即依法经营。○1工程监理企业只能在核定的业 务范围内开展经营活动。○2工程监理企业不得伪造、涂改、 出借、出租、转让、出卖《资质证书》。○3建设工程监理 合同一经双方签订,即具有法律约束力,工程监理企业应按 照合同的约定认真履行,不得无故或故意违背自己的承诺。

○4工程监理企业离开原住所地承接监理业务,要自觉遵守 当地人民政府颁布的监理法规和有关规定,主动向监理所在 地的省、自治区、直辖市建设主管部门备案登记,接受其指 导和监督。○5工程监理企业应遵守国家关于企业法人的其 他法律法规规定。

诚信,即诚实守信。加强企业信用管理,提高企业信用 水平,是完善我国建设工程监理制度的重要保证。企业信用管理制度主要包括:○1建立健全合同管理制度;
○2建立与 业主的合作制度,及时进行信息沟通,增强相互间的信任感。

○3建立健全监理服务需求调查制度。○4建立企业内部信用 管理责任制度,及时检查和评估企业信用的实施情况,不断 提高企业信用水平。

公正,是指工程监理企业在监理活动中既要维护业主的 利益,又不损害承包商的合法利益,并依据合同公平合理地 处理业主与承包商之间的争议。由于建设工程监理活动是由 监理工程师来完成的,工程监理企业要做到公正,需要监理 工程师做到以下几点:○1要具有良好的职业道德。○2要坚 持实事求是。○3要熟悉有关建设工程合同条款。○4要提高 专业技术能力。○5要提高综合分析判断问题的能力。

科学,是指依据科学的方案、运用科学的手段、采取科 学的方法开展监理工作。工程监理工作结束后,还要进行科 学的总结。科学的方案主要是指监理规划和监理细则等监理 工作的指导性文件。科学的手段是指监理使用的各种检测、 试验、化验仪器摄录像设备及计算机等先进的科学仪器。科 学的方法是指监理人员用事实、用书面文字、用数据,适时、 妥贴、高效地处理有关问题所采用的方法。

目前企业存在的现象:○1守法上,原则不违法,擦边 球常打。利用个人资质挂靠已是普片现象;
通过所谓的承包 来让个人招揽业务进行利润分层,其实就是出租或转让《资 质证书》。○2诚信方面,由于企业资质是靠个人资质挂靠的,所以合同、规划和大纲中配备的专业技术人员肯定到不 了现场工作;
招标时还不知道会不会中标,仪器、设备就要 现买了,一个工程买一点吧,以后还不知道用不用,前两年 业务扩展太快,人员、物资和技术管理配置都跟不上,就象 今年遇到世界金融危机,业务下滑,人员有了,可资金没了, 更不敢投入。没长远打算,这是目前监理企业面临的一道坎。

○3公正方面,首先业主素质就决定了他的要求会不会合理, 建设方是拥有一定的权力的,特别是长期合作的业主,你更 要考虑他的权威和利益,考虑以后的合作利益;
其次,工程 师是企业的一员,企业文化和领导作风同时也影响着项目监 理部工程师的工作作风和价值取向,我们国家对监理行业的 双准入制也使企业大于个人的现象体现得更明显,所以,我 认为公正是依靠法律来压束的,文化和道德起一定的影响作 用,企业文化的流向,并由此产生的现场监理员公正心理和 价值取向只能体现为公司信誉程度。○4科学的行为,我们 知道科学就是客观规律的正确体现,法律和规范要求的执行 是监理科学的前提,没有相关的人来执行的方案,再好也将 是方案,而不会成为良好的结果;
没有会使用人的设备,再 先进,也将成为摆设;
科学的方法是人总结出来的,更要靠 人去利用它。

企业为了利益驱动,盲目发展,采用挂名、挂靠和转包 (劳务分包的名义)的擦边球形式从事工程监理,带来的质 量和安全后果是重大的和无法挽回的,其最直接的体现是施工单位不配合工作、不服从管理和业主的失望;
间接的影响 是监理行业威信、权利受到挑战,影响到监理的地位和监理 的发展。

实例:XX监理公司因刚完成资质升级,恰遇到市场发展, 业务不断,不舍丢弃利益,于是就派出了原监理员负责土建 工程师的工作。这个项目的业主代表恰好是建设单位准备锻 炼的年青人,在电缆沟的浇筑上提出把电缆沟需要的接地扁 铁和预埋件一次浇筑成型,认为这样方便美观,而正常的施 工程序是先浇筑预埋件,拆模后焊接接地扁铁,施工单位也 没有一次浇筑成型的经验,现场监理人员没有根据实际情况 坚持原则,为满足业主要求,要求施工单位按业主代表要求 进行施工。由于监理没有一定的技术经验和责任感,施工单 位也没有行业里的施工经验,结果导致质量问题发生,浇筑 完工的成品成为废品,造成人力、财力和时间上的损失。

