手机版
您的当前位置: 钻爱网 > 党委政府 > 改革 > 【县粮食局粮食质量效益年活动实施方案】

【县粮食局粮食质量效益年活动实施方案】

来源:改革 时间:2020-01-05 07:49:40 点击:

县粮食局粮食质量效益年活动实施方案

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以转变发展方式为核心,以提升粮食购销工作质量、粮食库存管理质量、粮食产业化经营质量、产业园区发展质量、军粮供应质量和企业经济效益为重点,以粮食产业服务年、市县储备粮食管理年活动为抓手,不断促进农民增收、维护市场稳定、保障粮食安全,全面提升我县粮食经济的运行质量和效益,从而推动我县粮食经济科学发展。

二、总体目标

着力提升政策执行能力,严格执行国家粮食购销政策,完成全年粮食收购任务;粮食收购质量符合国家标准,确保不出现农民卖粮难和打白条现象;认真开展市县储备粮管理年活动,不断完善粮油仓储管理制度,确保不发生储粮、油安全和安全生产责任事故,实现储备粮油管理规范化、科学化、精细化;认真落实粮食产业服务年活动,着力提升粮食产业化水平,着力提升粮食流通建设,加快推进粮食园区建设,以产业园二期工程进入省861项目为楔机,带动社会粮食产业化进展,完善园区功能,保证项目建设质量;严格执行军粮供应政策,保证军粮供应质量,加强企业内部管理,全行业经济运行质量与效益明显提升。

三、活动内容和目标

粮食质量效益年活动分为粮食购销、粮油仓储、粮食产业化、园区建设、军粮供应、经济效益等六个部分。各项活动由局相关股室及监管中心、资产管理公司负责组织实施。

粮食购销(综合股,检查股,监管中心):

1.认真组织参与政策性粮食收购企业做好粮食收购工作;组织加强对收购前的各项准备工作的检查、指导及国家最低价政策的执行情况的检查。

2.收购前认真组织各收储企业学习国家质量标准,明确质量规定;收购过程中深入基层加强对质量的检查,发现问题及时解决;入库后及时进行检查验收,发现问题及时整改。

3.认真执行国家粮食销售政策;加强对拍卖的政策性粮食出库管理;积极为购粮客户提供优质服务。

4.认真执行统计制度;定期及时上报全县的粮食统计月报、年报;收购季节及时上报收购进度,做到不重不漏;组织好每年一次的粮油供需平衡调查工作,完成统计分析。

粮食仓储(综合股,监管中心,财会股):

1.政策性粮食储备实行100%机械通风。新建高大平房仓100%进行环流熏蒸、双低储粮采取薄膜压盖、纤维板压盖达95%,保证粮温正常,粮食储存安全。

2. 省、县级储备粮经过严格验收,粮食质量全部符合国家三等以上标准。

3. 基础项目建设,采取招投标方法,符合工程技术规范要求,费用专款专用。

园区建设(办公室,行业股):

舒城县粮食产业园区二期工程已列入省861项目,积极筹措资金,力争早日上马。

军粮供应(综合股):

1.严格执行军供应供政策,规范军供秩序,做到证、卡齐全,手续完备;

2、严格执行国家军粮供应标准;选择正规的有资质的粮食加工企业作为军粮的定点供货单位,并对购入的军粮进行化检,用符合卫生要求的车辆组织运输并实行进货质量责任制;杜绝降等供应部队。

经济效益(财会股,办公室,资产管理公司):

1.确保所属粮食购销企业统算盈利。

2.督促各企业加强国有资产管理,使其保值增值;

3.提高企业的盈利水平,提高企业获利能力,要严格控制成本支出,严禁乱列成本项目,严格费用预算管理,加强内部控制,增收节支,提高经营效益,以提高成本费用的利润率。

4.在抓企业效益的同时,要处理好企业的积累和分配关系,搞好资本的积累,保证企业有足够的发展后劲,确保企业扩大再生产的源泉,增强企业抗风险和持续发展的能力。

粮食产业化(行业股,监督检查股):

1.大力推进优质粮工程。全面完成市局下达的粮食订单任务,引导农民种植优质粮油,订单优质率达到80%以上。

2.全面提升龙头企业综合实力。引导龙头企业走生产规模化、产品品牌化、项目精深化、科研一体化、装备现代化、管理规范化的新型发展路子,力争实现粮油加工业产值超20亿元,龙头企业进一步发展壮大。

3.加强粮食经济合作社组织建设。充分发挥粮食协会作用,鼓励龙头企业与农民建立利益联结机制,培育和发展粮食经纪人队伍。

四、方法与步骤

(一) 活动筹备阶段。根据省市局开展全省粮食质量效益年工作部署,成立我县质量效益年活动领导小组。

(二) 动员部署阶段。起草制定我县粮食质量效益年活动实施方案。

(三) 活动实施阶段。全年,各单位认真实施粮食质量效益年活动。

(四) 总结考评阶段。2010年12月25日前,各股室认真总结活动开展情况和取得的经验成果,并形成单项活动工作小结,收集整理好活动的各项资料,做好资料上报准备工作。

五、 保障措施

(一) 加强组织、强化领导。根据我局实际,成立我县粮食质量效益年活动领导小组,由局长任组长,副局长、工会主席为副组长,各股室负责人为领导小组成员。

(二) 落实责任、严格奖惩。制定出粮食质量效益年活动任务分解,责任到股室、人,各单位根据任务分解,认真组织实施。

(三) 强化宣传、加强监督。局筹集部分活动经费,用于粮食质量效益年活动,充分利用各种条件,创新宣传形式,积极宣传我县粮食质量效益年活动开展情况。要加强对活动开展情况的督查、指导,同时加强与省市局有关处室的沟通协调,及时解决活动中出现的新问题,确保活动取得实效。

推荐内容

钻爱网 www.zuanai.cn

Copyright © 2002-2018 . 钻爱网 版权所有 湘ICP备12008529号-1

Top