青春励志故事大全精选_励志故事大全

青春励志故事大全精选

青春励志故事大全精选1：目标由己不由人 大部分人一生中都会有目标。有时，目标由我们自己设定，有时由别 人设定，如父母、祖父母或老师。有目标当然是好事，这使我们始终保持航向， 每迈出一步都为下一步带来鼓励。可除此之外，你还需要有些别的意识。

当你设定了某个目标时，要注意留给它一个发展的空间。因为年轻的 你可能会不断改变想法。你的环境也在不停变化，那些在今天看来很不错的专业 可能以后就不那么吃香了。需求量大、薪酬优厚的职业吸引着大量毕业生，可到 下一年的人才招聘会上，这些职业的人才可能已供过于求了。因此设定目标时， 最好不要随大流，而是选你最渴望做的事。

我们经常因受那些成功人士故事的激发而设定目标，无论在IT、医学、 银行、政界或艺术领域，我们都不难找到自己心中的“明星”，以他们为榜样。但 成功的人生真能复制吗 一台机器可被拆分，复制每个零件后，再组装在一起。但人的生活方 式却不能如此，即使那些成功人士的故事告诉了我们很多，我们依然不能、也不 该复制别人的脚步。

著名体育用品公司耐克公司的创始人菲尔奈特，最初的生意是以车后 备箱为柜台来出售跑鞋，小开始却得到了大收获。这看上去不难复制，但如果你 不具备菲尔奈特之所以能成为菲尔奈特所必需的那些要素——对体育的巨大热 情、以及用装备全力支持运动员的奉献精神，你就很难成功。

若干年前，我们访问了耐克的华盛顿总部。当我和奈特及其核心管理 团队共进午餐时，我意识到，他们的心是在为运动而跳。奈特是个认真的奔跑者， 他的妻子在奔跑，他的管理团队也在奔跑，所有的谈话都围绕着奔跑与运动。这 就是他们的动力：对运动的热爱与激情。可并非每个人都如此。再让我们看看另一模式。鲁本马特斯和妻子罗丝的创业方式与菲尔奈 特有几分相似。从波兰移民美国后，他们先在一辆马车上出售自家制造的冰激凌， 大部分是卖给学生的。鲁本负责开发不同口味，妻子负责销售。与那些使用非天 然配料制作简单冰激凌的竞争对手不同，他们使用的是奶油和天然香料。为了与 众不同，鲁本给他的冰激凌起了个欧洲名字——哈根达斯，虽然对美国人来说， 这名字不易发音。20年后，哈根达斯的销量达到7000万美元;今天，它成为一个 全球性品牌。

这些成功故事带给我们的，其实不在于他们做了什么，而在于他们为 什么这么做。“为什么”才是关键词，而答案来自你自己。

所以在设定目标前，先问问自己：为什么我要做这个也许你现在并不 喜欢自己所在的学校，但这并不影响你“为什么”学习。学习是为了你自己的利益， 而非为了别人。学会如何去学习，非常重要。如今的世界瞬息万变，要计划一个 毕生从事的职业，几乎不可能。因此，你不可能完全跟从一个在昨日世界中奏效、 由别人因为他的那个“为什么”而创造的模式。

百合花永远不会成为玫瑰，紫罗兰也永远不会是菊花。我们各不相同， 有着各自的潜力。我们仰视的这些榜样的一个共同特点是，他们都最大限度地发 挥了自己的潜能。不管他们做什么，他们都知道自己为什么做。我家附近的一家 肉店老板因为信奉“顾客应享用最高质量的健康肉类”而把采购目标设定为“从小 农庄直接采购母牛、小羊和鸡”，他的目标与他的信念相连，菲尔奈特们也是如 此。

所以，有一个清楚明白的“为什么做”，才是你迈向成功的真正动力， 它会像对你的榜样们起作用那样，也对你起作用。

青春励志故事大全精选2:多做一点，助你成功 这是一个最普通的职员的故事。

他初入职场，新鲜生涩。一天中午，他刚吃完饭，就迎头撞上老板。

老板微笑着随口吩咐：“你能不能帮我订一份盒饭，或者让王主任回来时帮我带 一份”这是老板给他的第一个任务，尽管有几分随意。他既紧张又兴奋，他给快 餐店打电话，盒饭已经卖完了。王主任出去吃饭，没有带手机，他也一直联系不 上。他紧张极了，不知道怎么办，红着脸告诉老板没有订到盒饭也没有联 系到王主任。虽然没有受到老板的责难，但是他心里很失落。这件事给了他深刻 的教训。如果他灵活一点，帮老板要到一份盒饭并不是什么难事。

不久，他又遇到一件事。老板打电话来找李助理。他回答老板说：“李 助理还没有回来。”但他意识到自己不应该这样随口就推掉老板的问题，于是接 着说：“我马上让她联系您。”老板说：“我有急事，别人也可以。”他立即问道：
“这里有小张、小王还有我，您需要哪一位”这样，老板的问题解决了。

他工作三年，渐渐变得和别人不同。因为他接电话和别的同事是不同 的。“没有”，“不清楚”，“不知道”不再是他的常用语，他接电话时会给对方提供 更多的选择和更多的信息，而不是把所有的时间浪费在一个无法解决的困境中。

三年后的他是这样接电话的。一位客户要找最有经验的王工帮助他解 决产品故障问题，而王工正好外出未归。他的回答是“他出去了，请问您有什么 事吗”他还会补充回答“我们这还有张工、李工和程工，他们都是有经验的工程师。