二、监理工程师职业道德和执业中存在问题 监理工程师的职业道德是与其执业活动紧密联系的、 符合行业特点所要求的道德准则、道德情操、道德品质和行 为规范的总和。监理工程师的职业道德不仅是监理工程师在 执业活动中的行为标准和要求,更体现了监理工程师的社会 责任与执业追求,是对社会所承担的道德责任和义务。纵观 国际发展比较好的组织:FIDIC、RICS、CIOB、PMI,他们提 出的针对个人执业的职业道德主要是个人能力、个人的责任 意识、个人的提高、个人的榜样作用。由于制度的不一样,他们更侧重于对个人的要求和个人信誉的价值。能力和国内 一样,是资格准入制;
责任侧是包含了对行使权力的服务内 容的公正性、对行使权力所造成的社会责任和对他人尊重。

提高主要是要求会员保持其知识和技能水平与技术、法律和 管理的发展相一致的水平,在提供服务时能够胜任并运用相 应的技能,不断补充与自己的责职类型和级别相符的最新思 想和发展信息。廉洁,鉴于腐败问题已成为一个全球性存在 现实,并引起各行各业的重视,反腐败已有专门的条例和方 法。在此第一、我们应保证监理工程师的合法收入稳定,并 达到相应的合理程度;
第二、教育监理工程师应自觉抵制腐 败行为,不行贿受贿,对发现的个体问题及时处理,以儆效 尤。

我国的监理制度规定我国监理实行企业和个人资格的 资质双准入制度,由于我国市场经济才开始,不规范的情况 大量存在,这样在信誉、经济利益上同样也带来了二个不同 面的问题,所以我们的法规和执业道德就不能向国外那样过 多地要求工程师个人的职业奉献精神和责任负担。现实中监 理工程师收入不高,甚至很少,不去和其他的行业作横向比 较,就拿工作内容相近,基本在一起的项目经理和技术员、 施工员来说,总监和专业监理工程师也没他们权力大,收入 高。而我们的双重准入制又让企业成为利益的主要受益者和 责任承担者,这就很难避免利益驱动下的行业垄断和轻责重 利、放弃规范和原则的事情发生。这样的体制和现况使每一个从事监理工作的人员(总监、专业监理工程师、监理员和 资料员等)都会面临到选择:那就是集体利益和个人利益选 择;
人民利益和集体利益的选择;
个人生存与发展和认真工 作与规范行为的选择。如:国外的组织标准几乎都要求技术 人员的正直性,敢言道正;
而我国的职业道德和准则也提出 了企业独立自主和个人行为自律,但现实中是企业面临无情 的经营风险和利益现实,个人的发展和行为存在无法解决的 矛盾体,我们讲究太多的相处技巧,协调的重要,圆滑的沟 通。

三、通过预控方法解决企业存在问题,消除影响工程 师规范执业的障碍 如何解决企业经营中存在的违规现象和消除工程师规 范执业的障碍?让我们通过一个安全案例说开去:前二年, 由于发展处于一个高峰期,设备不够可以买,材料不够加紧 产,价格可以涨,工作不能停,但有经验的技术人员却没法 找,怎办?速成!XX监理公司,在人员不够情况下开起了速 成班,弄一个大学刚毕业,专业也不对口的大学生,培训了 三个月后就去监理危险性较大的杆塔施工,结果是施工单位 在等于无监理的情况下,放弃了安全防护,导致了死亡事故 的发生。是监理企业就没有意识到危险的存在吗?不是。血 的教训还少么,几乎是年年有通报,月月有检查,我们的企 业还是一犯再犯,我看除了那个大学生没想到会出安全事故, 其他内行人都想到会出安全事故,侥幸心理在作怪啊。这样的企业行为必然带来严重的影响和后果(视人命为儿戏)。

分析案例可知:
1.杆塔组立属于危险性施工内容,需要有专业的经验、 知识和强烈的安全意识;

2.刚毕业的监理员一无专业知识,二无危险存在、分析 和预控的意识。

3.管理上的失控和遗漏导致了该事故的必然发生。由于 杆塔组立时间短,流动性大,安监部门专业人员少,检查不 方便。

针对总结的情况,在此我们尝试用预控的方法看能否避 免事故的发生。预控,就是根据工程进展的规律,针对可能 出现的问题(事故),提前做好检查和方案的准备,并通过 各种方法防止问题(事故)的出现,起到预先防范的作用。

○1首先我们的监理企业能遵守承诺,配备有经验的工程师, 那么这样的事故就不一定发生;
○2如果我们的协会或检查 部门在检查时能认真地检查该监理部的人员到岗情况,及时 地发现隐患,并解决掉,那么这样的事故就不一定发生;

○3如果平时就有那么严格的准入检查,就没有那么多的挂 靠企业人员,也就使得企业规范地经营,不会导致经营上的 过渡竞争了。这样,工程师也可以获得较高的薪金,让其承 担相应的责任。逐步减小国内外差异,让人们以从事这个职 业为荣,从事这个职业责任为重,而不是事是施工单位干的, 其他是业主确定的,我们是被逼的可怜窘境,突出监理是监工的困境,发挥我们监理工程师是工程师中精英的经验和技 术,走出属于我们的管理、监督权威之道,让监理的权利、 庄严、信用和美誉如明珠般璀璨,让监理明天的工作象太阳 照耀工地。

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