施工企业行政管理中存在的问题及创新对策研究|行政管理如何创新

施工企业行政管理中存在的问题及创新对策研究

一、施工企业行政管理功能概述 在社会主义市场经济背景下，任何一个企业脱离市场都无法生存下去， 尤其是对于施工企业而言，其发展和市场密切联系，行政管理对于市场研究分析 至关重要。行政管理具有计划、组织等功能，从而指导施工企业进行竞标、施工 等的发展。计划功能是行政管理的基本功能，通过对国家政策、社会形势、市场 形势以及企业发展规划进行分析研究，从而制定现阶段企业所要实现的目标以及 实现这个目标的种种措施和手段，制定一个完善的实施计划，确保行政工作按照 计划执行，确保其科学性和有效性。组织功能体现了行政管理的又一职能，即通 过行政计划的实施，实现计划的进一步落实，包括任务、职能的分配，从而确保 行政管理计划有效实施。

二、施工企业行政管理中存在的问题及对策 （一）行政管理工作不被重视。部分施工企业对行政管理存在认识上 的错误，认为行政管理工作“无关紧要”，过于重视企业经济效益，忽视了行政部 门的作用，这造成了行政管理部门“名存实亡”的局面，行政管理部门并不能发挥 其应有的效果，造成了其在施工企业内部的尴尬局面，从而形成了一种恶性循环， 严重影响了行政部门在企业员工心目中的形象。针对这种问题，最重要的是企业 管理者的态度，企业管理者要真正认识到行政部门的重要性，通过向其他企业学 习的方式进行企业内部改革，从而体现出对行政部门的重视，同时要做好内部宣 传学习工作，定期开展座谈会，帮助企业员工认识行政管理部门对企业发展的重 要性，逐渐改变企业员工对行政部门的认识，在工作中积极配合行政部门工作， 逐渐发挥行政管理部门效果。

（二）缺乏有效的行政管理机制。完善的行政管理机制是非常重要的， 现阶段大多数施工企业的行政管理机制并不健全，造成在工作中由于各种漏洞的存在影响行政管理工作的顺利开展。例如：企业员工管理上，由于施工企业自身 性质，在施工过程中需要用到许多其他员工，造成了企业员工分类混杂，在管理 时很难进行统一管理，加大了行政管理難度。同时在责任制的管理上也存在漏洞， 当施工出现问题时，不能落实责任人，没有人对问题负责，严重影响行政管理。

另一方面由于缺乏完善的行政管理机制，就会出现行政管理效能较低的现象，严 重影响行政管理部门发挥其应有效果。面对这一问题，建立完善的行政管理机制 非常关键，一个完善的行政管理机制需要经过长期的不断积累实现的，经过长期 坚持研究，发现现阶段管理机制中的问题，并不断完善，这很重要。同时也需要 虚心向其他施工企业学习，通过对成功企业行政管理机制的学习思考，找到其中 比较适合自身企业的地方，结合自身企业发展计划进行创新修改，从而不断完善 自身企业行政管理机制的目的。

（三）企业行政管理员工素质参差不齐。员工素质直接影响行政管理 效能，对于大部分施工企业而言，由于缺乏对行政管理的正确认识，造成了行政 管理员工素质参差不齐的状况，部分行政管理员工缺乏专业素养，通过内部关系 等原因被安排到行政部门工作，不能完全胜任工作，影响行政管理工作。企业管 理者要严格做好员工招聘工作，杜绝“关系户”的存在，对于不求上进的员工，及 时督促并给予一定的惩罚措施，对于工作积极的员工要给予一定的奖赏，有效的 奖惩措施将会大大提高员工工作状态。同时要加强员工培训工作，定期开展交流 会，派遣优秀员工去其他企业学习，不断提升自我。

三、总结 在社会主义市场经济飞速发展的今天，行政管理的重要性不断突出， 对于施工企业而言，认清行政管理工作的重要性对于企业发展非常关键，把握企 业行政管理中存在的问题是提高行政效能的第一步，从行政管理机制、行政管理 人员素质、行政管理工作方式、行政管理理念等方面着手，不断发现问题，只有 这样，才能对问题进行分析研究，从而找到改革对策，不断促进行政管理部门提 升。