张工擅长您的产品那方面的故障。”这样，客户会选择另一位工程师，而他也不 必因为王工不回来而干着急。

他就这样一点一点变得不同。他总是比别人多做一点，哪怕只是多说 几句话，但是他总能够及时地解决问题。有一天老板找他谈话，希望他出任客服 部主管，因为他接电话的方式让老板相信他可以领导好一个客服部。他成功升职。

职场上总有这样的真理：付出一点，便能够得到一点。点滴的小事往 往能造就优秀的职场人才。老板给出的是命令和吩咐，而能够真正地做好事情、 解决好问题的人，就是真正有能力的人。你的能力决定了你的成绩。有时候，你 只需要多做一点。

青春励志故事大全精选3:成功不在一时在坚持 我登山10年，花时间总结了一下，要说有什么感受，主要是两点：
第一，我觉得登山让我学会珍惜。我们现在生活的时代，是个物质过 剩的时代，但是在高山上一切都短缺，甚至连空气都短缺，你敢不珍惜吗平常， 我住在宾馆里，放在屋里的果盘，我一般动都不会动。进山后，一个普通的苹果 也变得异常珍贵。在山上待久了，会对一切都很珍惜，物质尚且如此，更不要说 珍惜人与人之间的感情了。第二，登山让我体会到什么叫做“浓缩人生”。其实，每次一进山我就 后悔了，上到海拔四五千米，风刮着，头疼，恶心，我就骂自己，问自己怎么犯 贱又来了当真正登顶的时候，我问我自己是怎么上来的，答案是不知不觉中就上 来了。人生何尝不是如此呢在我印象当中，我在班上不是最聪明的，并且不善于 表达，不是体育健将，也不是尖子……但为什么最后在同学中，我显得出类拔萃 呢就是我坚持做一件事情——不放弃。登山，正如人生一样，虽时常不能预知结 果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，而我仍需要继续攀登另一座高 峰，就是自己心中的那座高峰。

其实登顶的感觉并不好。我在珠峰即将登顶的时候，已经是下午1点 钟了。按照当初的约定，如果两点还没登顶，就要撤回去。因为一般来讲，下午 天气就会发生变化，再不下撤，到时候可能想撤都撤不了。登山的总指挥在7000 米的位置，用对讲机问我：“王先生，你到了什么位置”我的登山向导叫尼玛，他 回答说：“王先生还有一个小时就能登顶了。” 我抬头看了看，眼见顶峰就在前面。心想：“这个距离，20分钟就上 去了，不用一个小时啊!”我便开始挪步，走啊走，一看表，啊，一个小时过去了! 我基本没挪动几步!再不登顶就要下撤了!这个时候，总指挥又问：“王先生，登顶 了吗”尼玛说：“王先生还需要30分钟。”这时我完全信服了，心想：“30分钟，我 能不能上去还不知道呢!”因为那时候每走一步，我都要大口大口喘气。

看着就在眼前，但就是登不上去，时间好像凝固了。又过了半个小时， 已经是两点半了。这时候对讲机里又传来声音：“王先生，登顶了吗”尼玛说：“还 有20分钟。” 这时候，总指挥有点紧张了：“你到底还需要多长时间这时候已经很 危险了，一定要下撤。”这个时候，我的向导突然喊起来：“王先生，你的氧气用 完了!”我一看，果然是没有氧气了。

总指挥一听，立即下令：“赶快下撤!”我的向导看着我。显然，我们 都知道登顶在即，向导当然想带着我登顶。但总指挥已经下了下撤的命令，向导 就问我的意见。我想了想，指了指顶峰，用身体语言告诉他：“我们登顶再说。” 结果，我们总算是艰难登顶了。

幸好当时我的反应是要登顶，没有放弃。为什么我当时会那样反应呢因为我的目标就是“一定要上去”。我觉得，目标是非常重要的，那时候我的目标 非常明确：我一定要登顶。所以在没有氧气时，我想反正是没有氧气了，登顶危 险，下撤也危险，那干脆就登顶再说吧!当时就是这样的想法，就上去了。

从顶峰安全地撤下来后，记者很激动地问我：“王石先生，你觉得登 珠峰难还是做企业难”我看着那个记者，就知道他心里有预期的答案。因为登珠 峰在他看来简直是太难了，而我完成了。可是，我的回答是：“做企业难。”记者 听完眼睛一下就瞪大了，说：“你是不是高山缺氧，脑子迷糊，回答错了”我跟他 说：“我是两年前开始登雪山的，也就是说到现在为止只用了两年时间;我这次登 珠峰，只用了两个月的时间。和做企业相比，简直不足挂齿。做企业我已经做了 20年，我还在攀登。如果用登珠峰来比喻做企业的话，我现在充其量只在6500 米的前进营地上。” 所以，我想说的是：成功不在于一时，而在于你能不能长久坚持;不 在于个别的轰动事件，而在于你是不是默默地为了达到目标而努力。像有一次我 参加一个颁奖大会，会上我很受感动，尤其是大会最后，当主持人说“请连续9 年获奖者站起来”的时候，我“嗖”的一声站了起来。我不是那个连续9年获奖者， 我是想看谁是连续9年获奖者。但是我马上意识到站错了，我一站起来，大家都 看着我。登山是有形的，你看着很难，但比起我们的生命来讲算不得什么。我们 的职业生涯会更难，你如果能坚持下去，是非常不容易的。