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[激励销售人员的小故事]销售激励简短小故事

来源:会议 时间:2019-08-18 08:17:53 点击:

激励销售人员的小故事

激励销售人员的小故事 激励销售人员的小故事篇一:一件失败率99%的事坚持做它100次 大学毕业后,我应聘到一家公司做营销。一年下来,我的营销业绩很 不理想。

一次,我去请教营销主管,他每年的营销业绩都在公司排第一,人们 都称他为“营销大王”。

“现在有一笔营销业务,它的失败率为99%,你会去做它吗”营销主管 问我。

“当然不会,因为它的成功率太小了,几乎为零,做了也是白做。” 我说。

“假如你把这笔失败率99%的业务,坚持做它100次,情况会怎么样呢 你不妨算一算。”营销主管说。

我开始心算起来:失败率99%的业务,坚持做100次后,这笔业务的 失败率就是99%的100次方,即37%,那么它的成功率就是100%减去37%,即63%。

我不由惊讶起来,一件失败率99%的事,坚持做它100次后,它的成 功率竟是63%! 我开始明白了,自己的营销业务之所以不佳,就是因为在失败面前, 一次次退却了,没有在失败中再尝试、再坚持。

当你把失败率99%的事坚持做它100次,就是上帝也会感动,上帝也 会把成功的砝码倾斜到你的一边。

激励销售人员的小故事篇二:也许你此时离成功只差一个字 有一个大学生,品学兼优,才智过人,毕业后应聘到一家公司做营销。

可做了一段时间,业绩仍是平平;他自认为是公司不适合自己的发展, 就换了一家公司,可仍旧没有大的起色;再换,还是那样。一年的时间转眼就过去了,他想,难道是自己能力不够 一个偶然的机会,他接触到一个年收入过百万的营销高手,他就跟着 高手到处跑。

可一个星期过去了,他并没有发现高手有什么特别过人的地方,那些 营销的技巧他几乎都会。他怀疑是高手有意对他隐瞒秘诀。

高手很真诚地说没有一点隐瞒。他还是不相信,最后高手提出看一下 他是怎么做业务的。于是,高手转而在他后面跟了一整天。

到了晚上,高手说:“我知道问题在哪了,只差一个字!” 高手说,“我每次跟客户交谈时,提起我供职的公司,我是说‘我的’ 公司,而你总是说‘我们的’或者‘本’公司。” 他仔细一想,果然是这样,而那都是老板的,他怎么能说成“我的” 呢 高手解释说:“用‘我的’有一种亲近感,客户可以听出你是在把公司当 成自己的公司,你在努力地工作;同时还有一种责任感,客户还会想到你是一个 高层管理人员,有相当的权利可以解决问题;当你在说‘我的’的时候,会升起一种 自豪感,会使你更加自信,业务的谈成也就会顺利。而‘我们的’则明显在告诉别 人,你只是一个打工的,你并没有把公司当成自己的,没有独立做决定的权利, 很难为人所接受。” 他恍然大悟。后来,他把“我们的”全改为“我的”,果然收到意想不到 的效果,业务开始大幅度攀升。

无论是创业,还是工作,人们往往只注意到一些大的方面,却忽略了 很多细节,往往四处碰壁。当你困惑的时候,不要轻易放弃,也许你此时离成功 只差一个字。

激励销售人员的小故事篇三:思路比刻苦更重要 有这么一个故事。4个营销员接受任务,到庙里找和尚推销梳子。

第一个营销员回来了,但一把梳子也没推销出去。他解释道:他到了庙里之后,一个劲地向庙里的和尚解释,梳子可以 梳理头发,让仪态更加美观。但庙里的和尚说他们没有头发,不需要梳子,最终 他一把梳子都没销掉,只好空手而归。

第二个营销员回来了,销了10多把。

他介绍经验说,我告诉和尚,头皮要经常梳梳,可以止痒;头不痒也 要梳,可以活络血脉,有益健康;念经念累了,梳梳头,头脑清醒。这样,庙里 的和尚每人买了一把梳子。

第三个营销员回来了,销了100多把。

他说,我到庙里去,跟老和尚讲,您看这些香客多虔诚呀,在那里烧 香磕头,磕了几个头,站起来头发就乱了,香灰也落在他们头上。您在每个庙堂 的前面放一些梳子,他们磕完头烧完香可以梳梳头,会感到这个庙关心香客,下 次还会再来。这一来就销掉100多把。

第四个营销员回来了,说他销掉好几千把,而且还有订货。

他说,我到庙里跟老和尚说,庙里经常接受人家的捐赠,得有回报给 人家,买梳子送给他们是最便宜的礼品。您在梳子上写上庙的名字,再写上“积 善梳”三个字,说可以保佑对方,这样就可以作为礼品储备在那里,谁来了就送, 保证庙里香火更旺。这一下就销掉好几千把。

每个人都渴望成功,都希望能过上更精彩、更富有的生活,但并非每 个人都能如愿。能够实现愿望的人不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出 了更多的思考,他们有好的思路、好的方法、好的经验,才有好的结果。

掌握正确的学习方法,学会如何学习具有更为重要的意义,好的思路, 能让我们从沉重的学习负担中解脱出来,在有限的时间内,更好更快更轻松的学 习。

只知道梳子可以用来梳头,总想着“和尚要什么梳子呀”,工作就没法 做了。思路比刻苦更重要;思路有多远,就能走多远。

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